Employer Branding im öffentlichen Dienst.

Format:

Book

Author/Creator:

Hoffmann, Achim.

Language:

German

Subjects (All):

Employer branding.

Public service employment.

Physical Description:

1 online resource (109 pages)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Hamburg : Diplomica Verlag, 2021.

Summary:

Die vorliegende Ausarbeitung beschäftigt sich mit der zentralen Frage der Relevanz der Öffentlichkeitsarbeit und der Methoden des Personalmarketings für die Gewinnung von Richtern am Beispiel der Justiz des Landes Nordrhein-Westfalen. In diesem Rahmen wird beleuchtet, welche Marketingmaßnahmen für die öffentliche Verwaltung - vor allem unter Beachtung der Grundsätze der Sparsamkeit und Wirtschaftlichkeit - zur Effektivierung in Betracht kommen. Zentraler Bestandteil kommt dabei der Bildung einer sogenannten Arbeitgebermarke ("Employer Branding") zu, die am Beispiel der Justiz als Arbeitgeber empirisch herausgearbeitet wird. Die Rekrutierung neuen Personals für die Justiz sowie für den gesamten öffentlichen Dienst wird - insbesondere vor dem Hintergrund der bevorstehenden Welle von Altersabgängen - eine zunehmend große Rolle einnehmen. Die Kombination aus der Praxiserfahrung des Autors und den Theorien zum "Employer Branding" kennzeichnet dieses Buch und ermöglicht eine interdisziplinäre Betrachtung der Thematik.

Contents:

Employer Branding im öffentlichen Dienst

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungs- und Tabellenverzeichnis

Über den Autor

Einleitung

1 Theorien zum Personalmarketing

1.1 Definition der Öffentlichkeitsarbeit im Zusammenhang mit dem Personalmarketing

1.1.1 Historischer Kontext der Öffentlichkeitsarbeit

1.1.2 Moderne Theorien zur Öffentlichkeitsarbeit

1.2 Employer-Branding als Ausgangspunkt

1.2.1 Definition der Arbeitgebermarke

1.2.2 Kommunikation und Implementierung der Arbeitgebermarke

2 Situationsanalyse

2.1 Analyse der Personalsituation der Justiz NRW

2.1.1 Personalbedarf

2.1.2 Entwicklung der Bewerberzahlen und Notengrenzen

2.1.3 Zwischenergebnis

2.2 Objektives Image der Justiz NRW / Sozialgerichtsbarkeit(Analyse der 1. Phase)

2.2.1 Außendarstellung der Besoldung

2.2.2 Außendarstellung der Arbeitsbelastung

2.2.3 Außendarstellung der Arbeitsplatzsicherheit

2.3 Analyse der Mitarbeiterbefragung

2.4 Subjektives Image bei der Zielgruppe (Analyse der 2. Phase)

2.4.1 Festlegung der Zielgruppe

2.4.2 Zielgruppencharakterisierung (PSM)

2.4.3 Auswertung der quantitativen Befragung der Bewerbergruppe

3 Interpretation der Daten

3.1 Bestimmung der Arbeitgebermarke(n) und der „Employer ValueProposition(s)" (Abgleich objektive und subjektive Kriterien)

3.2 Effektivierung der Marketinginstrumente

3.2.1 Webseite

3.2.2 Stellenbörsen / Stellenanzeigen

3.2.3 Social-Media-Plattformen

3.2.4 Arbeitgeberbewertungsportale

3.2.5 Bewerbungsverfahren

3.2.6 Kino und Radio als „Werbeträger"

3.2.7 Bewerbermessen

3.2.8 Nachwuchsprogramme

3.2.9 Zertifizierung

3.3 Gesamtergebnis

4 Literaturverzeichnis.

Notes:

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

Part of the metadata in this record was created by AI, based on the text of the resource.

Other Format:

Print version: Hoffmann, Achim Employer Branding im öffentlichen Dienst

ISBN:

9783961463343

OCLC:

1295278696