Osservatorio Sulle Trasformazioni Dell'ecosistema Automotive Italiano 2024.

Format:

Book

Author/Creator:

Calabrese, Giuseppe Giulio.

Series:

Ricerche per l'innovazione Nell'industria Automotive Series

Ricerche per l'innovazione Nell'industria Automotive Series ; v.9

Language:

Italian

Subjects (All):

Automobile industry and trade--Italy.

Automobile industry and trade.

Electric vehicles.

Physical Description:

1 online resource (276 pages)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Venice, Italy : Edizioni Ca' Foscari - Digital Publishing, 2025.

Summary:

This volume provides a comprehensive analysis of the Italian automotive sector, focusing on its challenges, opportunities, and transitions. It examines the industry's evolution, particularly in the context of electrification and innovation, and explores regional dynamics, financial resource management, and industrial policies. The report is based on extensive data collection and surveys, offering insights into the supply chain, market trends, and the impact of major players like Stellantis. It also discusses the regional automotive ecosystems in areas such as Piedmont, Lombardy, Triveneto, and Southern Italy, highlighting their resilience and adaptation strategies during times of crisis. Generated by AI.

Contents:

Intro

Ringraziamenti

Introduzione

1 L'Osservatorio sulle trasformazioni dell'ecosistema automotive

2 Ritardi e opportunità dell'ecosistema automotive italiano sul fronte dell'innovazione di prodotto e di processo

3 L'evoluzione dell'occupazione e il ruolo dell'innovazione nella transizione all'elettrico nell'automotive italiano

4 La gestione delle risorse finanziarie per l'elettrificazione dei veicoli

5 Le politiche industriali in Italia per l'elettrificazione del veicolo

6 La transizione in Piemonte: mercato, innovazione, lavori

7 Filiera automotive lombarda: le sfide dell'elettrificazione e la resilienza in tempi di crisi

8 Il settore automotive del Triveneto: un quadro della filiera regionale

9 L'industria automotive in Emilia-Romagna

10 La componentistica automotive meridionale nella transizione

Figura 1.1 Distribuzione delle imprese secondo la dimensione aziendale e la sede produttiva principale

Figura 1.2 Distribuzione delle imprese secondo il settore produttivo e la propensione alle esportazioni (2019-23)

Figura 1.3 Distribuzione delle imprese secondo il profilo di rischio

Figura 1.4 Distribuzione delle imprese secondo il posizionamento nella filiera automotive estesa e il controllo societario

Figura 2.1 Tasso d'investimento in attività di R&amp

S (2023) (valore classi di %)

Figura 2.2 Tasso d'investimento in attività di R&amp

S auto (asse destra) e percentuale delle aziende per attività di R&amp

S auto per area geografica (asse sinistra) (2023) (valore %)

Figura 2.3 Tasso d'investimento in attività di R&amp

S auto per posizione nella catena (asse sinistra) (2023) (valore %)

Figura 2.4 Tasso d'investimento in attività di R&amp.

S auto (asse destra) e percentuale delle aziende con attività di R&amp

S auto per dimensione (asse sinistra) (2023) (valore %)

Figura 2.5 Evoluzione prevista dell'investimento in sviluppo di nuovi prodotti/servizi per il periodo 2024‑27 vs 2021‑23 (valore %)

Figura 2.6 Previsione di sviluppo di nuovi prodotti/servizi per il periodo 2024‑27 per forma di proprietà (valore %)

Figura 2.7 Previsione di sviluppo di nuovi prodotti/servizi per il periodo 2024‑27 per propensione all'export (valore %)

Figura 2.8 Previsione di sviluppo di nuovi prodotti/servizi per il periodo 2024‑27 per dipendenza di Stellantis (valore %)

Figura 2.9 Destinazione finale degli investimenti di sviluppo di nuovi prodotti/servizi per il periodo 2024‑27 (valore %)

Figura 2.10 Livello di rilevanza della modalità di sviluppo di nuovi prodotti/servizi per il periodo 2024‑27 (valore %)

Figura 2.11 Grado di novità di nuovi prodotti/servizi per il periodo 2024‑27 (valore %)

Figura 2.12 Impatto dell'elettrificazione sui prodotti/servizi in portafoglio per i veicoli a combustione interna per il periodo 2024‑27 (valore %)

Figura 2.13 Percorso intrapreso nello sviluppo dei nuovi prodotti/servizi per i veicoli full-electric (valore %)

Figura 2.14 Grado di rilevanza ostacoli all'innovazione per i veicoli full-electric (valore %)

Figura 2.15 Evoluzione prevista dell'investimento in sviluppo di nuovi processi per il periodo 2024‑27 vs 2021‑23 (valore %)

Figura 2.16 Grado di rilevanza delle motivazioni ad effettuare investimenti nei processi produttivi nel periodo 2024‑27 (valore %)

Figura 3.1 La funzioni del personale rispetto agli investimenti in nuovi prodotti/processi per l'automotive (%)

Figura 3.2 Le assunzioni di personale negli ultimi 3 anni (2020‑23) per tipologia di formazione (%).

