Bewertungsmetrik leistungsbestimmender faktoren von supply-chains in industriebetrieben / Svenja Scholz.

Format:

Book

Author/Creator:

Scholz, Svenja, author.

Language:

German

Subjects (All):

Supply chain management.

Physical Description:

1 online resource (344 pages)

Edition:

First edition.

Place of Publication:

Aachen : Apprimus Wissenschaftsverlag, [2022]

Summary:

Im Zuge der fortschreitenden Globalisierung ist die Steigerung der Leistungsfähigkeit für produzierende Unternehmen von zunehmender Relevanz. Im Laufe der Jahrzehnte haben Unternehmen diverse Maßnahmen ergriffen, um die eigene Leistungsfähigkeit zu steigern. Hierzu existieren verschiedene Methoden, welche unter dem Begriff "Performance-Management" zusammengefasst werden können. Durch die Anwendung dieser Methoden konnten in der Vergangenheit umfassende Leistungssteigerungen erreicht werden. Aufgrund veränderter Rahmenbedingungen sind die klassischen Methoden der Leistungssteigerung, welche vor allem unternehmensinterne Faktoren adressieren, jedoch nicht mehr zielführend. So fokussieren Unternehmen z. B. aufgrund steigender Kundenanforderungen zunehmend die eigenen Kernkompetenzen und lagern andere Wertschöpfungsaktivitäten aus. Dies führt zu einer sinkenden Fertigungstiefe der Unternehmen bei gleichzeitig steigender Komplexität der Wertschöpfungsnetzwerke. Die zunehmende unternehmensübergreifende Verflechtung erhöht die Relevanz des Supply-Chain-Managements für den Leistungserstellungsprozess produzierender Unternehmen und erfordert eine Erweiterung des Betrachtungsbereichs bei Optimierungsinitiativen.Daher wird durch die Dissertationsschrift das Ziel verfolgt, eine kennzahlenbasierte Bewertungsmetrik leistungsbestimmender Faktoren in Supply-Chains von Industriebetrieben zu entwickeln. Durch diese Bewertungsmetrik sollen Unternehmen dazu befähigt werden, Leistungssteigerungspotenziale unter Berücksichtigung von Supply-Chain-bedingten Einflussfaktoren identifizieren zu können. Hierzu werden zunächst relevante Schlüsselkennzahlen zur Beschreibung der operativen Leistungsfähigkeit ermittelt sowie Unternehmens- und Supply-Chain-Eigenschaften in Bezug auf die operative Leistungsfähigkeit charakterisiert. Darauf aufbauend erfolgen die Selektion und Analyse der leistungsbestimmenden Faktoren der Schlüsselkennzahlen. Zur Bestimmung des Supply-Chain-Einflusses auf die Leistungsfähigkeit werden die leistungsbestimmenden Faktoren hinsichtlich der Einflussart in die Kategorien Unternehmensinterner, Supply-Chain-bedingter und Exogener Einfluss eingeteilt. Anschließend werden auf Basis dieser Erkenntnisse typenspezifische Bewertungsmetriken entwickelt. Durch die Entwicklung einer Vorgehensweise wird abschließend eine anwenderspezifische Nutzung der erarbeiteten Erkenntnisse sichergestellt.

Contents:

Intro

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Ausgangssituation und Problemstellung

