Controlling ambulanter Leistungen Thomas Kolb

Format:

Book

Author/Creator:

Kolb, Thomas, Author.

Language:

German

Subjects (All):

Ambulante Krankenhausbehandlung.

Ambulantisierung.

Controllingkonzepte.

Local Subjects:

Ambulante Krankenhausbehandlung.

Ambulantisierung.

Controllingkonzepte.

Physical Description:

1 online resource

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Stuttgart W. Kohlhammer GmbH 2024

Biography/History:

Prof. Dr. Thomas Kolb ist Lehrstuhlinhaber für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insb. Gesundheitsmanagement und Rechnungswesen, am Fachbereich Wiesbaden Business School der Hochschule RheinMain; Mitglied des Expertenpools beim Innovationsausschuss des Gemeinsamen Bundesausschusses.

Summary:

Erlöse ambulanter Leistungen werden auf Basis zahlreicher Gebührenordnungen und Tarife ermittelt. Der Kalkulation, der Erfassung und dem Controlling der hierbei entstehenden Kosten wird dabei oftmals zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Genau hier setzt das Werk an. Nach einer Einführung zu den Besonderheiten des Ambulanzbetriebs und der Grundbegriffe des Controllings widmet es sich im Schwerpunkt den Ideen zur Umsetzung der Kosten- und Leistungserfassung sowie geeigneter Controlling-Instrumente, die anhand praxisnaher Beispiele erläutert werden. Formen des Ambulanzreportings und die exemplarische Darstellung der Ermittlung des Personalbedarfs runden das Buch ab und eröffnen den Blick auf die mögliche Steuerung ambulanter Leistungen.

Contents:

