Zukunft der Pflege im Krankenhaus gestalten : Probleme erkennen, Profession entwickeln, Potenziale fördern / Vera Antonia Büchner [and three others] (Hrsg.).

Format:

Book

Contributor:

Büchner, Vera Antonia, editor.

Language:

German

Subjects (All):

Nursing.

Physical Description:

1 online resource (838 pages)

Edition:

First edition.

Place of Publication:

Heidelberg, Germany : medhochzwei Verlag GmbH, [2023]

Contents:

Intro

Impressum

Geleitwort I

Geleitwort II

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Teil I Realitätscheck: Veränderungsdruck im Krankenhaus und in der Pflege

I Realitätscheck: Veränderungsdruck im Krankenhaus und in der Pflege

1 Entwicklung der Pflegeprofession: Pflegeberufe als Profession in der Krankenhausversorgung

1 Hintergrund

2 Kurze Skizzierung des Begriffes „Profession" und „Professionalisierung"

3 Empowerment von Pflegeberufen im Krankenhaus

4 Clinical Leadership von Pflegeberufen im Krankenhaus

5 Pflegerische Leistungen im Krankenhaus sichtbar machen

6 Digitalisierung im Gesundheitswesen und in Krankenhäusern

7 Fazit und Ausblick

Literatur

2 Veränderungsmanagement im Krankenhaus braucht eine starke Pflege

1 Not und Hoffnung

1.1 Umbruch: Unsicherheit im Krankenhausmanagement

1.2 Einseitige Erzählung: Die Pflege im Krankenhaus muss entlastet werden

2 Veränderung braucht Sicherheit

2.1 Rückblick: Aus der Vergangenheit lernen

2.2 Konsens: Reformbedarfe in Politik und Selbstverwaltung anpacken

2.3 Gestaltung: Menschen im Krankenhaus machen lassen

3 Pflegefachpersonen machen den Unterschied

3.1 Entwicklung: professionelles Berufsbild der Pflege stärken

3.2 Management: Bei stationärer Versorgung kommt es auf die Pflege an

3.3 Image: Anerkennung und Status für Pflegefachpersonen

4 Ausblick

Teil II Besonderheiten im Pflegeberuf und Professionsentwicklung - Besondere Kompetenzen (Intensivpflege, Psychiatrie, Pädiatrie)

II Besonderheiten im Pflegeberuf und Professionsentwicklung - Besondere Kompetenzen (Intensivpflege, Psychiatrie, Pädiatrie)

3 Der Pflegeberuf - Mythen und Vorurteile

1 Einleitung

2 Mythen

2.1 Pflegeberufe im soziologischen Kontext

2.1.1 Von Göttern, Engeln und Helden.

2.1.2 „So ein anspruchsvoller Beruf - ich könnte das nicht"

2.1.3 Historische Entwicklung des Pflegeberufes

2.2 Pflege als Beruf bzw. Berufung

2.2.1 Von der aufopfernden Rolle der Sorgenden zur professionellen Berufsausübung

2.2.2 Stereotype und Folgen der historischen Entwicklung

2.3 Rolle der Medien

3 Vorurteile

3.1 Vergütung und Entlohnung

3.1.1 Die Bezahlung in Frauenberufen

3.1.2 Der Einfluss struktureller Besonderheiten auf die Entlohnung

3.1.3 Pflegeberufe fair vergütet?

3.2 Berufliche Sackgasse

3.3 Fehlende Anerkennung und Wertschätzung

4 Fazit und Ausblick

5 Exkurs: Diversity Management im Krankenhaus - eine Chance

4 Kompetenzen Psychiatrischer Pflege

1 Die stationäre psychiatrische Versorgung in Deutschland

2 Die psychiatrische Pflege

2.1 Konzepte der psychiatrischen Pflege

2.2 Pflegetätigkeiten in der stationären Versorgung

2.3 Kompetenzanforderungen

3 Entwicklung der psychiatrischen Pflege

3.1 Veränderung der Versorgung

3.2 Skill-Grade-Mix und (Fach-)Weiterbildung

3.3 Fachpersonenmangel

4 Fazit

5 Besondere Kompetenzen in der Intensivpflege

1 Kompetenzbegriff

2 Handlungskompetenzmodell

3 Handlungsdimensionen nach Olbrich

4 Kompetenzentwicklung

5 Kommunikation in der interprofessionellen Zusammenarbeit

6 Psycho-soziale Bedürfnisse

7 Kernkategorien von prioritären Pflegehandlungen

8 Kompetenzerwerb in der Fort- und Weiterbildung

9 Weiterbildungsordnung versus Kompetenzbereiche der Generalistik

10 Kompetenzen als kostbares Gut in der Personalplanung

11 Pflegekompetenz nach Benner

12 Fazit

6 Besondere Kompetenzen in der Kinderkrankenpflege

2 Entwicklung der Kinderkrankenpflege als Beruf

3 Die besonderen Kompetenzen der Kinderkrankenpflege.

4 Die Zukunft der Pflege von Kindern

Teil III Best Practice Beispiele in der Pflege

III Best Practice Beispiele in der Pflege

7 Moderne Führung in der Pflege

2 Wahrnehmung

3 Führung und deren Formen

3.1 Die Befehlstaktik

3.2 Die Auftragstaktik

4 Haltungsformen

5 New Work

6 Beteiligung

7 Fazit

8 PSU München - Psychosoziale Unterstützung für Pflegende

1 Die Situation der professionell Pflegenden

1.1 Psychosoziale Belastungen bei Pflegenden

1.2 Schwerwiegende Ereignisse

1.3 Pflegende als „Second Affected"

2 Kollegiale Psychosoziale Unterstützung - Der Unterstützungsansatz von PSU-Akut e V.

2.1 Fachlicher Hintergrund

2.2 Fachkonzept „Kollegiale Psychosoziale Unterstützung (PSU)"

3 PSU München - eine Kommune als Vorreiterin

3.1 Pflegende und Pflege-Auszubildende in der Landeshauptstadt München

3.2 Das Projekt „PSU München": Zielsetzung und Aufgaben

9 Einblicke in ein Auswanderungsland am Beispiel Albanien

1 Erfahrungsbericht - Blick in das Land

1.1 Wir nehmen dem Land die Fachkräfte weg (Mindset Deutschland/Einwanderungsland vs. Mindset Albanien/Auswanderungsland)

