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Digitalisierung der Verwaltung in Deutschland Zwischen Anspruch und Wirklichkeit
- Format:
- Book
- Author/Creator:
- Gräfe, Philipp, Author.
- Wehmeier, Liz Marla, Author.
- Bogumil, Jörg., Author.
- Kuhlmann, Sabine, Author.
- Series:
- Modernisierung des öffentlichen Sektors (,,Gelbe Reihe ) Series
- Modernisierung des öffentlichen Sektors ("Gelbe Reihe" ) Band SB 53
- Language:
- German
- Physical Description:
- 1 online resource (196 pages)
- Edition:
- 1st ed.
- Place of Publication:
- Baden-Baden Nomos 2024
- Contents:
- Cover
- 1. Einleitung
- 2. Theoretischer Rahmen
- 2.1 Digitalisierung als Verwaltungsreformprogramm
- 2.2 Entwicklungsstufen der Digitalisierung
- 2.3 Digitalisierungsbarrieren
- 2.4 Analysekonzept, Ausgangsthesen und Untersuchungsdimensionen
- 3. Methodisches Vorgehen und Fallauswahl
- 4. Digitalisierung der Kfz-Zulassung
- 4.1 Einführung
- 4.2 Ausgangslage
- 4.2.1 Bedeutung und Aufgaben der Kfz-Zulassung
- 4.2.2 Digitalisierbarkeit des Kfz-Zulassungsverfahrens
- 4.2.3 Rechtliche Rahmenbedingungen der Implementation
- 4.2.4 Aktueller Stand der Digitalisierung und Automatisierung
- 4.3 Implementierungsprozess und Akteure
- 4.3.1 Die „internetbasierte Kfz-Zulassung" (i‑Kfz)
- 4.3.2 Promotoren der Digitalisierung
- 4.3.3 Barrieren der Digitalisierung
- 4.4 Organisationale Veränderungen
- 4.4.1 Veränderungen der Aufbauorganisation
- 4.4.2 Prozessveränderungen
- 4.5 Personalbezogene Veränderungen
- 4.5.1 Veränderungen des Personalstands
- 4.5.2 Veränderte Arbeitsanforderungen
- 4.5.3 Ent- und Belastungslagen
- 4.5.4 Kontrolle von Arbeit
- 4.6 Leistungsbezogene Veränderungen
- 4.6.1 Veränderungen der Verwaltung-Bürger-Interaktion
- 4.6.2 Leistungsveränderungen auf Seiten der Verwaltung
- 4.7 Schlussfolgerungen
- 5. Digitalisierung der Bauaufsicht
- 5.1 Einführung
- 5.2 Ausgangslage
- 5.2.1 Bedeutung und Aufgaben der Bauaufsicht
- 5.2.2 Digitalisierbarkeit des Baugenehmigungsverfahrens
- 5.2.3 Rechtliche Rahmenbedingungen der Implementation
- 5.2.4 Aktueller Stand der Digitalisierung und Automatisierung
- 5.3 Implementierungsprozess und Akteure
- 5.3.1 Ausgestaltung des digitalen Bauantrags
- 5.3.2 Promotoren der Digitalisierung
- 5.3.3 Barrieren der Digitalisierung
- 5.4 Organisationale Veränderungen
- 5.4.1 Veränderungen der Aufbauorganisation
- 5.4.2 Prozessveränderungen.
- 5.5 Personalbezogene Veränderungen
- 5.5.1 Veränderungen des Personalstands
- 5.5.2 Veränderte Arbeitsanforderungen
- 5.5.3 Ent- und Belastungslagen
- 5.5.4 Kontrolle von Arbeit
- 5.6 Leistungsbezogene Veränderungen
- 5.6.1 Veränderungen der Verwaltung-Bürger-Interaktion
- 5.6.2 Leistungsveränderungen auf Seiten der Verwaltung
- 5.7 Schlussfolgerungen
- 6. Digitalisierung der Steuerverwaltung
- 6.1 Einführung
- 6.2 Ausgangslage
- 6.2.1 Bedeutung und Aufgaben der Steuerverwaltung
- 6.2.2 Digitalisierbarkeit der Einkommenssteuerveranlagung
- 6.2.3 Rechtliche Rahmenbedingungen der Implementation
- 6.2.4 Aktueller Stand der Digitalisierung und Automatisierung
- 6.3 Implementierungsprozess und Akteure
- 6.3.1 Funktionsweise der ELSTER-Verfahren
- 6.3.2 Promotoren der Digitalisierung
- 6.3.3 Barrieren der Digitalisierung
- 6.4 Organisationale Veränderungen
- 6.4.1 Veränderungen der Aufbauorganisation
- 6.4.2 Prozessveränderungen
- 6.5 Personalbezogene Veränderungen
- 6.5.1 Veränderungen des Personalstands
- 6.5.2 Veränderte Arbeitsanforderungen
- 6.5.3 Ent- und Belastungslagen
- 6.5.4 Kontrolle von Arbeit
- 6.6 Leistungsbezogene Veränderungen
- 6.6.1 Verwaltung-Bürger-Interaktion
- 6.6.2 Qualität des Verwaltungsverfahrens
- 6.7 Schlussfolgerungen
- 7. Digitalisierung von Elternleistungen
- 7.1 Einführung
- 7.2 Ausgangslage
- 7.2.1 Verwaltungsleistungen rund um die Lebenslage Geburt
- 7.2.2 Aktueller Stand der Digitalisierung
- 7.2.3 Rechtliche Rahmenbedingungen der Implementation und Digitalisierbarkeit
- 7.3 Das Projekt ELFE: Beispiele Bremen und Hamm
- 7.4 „Kinderleicht zum Kindergeld": Beispiele Hamburg und Chemnitz
- 7.5 Schlussfolgerungen
- 8. Digitalisierung der Verwaltung im sektoralen Vergleich
- 8.1 Digitalisierungsstand
- 8.2 Steuerung der Digitalisierungsprozesse
- 8.3 Belastungslagen im Vergleich.
- 8.4 Auswirkungen der Digitalisierung und Einflussgrößen
- 8.4.1 Auswirkungen der Digitalisierung auf die Leistungserbringung
- 8.4.2 Einflussfaktoren für die erfolgreiche Verwaltungsdigitalisierung
- 8.4.3 Digitalisierungszufriedenheit
- 8.5 Mitbestimmung und Beschäftigtenpartizipation
- 8.5.1 Die Arbeit der Personalräte
- 8.5.2 Direkte Partizipation der Beschäftigten
- 9. Fazit
- Literaturverzeichnis
- Verzeichnis der Interviews.
- Notes:
- Description based on publisher supplied metadata and other sources.
- ISBN:
- 9783748944348
- OCLC:
- 1435751260
- Access Restriction:
- Open Access Unrestricted online access
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