Deckblatt

Titelseite

Impressum

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

1 Controlling als Werkzeug des Ambulanzmanagements

1.1 Begriff und Merkmale des Controllings

1.2 Besonderheiten des Ambulanzbetriebs

1.3 Möglichkeiten des Zugangs in den ambulanten Sektor

1.3.1 Persönliche und institutionelle Zulassung

1.3.2 Vertragsärztliche Tätigkeit und Ermächtigung

1.3.3 Ambulante Operationen in Vertragsarztpraxis und Krankenhaus

1.4 Zielgruppen des Ambulanzcontrollings

1.5 Aufgaben des Ambulanzcontrollings

2 Gebührenordnungen als Basis des Ambulanzcontrollings

2.1 Einheitlicher Bewertungsmaßstab

2.2 Gebührenordnung für Ärzte

2.3 Aufbau der Anhänge des Einheitlichen Bewertungsmaßstab

2.4 Vergütungssystematik des Einheitlichen Bewertungsmaßstab

2.5 Unterschiede in den Falldefinitionen des Ambulanzbetriebs

2.6 Regelleistungsvolumen zur Vermeidung des Erlösverfalls

2.7 Inhalte von Leistungen

2.8 Abbildung der ambulanten Operationen in Form von Katalogen

2.8.1 Grundlagen der Abrechnung ambulanter Operationen nach dem EBM

2.8.2 Ambulantes Operieren nach 115b SGB V

2.9 Simultaneingriffe als besondere Herausforderung für das Ambulanzcontrolling

3 Grundlagen der Kostenrechnung im Ambulanzbetrieb

3.1 Begriff der Erlöse

3.2 Differenzierung der Kostenbegriffe

3.2.1 Allgemeine Definition der Kosten

3.2.2 Differenzierung der Kostenbegriffe

3.2.3 Kostenverrechnungsprinzipien

3.2.4 Verlauf der Kosten-, Erlös- und Gewinnfunktion im Ambulanzbetrieb

3.2.5 Nutz- und Leerkosten

3.2.6 Selbstkosten und Plankosten

3.2.7 Allgemeine und Besondere Kosten

3.2.8 Sprechstundenbedarf zur Vereinfachung der Kostenerstattung

3.2.9 Kostenpauschalen zur Pauschalierung des Aufwands

3.3 Verrechnung der Kosten innerhalb des Ambulanzbetriebs.

3.3.1 Kostenstellen als ordnendes Element im Ambulanzbetrieb

3.3.2 Betriebsabrechnungsbogen als ordnendes Instrument

4 Leistungserfassung im Ambulanzbetrieb

4.1 Motivation der Leistungserfassung

4.2 Ziele der Leistungserfassung

4.3 Zweck und Gründe

4.4 Anforderungen an eine sachgerechte Leistungserfassung

4.5 Mögliche Organisationsformen der Leistungserfassung

5 Werkzeuge zur Analyse des Ambulanzgeschehens

5.1 Kennzahlen zur Beschreibung der Leistung

5.1.1 Allgemeine betriebswirtschaftliche Kennzahlen

5.1.2 Spezielle Kennzahlen der ambulanten Leistungserbringung

5.1.3 Auch Ambulanzcontroller sitzen manchmal im Cockpit

5.2 Soll-Ist-Vergleich zur Abstimmung von Planung und Realität

5.3 Priorisierung mit Hilfe der ABC-Analyse

5.3.1 Wesen der ABC-Analyse

5.3.2 Vorgehensweise zur Durchführung der ABC-Analyse

5.3.3 Konsequenzen aus der Anwendung der ABC-Analyse

5.4 Vorhersage des Verbrauchs durch Anwendung der XYZ-Analyse

5.4.1 Notwendige Ergänzung der ABC-Analyse

5.4.2 Mathematische Umsetzung und Konsequenzen der XYZ-Analyse

5.4.3 Bewertung der XYZ-Analyse

5.5 Deckungsbeitragsrechnung zur Aufdeckung versteckter Defizite

5.5.1 Probleme mit den Vollkosten im Ambulanzbetrieb

5.5.2 Definition des Deckungsbeitrags

5.6 Gewinnschwellenrechnung

5.7 Analyse der Erlössituation durch die Break-Even-Analyse

5.7.1 Grundlegende Analyse von Umsatz und Menge

5.7.2 Veränderung des Break-Even-Umsatzes und der Break-Even-Menge durch Variation der Eingangsparameter

5.7.3 Erweiterung der Break-Even-Analyse durch spezielle Kennzahlen

5.8 Portfolioanalyse zur Unterstützung strategischer Entscheidungen

5.8.1 Definition und Ziel des Portfolios

5.8.2 Aufbau des Portfolios

5.9 Forderungsmanagement zur Sicherung der Liquidität im Ambulanzbetrieb.

5.9.1 Beweggründe eines konsequenten Forderungsmanagements

5.9.2 Kennzahlen des Forderungsmanagements

5.9.3 Working Capital

5.9.4 Erweiterte Analyse des Forderungsprozesses im Ambulanzbetrieb

5.10 Plankostenrechnung im Ambulanzbetrieb

5.10.1 Wesen und Aufgabe

5.10.2 Starre Plankostenrechnung

5.10.3 Flexible Plankostenrechnung

6 Kalkulation der ambulanten Leistung

6.1 Aufgabe der Kalkulation im Ambulanzbetrieb

6.2 Kalkulationsverfahren im Überblick

6.2.1 Bildung von Kalkulationssätzen

6.2.2 Divisionskalkulation

6.2.3 Äquivalenzziffernkalkulation

6.2.4 Zuschlagskalkulation

6.3 Zielkostenrechnung als Möglichkeit des Kostenmanagements

6.3.1 Wesen der zielorientierten Preisermittlung

6.3.2 Verfahren zur Zielkostenfestlegung

6.3.3 Aufspaltung der Kosten

6.3.4 Verfahren der Zielkostenrechnung anhand eines Beispiels

6.3.5 Vor- und Nachteile der Zielkostenrechnung

6.3.6 Übertragung der Zielkostenrechnung auf das Gesundheitswesen

6.4 Optimale Preisbildung durch den Cournotschen Punkt

6.4.1 Motivation einer Preisbildung im Ambulanzbetrieb

6.4.2 Preis-Absatz-Funktion als Hilfsmittel des Ambulanzcontrollings

6.4.3 Herleitung des Cournotschen Punkts

7 Reporting im Ambulanzbetrieb

7.1 Aufgaben des Reportings

7.2 Rechtsgrundlagen des Reportings

7.3 Störgrößen des Reportings

7.4 Vor- und Nachteile von Standardberichten

8 Personalbedarfsermittlung im Ambulanzbetrieb

9 Ein Wort zum Schluss

Verzeichnisse

Abkürzungsverzeichnis

Verzeichnis der englischen Begriffe

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Literaturverzeichnis

Stichwortverzeichnis.

Notes:

Online resource; title from title screen (viewed September 19, 2024)

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

ISBN:

3-17-044326-7

OCLC:

1446725326