Banken am digitalen Scheideweg : Verharren in der Vergangenheit oder Mut zur Zulkunft?.

Format:

Book

Author/Creator:

Milkau, Dr. Udo.

Language:

German

Subjects (All):

Financial services industry.

Artificial intelligence.

Physical Description:

1 online resource (141 pages)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Frankfurt : Fritz Knapp, 2020.

Summary:

Digitalisierung ist ein inflationär verwendeter Begriff. Dabei wird "Digitalisierung" auf der einen Seite gerne im Sinne der Aufmerksamkeitsökonomie eingesetzt, um "alternativlose" Projekte durchzuführen, aber auf der anderen Seite genutzt, keine Entscheidungen unter Unsicherheit treffen zu müssen und nichts falsch zu machen.Die gute Nachricht ist, dass es Banken auch noch weiterhin geben mag - es gibt auch 25 Jahre nach Beginn des E-Commerce noch Buchhandlungen oder Reise­büros. Die schlechte Nachricht ist, dass dies verschiedenen Gegebenheiten geschuldet ist: Zum einen der nichtlinearen Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen, welche unterschwellig starten, dann nicht aufzuhalten sind, aber (begrenzte) Nischen für traditionelle Geschäftsmodelle offenlassen. Zum anderen einem dynamischen Nichtgleichgewicht, welches von traditionellen Marktmodellen nicht abgebildet werden kann. Und schließlich einer "Gleichzeitigkeit des Ungleichzeitigen", da sich Konzepte der Vergangenheit, aktuelle Entwicklungen der Gegenwart und beginnende Entwicklungspfade überschneiden.In diesem Spannungsfeld der "Digitalisierung" werden für Banken zwei Faktoren ausschlaggebend sein. Ein Mut zur Zukunft muss sich in einer Entscheidungsbereitschaft der handelnden Personen widerspiegeln. Denn jede bewusst getroffene Entscheidung ist ein Schritt in die Zukunft und damit ein Fort"schritt", wohingegen eine Nichtentscheidung immer ein Verharren sein muss. Und ein Mut zum Wissen muss zu einer gezielten Aus- und Weiterbildung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, aber auch aller Führungskräfte führen. In diesem Sinne soll das vorliegende Buch die Digitalisierung von Banken ausgehend von den traditionellen Kernfunktionen über die Frage nach der Bedeutung von Daten und Künstlicher Intelligenz als Schlüsseltechnologie bis zum Prüfstein von Entscheidung unter Unsicherheit beleuchten und dabei herausstellen, dass Digitalisierung gerade nicht "Technik" ist, sondern die Neuinterpretation von vorausblickenden Kaufleuten im 21. Jahrhundert.

Contents:

Intro

Titel

Impressum

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

1. Digitalisierung - der Versuch einer Definition

1.1 "Digitization" versus "Digitalization"

1.2 Technologiewandel, die Dampfmaschine und das Beispiel der "Cutty Sark"

1.3 Von der "analogen" Wirtschaft zu "digitalen" Herausforderungen

1.4 Digitalisierung jenseits vom Gleichgewicht

1.5 Faustformeln für "0" oder "1"

1.6 Literaturhinweise

2. Geld und Bezahlen - ein Prototyp für Digitalisierung

2.1 Innovationen in China: vom Papiergeld zu "Mobile Money"

2.2 Technologieunternehmen und Karten-Schemes in den USA

2.3 Deutschland und Europa - gefangen in gutgemeinter Planung?

2.4 Geschäftsmodelle und digitale Kundenprozesse

2.5 Der Resourced-based View oder Realismus bezüglich von Grundlagen

2.6 Blockchain, Crypto &amp

Co. als Alternative?

2.7 Herausforderungen zwischen Technologie und Regulatorik

2.8 Literaturhinweise

3. Risiko - Kern des Bankgeschäfts oder Risikoaversion in Europa

3.1 Die Erfindung des Risikos: Spieler, Händler, Spieler und Händler

3.2 Kontrollillusion und wieder einmal Händler

3.3 Digitalisierung zwischen Monitoring und Überwachung

3.4 Extreme Ereignisse - von Schwarzen Schwänen und Grauen Rhinos

3.5 Von Hedging zu Resilience

3.6 Die Rolle von Banken als Risikospezialisten

3.7 Literaturhinweise

4. Plattformen - neue/alte Spielregeln in der digitalen Ökonomie

4.1 Strukturen und Regeln in der digitalen Ökonomie

4.2 Von "analogen" Intermediären zu "digitalen" Intermediären

4.3 Politische Tendenzen

4.4 Eine Welt ohne Intermediäre?

4.5 Literaturhinweise

5. Daten - Statistik, Korrelationen und Klassifikationen

5.1 Daten, Korrelationen und Muster

5.2 Reversed Value Creation

5.3 Ein Einschub: Banken und die Plattformökonomie

5.4 Knowledge, Intelligence &amp

Learning.

5.5 Literaturhinweise

6. Technologie - Naivität, Hybris und Fortschritt

6.1 Der "Knowledge Graph" und die Stärken von Google

6.2 Die Missverständnisse um Artificial Intelligence

6.3 Realistische Anwendungen von "Deep Learning"

6.4 Die Crux von "vorhandenen" Daten

6.5 Was der Umgang mit "Artificial Intelligence" über uns Menschen verrät

6.6 Banken versus Landwirtschaft

6.7 Korrelationen, Kausalität und Verantwortung

6.8 Über "Machine Learning" hinaus

6.9 Literaturhinweise

7. Menschen - Mut zur digitalen Zukunft

7.1 Mut zum Wissen

7.2 Bescheidenheit bei beschränkten Möglichkeiten

7.3 Mut zum Fortschritt

7.4 Literaturhinweise

8. Strategien und Narrative

8.1 Ein Beispiel als Vorbemerkung

8.2 Gefahren eines mechanistischen Weltbilds

8.3 Die Frage nach einer Strategie für die Digitalisierung

8.4 Narrative

8.5 Ein Beispiel zum Schluss

8.6 Literaturhinweise

9. Zusammenfassung: Erfolgsfaktor Mensch.

Notes:

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

Part of the metadata in this record was created by AI, based on the text of the resource.

ISBN:

9783831409068

3831409064

OCLC:

1231606042