Wege zur guten Bürokratie : Erklärungsansätze und Evidenz zur Leistungsfähigkeit öffentlicher Verwaltungen / Falk Ebinger.

Format:

Book

Author/Creator:

Ebinger, Falk, author.

Series:

Staatslehre und politische Verwaltung ; Band 17.

Staatslehre und politische Verwaltung ; Band 17

Language:

German

Subjects (All):

Bureaucracy.

Civil law.

Public law.

Physical Description:

1 online resource (321 p.)

Place of Publication:

Baden-Baden, Germany : Nomos, 2013.

Summary:

Wege zur guten Bu ̈rokratie Erkla ̈rungsansa ̈tze und Evidenz zur Leistungsfa ̈higkeit o ̈ffentlicher Verwaltungen

Contents:

Abkürzungsverzeichnis ; 1. Einleitung ; 1.1 Bürokratie als Spiegel gesellschaftlicher Herausforderungen ; 1.1.1. Zwei Kurzgeschichten zum Umbau öffentlicher Verwaltungen ; 1.1.2. Organisationsgestaltung als komplexer politischer Prozess ; 1.2 Bürokratie und Performanz - Forschungserträge und Forschungslücken ; 1.3 Forschungsfragen ; 1.4 Die Herausforderungen - Lehren aus der Implementationsforschung ; 1.4.1. Verwaltung als politischer Prozess ; 1.4.2. Vielfalt der einflussnehmenden Akteure ; 1.4.3. Ein Universum potenzieller Einflussfaktoren

1.4.4. Plädoyer für anspruchsvolle vergleichende Forschungsdesigns 1.4.5. Folgerungen für die Untersuchung ; 1.5 Methodisches Vorgehen ; 2. Performanz öffentlicher Verwaltung in der Literatur ; 2.1 Perspektive ; 2.2 Messpunkt ; 2.3 Kategorisierung von Performanz ; 2.3.1. Performanzdimensionen ; 2.3.2. Konzepte der empirischen Erfassung ; 2.3.3. Politische Maßstäbe ; 2.3.3.1 Rechtsstaatlichkeit des Verwaltungsvollzugs ; 2.3.3.2 Responsivität ; 2.3.3.2.1 Responsivität gegenüber Bürgern und Kunden ; 2.3.3.2.2 Responsivität gegenüber Behördenleitung und politischem Prinzipal

2.3.4. Wirtschaftlich-funktionale Performanz 2.3.4.1 Wirtschaftliche Qualität ; 2.3.4.2 Professionalität ; 2.3.5. Kontextuelle Performanz ; 2.3.5.1 Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter ; 2.3.5.2 Affektive Bindung ; 2.4 Zusammenfassung ; 3. Theoretische Erklärungsmodelle in der Literatur ; 3.1 Makro-theoretische Erklärungsansätze ; 3.1.1. Environmental Perspective ; 3.1.2. Bureaucratic Structure Perspective ; 3.1.3. Kulturell-institutionelle Perspektive ; 3.1.4. Formal-theoretische Perpektive ; 3.1.5. Fazit der Sichtung der makro-theoretischen Erklärungsansätze

3.2 Variablen zur Erklärung administrativer Performanz in der Literatur 3.2.1. Holistische variablenzentrierte Erklärungsansätze ; 3.2.2. Umweltbeziehungen ; 3.2.3. Verwaltungsorganisationsmodelle als strukturzentrierte Erklärungsansätze ; 3.2.3.1 Legitimation ; 3.2.3.2 Vertikale Differenzierung ; 3.2.3.3 Horizontale Differenzierung ; 3.2.3.4 Größe ; 3.2.4. Managementorientierte Erklärungsansätze ; 3.2.5. Originär individuelle Merkmale der Mitarbeiter ; 3.3 Übersicht der zentralen Erklärungsfaktoren ; 4. Theoretisches Modell ; 4.1 Theoretischer Rahmen: Neo-Institutionalismus

4.2 Analyseebene 4.3 Performanz als abhängige Variable ; 4.4 Das Kausalmodell ; 4.5 Äußere Behördenstruktur als unabhängige Variable ; 4.5.1. Politisierung der Verwaltung ; 4.5.2. Funktionale Binnen-Differenzierung ; 4.5.3. Größe von Verwaltungseinheiten ; 4.6 Führungskultur als unabhängige und mediierende Variable ; 4.6.1. Unterstützung durch Vorgesetzte und Behördenleitung ; 4.6.2. Zielklarheit ; 4.6.3. Dezentralität von Verantwortung und Partizipation ; 4.7 Zusammenfassung ; 5. Vom theoretischen Modell zum Untersuchungsdesign ; 5.1 Untersuchungsdesign

5.1.1. Kritik der performanzorientierten Organisationsforschung

Notes:

Description based upon print version of record.

Includes bibliographical references.

Description based on online resource; title from PDF title page (ebrary, viewed September 10, 2016).

ISBN:

3-8452-4713-4