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Familienunternehmen und Publikumsgesellschaft : Führungsstrukturen, Strategien und betriebliche Funktionen im Vergleich / von Caspar von Andreae.

EBSCOhost Academic eBook Collection (North America) Available online

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Format:
Book
Author/Creator:
von Andreae, Caspar., Author.
Series:
Wirtschaftswissenschaft
Language:
German
Subjects (All):
Leadership.
Management.
Business Strategy/Leadership.
Local Subjects:
Business Strategy/Leadership.
Management.
Physical Description:
1 online resource (216 p.)
Edition:
1st ed. 2007.
Place of Publication:
Wiesbaden : Deutscher Universitätsverlag : Imprint: Deutscher Universitätsverlag, 2007.
Language Note:
German
Summary:
Das Familienunternehmen galt in der Betriebswirtschaftslehre lange Zeit als Auslaufmodell, die Publikumsgesellschaft hingegen als Zukunftsmodell. Erst jüngere Forschungsbemühungen deuten darauf hin, dass eigentümergeführte Unternehmen nicht minder erfolgreich auf den internationalen Märkten agieren. Bislang fehlt es jedoch an einer systematischen Gegenüberstellung der beiden Unternehmenstypen. Caspar von Andreae bedient sich zunächst der Prinzipal-Agenten-Theorie, um Familien- und Publikumsgesellschaften sinnvoll voneinander abzugrenzen und vergleicht die beiden Organisationsformen hinsichtlich der Ausgestaltung von Führungsstruktur, strategischem Management und betrieblichen Funktionen. Dabei steht die ökonomische Bewertung der identifizierten Unterschiede im Vordergrund. Abschließend erweitert er die Betrachtung um die internationale Perspektive. Der Autor kommt zu dem Ergebnis, dass das Zusammenfallen von Eigentum und Verfügungsgewalt der Umsetzung moderner Managementmethoden teilweise sogar förderlich ist und dass Familien- und Publikumsgesellschaften aufgrund komplementärer Stärken-Schwächen-Profile intensiv von einander lernen können.
Contents:
Begriffliche und theoretische Grundlagen
Unterschiede zwischen Familien- und Publikumsgesellschaften
Bedeutung von Familien- und Publikumsgesellschaften im internationalen Kontext
Zusammenfassung und Ausblick.
Notes:
Description based upon print version of record.
Includes bibliographical references and index.
ISBN:
3-8350-5424-4
OCLC:
828800221

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