1.2 Zielsetzung

1.3 Forschungskonzeption und Struktur der Untersuchung

1.3.1 Wissenschaftstheoretische Einordnung

1.3.2 Aufbau der Dissertationsschrift

2 Terminologie und Eingrenzung der Untersuchung

2.1 Industriebetrieb und Abgrenzung zu anderen Betriebstypen

2.2 Leistungsfähigkeit von Industriebetrieben

2.2.1 Definition relevanter Begrifflichkeiten

2.2.2 Zielsystem der Leistungsfähigkeit

2.3 Messung und Steuerung der Leistungsfähigkeit

2.3.1 Performance-Management

2.3.2 Performance-Measurement

2.3.3 Kennzahlen zur Bestimmung der Leistungsfähigkeit

2.4 Supply-Chain und Supply-Chain-Management

2.4.1 Supply-Chain

2.4.2 Supply-Chain-Management

2.5 Terminologische Abgrenzung der Untersuchung

3 Stand der Erkenntnisse

3.1 Ansätze zur Bewertung der Unternehmensleistungsfähigkeit

3.2 Ansätze zur Bewertung der Supply-Chain-Leistungsfähigkeit

3.3 Ansätze zum Performance-Management

3.4 Ansätze zur Analyse von Ursache-Wirkungsbeziehungen

3.5 Kritische Würdigung des Erkenntnisstands und Ableitung desForschungsbedarfs

4 Konzeption der Methodik

4.1 Anforderungen an die Methodik

4.2 Annahmen und Einschränkungen der Methodik

4.3 Methodische Grundlagen

4.3.1 Grundlagen der System- und Modelltheorie

4.3.2 Methoden zur Verdichtung und Abstraktion

4.3.3 Systematische Literaturanalyse

4.3.4 Referenzmodellierung von Supply-Chains

4.3.5 Einflussfaktoren und Untersuchung von Ursache-Wirkungsbeziehungen

4.4 Eingesetzte Partialmodelle und Konkretisierung des Verfahrens

4.4.1 Beschreibungsmodell

4.4.2 Erklärungsmodell

4.4.3 Gestaltungsmodell

5 Beschreibungselemente zur Bewertung derLeistungsfähigkeit.

5.1 Schlüsselkennzahlen der Unternehmensleistungsfähigkeit

5.1.1 Vorgehensweise zur Identifikation von Schlüsselkennzahlen

5.1.2 Bestimmung des Rechercheumfangs

5.1.3 Konzeptualisierung des Forschungsthemas

5.1.4 Durchführung der Literaturrecherche

5.1.5 Analyse der Ergebnisse aus der Literaturrecherche

5.1.6 Beschreibung der identifizierten Schlüsselkennzahlen

5.2 Unternehmens- und Supply-Chain-Charakterisierung

5.2.1 Definition von Bewertungskriterien

5.2.2 Untersuchung bestehender Beschreibungsansätze

5.2.3 Entwicklung eines Modells zur Beschreibung von unternehmens- undSupply-Chain-spezifischen Eigenschaften

5.3 Reflexion und Zusammenfassung der Ergebnisse

6 Selektion und Analyse leistungsbestimmenderFaktoren

6.1 Vorgehensweise zur Selektion und Analyseleistungsbestimmender Faktoren

6.2 Selektion von leistungsbestimmenden Faktoren

6.2.1 Analyse der Schlüsselkennzahl ROCE

6.2.2 Analyse der Schlüsselkennzahl Stückkosten

6.2.3 Analyse der Schlüsselkennzahl OEE

6.2.4 Analyse der Schlüsselkennzahl Termintreue

6.2.5 Analyse der Schlüsselkennzahl Durchlaufzeit

6.2.6 Analyse der Schlüsselkennzahl Ausschussquote

6.2.7 Analyse der Schlüsselkennzahl Produktqualität

6.2.8 Analyse der Schlüsselkennzahl Kundenzufriedenheit

6.2.9 Analyse der Schlüsselkennzahl Variabilität des Produktionsvolumens

6.2.10 Analyse der Schlüsselkennzahl Erweiterbarkeit des Produktportfolios

6.2.11 Analyse der Schlüsselkennzahl Flexibilität des Produktionsplans

6.2.12 Zwischenfazit: Identifizierte signifikante Einflussfaktoren

6.3 Untersuchung der Einflussart leistungsbestimmender Faktoren

6.3.1 Definition von Beurteilungskriterien

6.3.2 Anwendung der Beurteilungskriterien zur Bestimmung der Einflussart

6.4 Reflexion und Zusammenfassung der Ergebnisse.

7 Methode zur Identifikation vonLeistungssteigerungspotenzialen

7.1 Typenbasierte Spezifikation der Bewertungsmetrik

7.1.1 Spezifikation der ermittelten Ursache-Wirkungsbeziehungen für denAuftragsfertiger im Projektnetzwerk

7.1.2 Spezifikation der ermittelten Ursache-Wirkungsbeziehungen für denLagerfertiger im Hybridfertigungsnetzwerk

7.1.3 Typenbasierte Einflussanalyse auf Kennzahlenebene

7.2 Vorgehensweise zur Anwendung der Bewertungsmetrik

7.2.1 Beschreibung der Ausgangssituation

7.2.2 Formulierung der Zielsetzung

7.2.3 Selektion und Analyse leistungsbestimmender Faktoren

7.2.4 Ermittlung des Leistungssteigerungspotenzials

7.2.5 Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen

7.3 Reflexion und Zusammenfassung der Ergebnisse

8 Evaluierung der Vorgehensweise im Anwendungszusammenhang

8.1 Aufbau und Wahl der Fallstudien

8.2 Fallstudie bei der 3WIN Maschinenbau GmbH

8.2.1 Beschreibung der 3WIN GmbH

8.2.2 Anwendung der Methode bei der 3WIN GmbH

8.2.3 Beurteilung durch die 3WIN GmbH

8.3 Fallstudie bei der Bayer AG

8.3.1 Beschreibung der Bayer AG

8.3.2 Anwendung der Methode bei der Bayer AG

8.3.3 Beurteilung durch die Bayer AG

8.4 Zusammenfassende Bewertung der Evaluierungsergebnisseaus den Fallstudien

9 Zusammenfassung und Ausblick

Literaturverzeichnis

Veröffentlichungen von Svenja Scholz (geb. Marek)

Anhang

Anhang A Systematische Literaturanalyse

Anhang B Kostenverteilung für repräsentative Unternehmen

Anhang C Durchführung des AHPs

Anhang D Typenspezifische Durchführung des AHPs.

Notes:

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

Description based on print version record.

Other Format:

Print version: Scholz, Svenja Bewertungsmetrik leistungsbestimmender Faktoren von Supply-Chains in Industriebetrieben

ISBN:

9783985550715

OCLC:

1312167001