1.2 Schlechte Erfahrungen: Angeworbene Pflegefachpersonen bleiben nicht im Unternehmen, wieso?

1.3 Die Arbeitsweisen der Agenturen in den Blick nehmen

2 Überleitung in die Fragestellungen

2.1 Welche Aussagen können verallgemeinert werden?

2.2 Wie man es besser machen kann

10 Perspektive aus Nordeuropa - Das Beispiel Finnland

1 Krankenpflegeausbildung - in Finnland Aufgabe der Fachhochschulen

2 Multiprofessionelle Teams - Kooperation der verschiedenen Professionen im Krankenhaus

3 Case Management und Triage

4 Weitere Ambulantisierung und kürzere Verweildauer bestimmen die künftige Entwicklung.

5 Technologische Entwicklung und Digitalisierung, aber auch Personalknappheit

6 Erfolgreicher Kampf der Pflege um mehr finanzielle Anerkennung

11 Herausforderungen in Schweizer Regionalspitälern - Strukturelle und organisatorische Lösungsansätze entlang der Schweizer Rahmenbedingungen

1 Ausgangssituation

2 Struktureller und organisatorischer Lösungsansatz

3 Praxisbeispiel zur Qualitätssteigerung - Rapportstruktur nach dem SBAR-Schema

4 Kritische Würdigung und Empfehlungen

12 Führung in der Krise unter Hochstress

1 Die Realität der pflegerischen Versorgung

2 Das Krisenmanagement in Oberösterreich und die pflegerische Versorgung während der COVID-19-Pandemie

3 Medizinische Versorgungsmodelle im internationalen Vergleich

4 Post-Discharge-Management-Modell „Medizinische Versorgungseinrichtungen (MVE)"

5 Führen in der Krise - welche Herausforderungen zeigen sich im Krankenhausmanagement?

13 Dienst-Tag für Menschen: Bessere Arbeitsbedingungen schaffen = spürbare Wertschätzung

1 Dienst-Tag für Menschen: Bessere Arbeitsbedingungen schaffen = spürbare Wertschätzung

2 Warnung vor einer humanitären Katastrophe

3 Im Dialog

4 Unsere Zwischenbilanz

5 Statements von Bündnispartnern

14 Pflege stärken regional: #PflegeJetztBerlin

1.1 Der Pflegeberuf im Spannungsfeld zwischen politischen Entwicklungen und einem steigenden Versorgungsbedarf in Berlin

1.2 Implikationen der Kampagne #PflegeJetztBerlin

2 Die Kampagne #PflegeJetztBerlin als Good Practice

2.1 Der 10-Punkte-Masterplan

2.1.1 Einblick in die Projektthemen

2.1.2 Ein Netzwerk bewegt

2.1.3 Kommunikation und Reichweite

3 Evaluation, Limitation &amp

Ausblick

Literatur.

15 Pflege international denken: Strategien für eine zukunftsfähige Profession und Patient*innenversorgung

2 Konzept Magnetkrankenhaus

2.1 Exzellenz für Mitarbeitende und Patient*innen

2.2 Das Konzept der Magnetkrankenhäuser aus den USA: attraktiv für Pflegende und Patient*innen

2.3 Was sind die Wirk- und Erfolgsfaktoren im Magnet®-Modell ?

2.4 Neue Wege für die Pflege - Studie „Magnet4Europe"

2.5 International Vernetzen und voneinander Lernen - Erfahrungen des Pennsylvania Hospital (PAH) (USA) als Partnerkrankenhaus des UKR

3 Umsetzung Magnet-Aktionsplan - Handlungsfelder

3.1 Umsetzung von strukturellem Empowerment

3.2 Professionalisierung und Karriereentwicklung

3.3 Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeitenden

3.4 Stärkung der Interprofessionellen Zusammenarbeit - Das Regensburger Modell

3.4.1 Interprofessionalität in der Patient*innenversorgung

3.4.2 Forschung im interprofessionellen Kontext

3.4.3 Lernen und Lehren als interprofessioneller Auftrag

4 Wie die Pflege der Zukunft aussehen könnte

5 Fazit

16 Das Magnet-Konzept als Chance für das Pflegemanagement

2 Umsetzung am Deutschen Herzzentrum München

3 Fortschritt durch Netzwerke

4 Schluss

Teil IV Pflegeberuf der Zukunft: Aus- und Weiterbildung, Vergütung und Karriere

IV Pflegeberuf der Zukunft: Aus- und Weiterbildung, Vergütung und Karriere

17 Generalistische Pflegeausbildung - Erste Erfahrungen

1 Pflegeberufegesetz und generalistische Pflegeausbildung

2 Das unterschätzte disruptive Moment des Pflegeberufegesetzes

3 Professionsentwicklung

3.1 Vorbehaltsaufgaben

3.2 Weiterbildung

18 Pflegeausbildung fair finanziert

1 Finanzierung der Pflegeausbildung in Deutschland.

1.1 Finanzierung der Pflegeausbildung im deutschen Krankenhaussektor.

Notes:

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

Description based on print version record.

ISBN:

3-86216-926-X