Figura 3.3 La variazione attesa del personale in seguito al processo di elettrificazione del veicolo per tipologia di ruolo professionale e posizione lungo la filiera (%)

Figura 3.4 La variazione attesa del personale in seguito al processo di elettrificazione del veicolo per tipologia di ruolo professionale e dipendenza del fatturato dalle commesse Stellantis (%)

Figura 3.5 La variazione attesa del personale in seguito al processo di elettrificazione del veicolo per tipologia di ruolo professionale e tipologia di controllo societario (%)

Figura 3.6 La variazione attesa del personale in seguito al processo di elettrificazione del veicolo per tipologia di ruolo professionale - addetti alla Ricerca e Sviluppo e addetti al marketing - e localizzazione geografica (%)

Figura 3.7 La variazione attesa del personale in seguito al processo di elettrificazione del veicolo per tipologia di ruolo professionale - addetti diretti e indiretti alla produzione - e localizzazione geografica (%)

Figura 3.8 La variazione attesa del personale in seguito al processo di elettrificazione del veicolo per tipologia di ruolo professionale - specialisti IT e altri addetti (contabilità e amministrazione) - e localizzazione geografica (%)

Figura 3.9 La difficoltà ad assumere personale per tipologia di ruolo professionale (%)

Figura 3.10 Le misure per la formazione del personale in risposta al processo di elettrificazione del veicolo (%)

Figura 3.11 Le misure per il ricollocamento del personale in risposta al processo di elettrificazione del veicolo (%)

Figura 3.12 Il coinvolgimento degli attori sociali nella pianificazione e organizzazione delle attività industriali (%)

Figura 4.1 Valutazione degli interlocutori finanziari (totale = 100 per categoria).

Figura 4.2 Quale ruolo dovrebbero avere gli istituti di credito e/o altri investitori istituzionali per gli investimenti a seguito dell'elettrificazione del veicolo (totale = 100 per categoria)

Figura 4.3 Conoscenza o utilizzato degli strumenti finanziari innovativi (totale = 100 per categoria)

Figura 4.4 I fattori che influenzano la scelta dei partner finanziari

Figura 4.5 Le fonti di finanziamento per l'elettrificazione del veicolo

Figura 5.1 Incentivi e agevolazioni utilizzati dalle imprese rispondenti

Figura 6.1 Dipendenza da Stellantis e dal mercato domestico in Piemonte e nelle altre macroregioni (%)

Figura 6.2 Intenzioni d'investimento delle imprese e impatto dell'elettrificazione del veicolo in Piemonte (%)

Figura 6.3 Rilevanza attribuita ad alcune modalità di realizzazione dell'innovazione per area macroregionale (valori medi tra 1=min e 5=max)

Figura 6.4 Impatto previsto dell'elettrificazione sull'occupazione delle imprese nel periodo 2024-27 (% calo, crescita e saldo crescita-diminuzione)

Figura 6.5 Saldo aumento-diminuzione dei dipendenti nel 2024-27 per area aziendale e area macroregionale

Figura 7.1 Distribuzione geografica del campione

Figura 7.2 Dimensioni aziende del campione - fatturato (%)

Figura 7.3 Totale addetti (%) (sopra)

Addetti automotive (%) (sotto)

Figura 7.4 Fatturato filiera automotive (%)

Figura 7.5 Posizione campione nella filiera

Figura 7.6 Fatturato realizzato con Stellantis (% del totale)

Figura 7.7 Innovazione di prodotto

Figura 7.8 Innovazione di processo

Figura 7.9 Modifiche imposte da elettrificazione

Figura 7.10 Impatto elettrificazione su prodotti in portafoglio

Figura 8.1 Il campione d'indagine: dati per macroarea e distribuzione regioni del Triveneto

Figura 8.2 Il campione dell'indagine dati geografici regionali (focus Triveneto).

Figura 8.3 Il campione dell'indagine dati geografici distribuzione provinciale nel territorio

Figura 8.4 Fatturato 2022 delle aziende censite nel database (focus Triveneto)

Figura 8.5 Fatturato 2022 delle aziende censite nel database (focus regionale del Triveneto)

Figura 8.6 Grandezza aziende database (focus Triveneto)

Figura 8.7 Informazioni di controllo aziendale (focus Triveneto)

Figura 8.8 Informazioni di controllo aziendale e grandezza delle imprese (focus Triveneto)

Figura 8.9 Profilo di rischio (focus Triveneto)

Figura 8.10 Posizionamento del Triveneto nella catena di fornitura

Figura 8.11 Attività economica delle aziende del Triveneto

Figura 8.12 Grandezza delle aziende campione d'indagine (focus Triveneto)

Figura 8.13 Attuali stabilimenti all'estero (focus Triveneto)

Figura 8.14 Intenzione di aprire stabilimenti all'aestero nel periodo 2024-27 (focus Triveneto)

Figura 8.15 Previsioni di variazione di produzione e occupazione nel periodo 2024‑27 (focus Triveneto)

Figura 8.16 Imprese che investono in ricerca e sviluppo per il mercato automotive (focus Triveneto)

Figura 8.17 Aziende che brevettano (focus per regioni)

Figura 8.18 Totale brevetti (focus per regioni)

Figura 8.19 Bisogni generati dall'elettrificazione del veicolo (focus Triveneto)

Figura 8.20 Previsione di sviluppo nuovi prodotti/servizi e nuovi prodotti/servizi per l'elettrificazione del veicolo nel periodo 2024‑27 (focus Triveneto)

Figura 8.21 Variazione degli investimenti in nuovi prodotti/nuovi prodotti EV nel periodo 2024‑27 (focus Triveneto)

Figura 8.22 Distribuzione percentuale degli investimenti per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi 2024‑27 (focus Triveneto)

Figura 8.23 Modalità di sviluppo di prodotto/servizio nel periodo 2024-27.

Figura 8.24 Qualifica dei nuovi prodotti/servizi che saranno sviluppati nel periodo 2024-27 (focus Triveneto).

Notes:

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

Part of the metadata in this record was created by AI, based on the text of the resource.

ISBN:

9788869699054

8869699056

OCLC:

1611789901