Une une REFLEXION CRITIQUE AUTOUR des MECANISMES de GOUVERNANCE des COOPERATIVES : Protection des Investisseurs Externes et Renforcement de l'identité Coopérative Au Québec.

Format:

Book

Author/Creator:

Djedi, Daniel.

Language:

French

Physical Description:

1 online resource (54 pages)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Québec : Editions Jean-Francois Dery, 2021.

Summary:

La coopérative est une forme d'entreprise hybride qui tente de concilier le capital et les préoccupations socioéconomiques et/ou culturelles des membres. Elle est à la fois une entreprise et une association et place l'être humain au coeur de l'activité économique.À travers une analyse théorique tridimensionnelle décrivant la réalité coopérative, l'auteur expose avec clarté plusieurs problèmes de gouvernance des coopératives québécoises.Premièrement, la théorie de l'agence qui permet de constater la réalité coopérative de la maximisation du profit financier malgré certaines limites (une réalité légale basée sur le régime d'investissement coopératif et la loi sur les coopératives) révèle plusieurs contradictions de ses mécanismes de gouvernance. C'est le cas, par exemple, du principe de l'intérêt limité sur le capital du point de vue des détenteurs des parts privilégiées participantes (Chapitre 1).Deuxièmement, la théorie du contrat social décrivant l'équilibre de la réalité coopérative de la recherche de la maximisation du profit pour les investisseurs externes et la satisfaction des intérêts des membres internes (au regard de la loi sur les coopératives), constate la divergence de leurs intérêts. C'est ce qui pose notamment le problème du profil du Conseil d'administration (CA). Il y a même la notion de coopérative qui est en décalage par rapport à cette réalité du profit et de la satisfaction des intérêts des membres internes (Chapitre 2).Troisièmement, la théorie du contrat psychologique qui met en lumière la dimension informelle de la réciprocité des relations entre les coopérateurs et la coopérative dans la réalisation de leurs attentes réelles et abstraites (du point de vue des valeurs édictées par l'Alliance coopérative internationale « ACI ») permet de constater qu'aucun de ces mécanismes de gouvernance ne garantit de manière objective le respect de cette réciprocité. Il est tout simplement utopique de croire que tous les coopérateurs et la coopérative agissent conformément aux différentes valeurs édictées par l'ACI dans la réalisation de leurs attentes réelles (Chapitre 3).

Contents:

Intro

Avant-propos

Introduction

1. Des mécanismes de gouvernance des coopératives confrontés à la maximisation du profit pour les investisseurs

1.1 Les contradictions de certains mécanismes de gouvernance des coopératives à la lumière des soubassements de la théorie de l'agence : cas des détenteurs des parts privilégiées participantes

1.2 Les limites de l'application de la théorie de l'agence à la coopérative : existence des membres-usagers et des particularités fondamentales de la coopérative incompatibles au capitalisme

2. Conciliation entre la conformité à l'objet de la coopérative et la profitabilité

2.1 Une gouvernance s'articulant autour de la conformité à l'objet de la coopérative

2.2 Une gouvernance basée sur la recherche de l'équilibre entre la maximisation du profit pécuniaire des membres internes et celui des membres externes : le cœur de la théorie du contrat social

3. La réciprocité des relations entre les coopérateurs et la coopérative dans la réalisation de leurs attentes réelles et abstraites

3.1 La subordination de l'adhésion d'un membre à l'utilisation réelle des services de la coopérative : fondement de la réciprocité des attentes réelles entre les membres et la coopérative

3.2 Les valeurs coopératives comme mécanismes de confiance ou d'attentes abstraites entre les membres et la coopérative

Observations finales

Tables bibliographiques.

Notes:

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

ISBN:

9782897992903

2897992905

OCLC:

1287137742