Grundlagen der Medienbetriebslehre : Band 3: Zentrale Betriebsfunktionen in Medienunternehmen.

Format:

Book

Author/Creator:

Dreiskämper, Thomas.

Series:

De Gruyter Studium Series

Language:

German

Subjects (All):

Media enterprises.

Economics.

Physical Description:

1 online resource (610 pages)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Basel/Berlin/Boston : Walter de Gruyter GmbH, 2025.

Summary:

Band 3 des Lehrbuchs Grundlagen der Medienbetriebslehre ist in sechs Teile gegliedert und fokussiert die operativen Funktionsbereiche der Wertschöpfung in Medienbetrieben.Teil 1 erläutert die Unternehmensaktivitäten Beschaffung und Personalwesen.Teil 2 zeigt auf, wie Investitions- und Finanzierungsentscheidungen hergeleitet werden.

Contents:

Intro

Inhalt

Verzeichnis der Abbildungen

Verzeichnis der Tabellen

Abkürzungsverzeichnis

Teil I: Bereitstellungs- und Personalmanagement

1 Grundlagen der Beschaffungspolitik

1.1 Aufgaben und Ziele der Beschaffungspolitik

1.2 Strategische Aspekte der Güterbeschaffung

1.3 Operative Aspekte der Güterbeschaffung

1.3.1 Die Bedarfsplanung in der Unikats- und der industriellen Massenmedienproduktion

1.3.2 Der Lagerbestand als Entscheidungsbereich

1.3.3 Trade-off-Probleme der Beschaffung in der industriellen Medienproduktion

2 Grundlagen des Personalmanagements

2.1 Personalbedarfsbestimmung und Personalbeschaffung

2.2 Die Personalentwicklung als Antizipationsinstrument

2.3 Personaleinsatz und Personalbeurteilung

2.4 Personalmotivation und Personalvergütung

2.4.1 Die Personalmotivation als zentrale Herausforderung

2.4.2 Die Personalvergütung als Motivationsinstrument

2.5 Die Personalfreisetzung als Abbau von Überkapazitäten

2.6 Personalführung als zielgerichtete Verhaltensbeeinflussung

Teil II: Betriebliche Finanzprozesse in Medienunternehmen

3 Die Herleitung von Investitionsentscheidungen

3.1 Verfahren der statischen Investitionsrechnung

3.1.1 Die Kostenvergleichsrechnung

3.1.2 Die Gewinnvergleichsrechnung

3.1.3 Die Rentabilitätsrechnung

3.1.4 Die Amortisationsrechnung (Pay-off-Rechnung)

3.2 Verfahren der dynamischen Investitionsrechnung

3.2.1 Die Barwert- und Kapitalwertberechnung

3.2.2 Die dynamische Amortisationsrechnung

3.2.3 Die interne Zinsfußmethode

3.2.4 Die Annuitätenmethode

4 Die Herleitung von Finanzierungsentscheidungen

4.1 Die Finanzplanung und Finanzkontrolle

4.2 Die Innenfinanzierung: Kapitalbildung aus eigener Kraft

4.3 Die Außenfinanzierung: Kapitalzuwachs durch Dritte

4.4 Kennzahlen und Regeln des Finanzmanagements.

4.4.1 Kennzahlen der finanzwirtschaftlichen Rentabilität

4.4.1.1 Die einfache Bestimmung finanzwirtschaftlicher Rentabilitäten

4.4.1.2 Die komplexe Bestimmung der Gesamtkapitalrentabilität (ROI-Schema)

4.4.2 Zentrale Kennzahlen der horizontalen Bilanzstruktur

4.4.2.1 Die Goldene Bilanzregel

4.4.2.2 Die Bestimmung der Liquiditätsgrade

4.4.3 Zentrale Kennzahlen der vertikalen Bilanzstruktur

4.4.3.1 Kapitalquoten und Verschuldungsgrad

4.4.3.2 Die Anlagen- und Umlaufintensität

4.4.4 Der Financial und Operating Leverage-Effekt

Teil III: Die Leistungserstellung in Medienunternehmen

5 Die First Copy-Produktion aus der Projektperspektive

5.1 Charakteristika der First Copy-Produktion

5.2 Die Produktionsprozessplanung

5.3 Die Produktionsprogrammplanung

5.4 Die Konzepte im Projektmanagement

5.5 Projektphasen der First Copy-Produktion

5.6 Exemplarische Grundmuster der Einzelfertigung in der Medienwirtschaft

5.7 Die normative Relativierung klassischer Projektziele

6 Die Produktion von Massenmedien aus der industriellen Perspektive

6.1 Die Produktionsfunktion als Grundlage industrieller Produktionen

6.2 Produktionsfunktionen der industriellen Produktion

6.2.1 Limitationale Produktionsfunktionen (Leontief-Produktionsfunktionen)

6.2.2 Produktionsfunktionen vom Typ B (Gutenberg-Produktionsfunktionen)

6.2.3 Produktionsfunktionen vom Typ A (Ertragsgesetzliche und Cobb-Douglas-Produktionsfunktionen)

6.2.4 Substitutionale Produktionsfunktionen

6.2.5 Produktionsfunktionen in der digitalen Vervielfältigung

7 Die Kostenfunktion als Pendant der Produktionsfunktion

7.1 Die unterschiedlichen Kostenbegriffe in der BWL

7.2 Kosteneinflussfaktoren im Medienbereich

7.3 Die Herleitung der Kostenfunktion aus der Produktionsfunktion

7.4 Die Ausprägungen der Kostenfunktion.

7.4.1 Beschäftigungsunabhängige Kosten (Fixkosten)

7.4.2 Beschäftigungsabhängige Kosten (variable Kosten)

7.4.3 Grenzkosten als von den variablen Kosten abhängige Kosten

7.5 Die Analyse von Kostenfunktionen

7.5.1 Lineare Kostenverläufe (proportional verlaufende Kostenfunktionen)

7.5.2 Progressive Kostenverläufe (steigende Kostenfunktionen)

7.5.3 Degressive Kostenverläufe (fallende Kostenfunktionen)

7.5.4 Ertragsgesetzliche Kostenverläufe (sattelförmige Funktionen)

7.6 Die Analyse spezifischer Kostenfunktionen in der Medienindustrie

8 Die Minimalkostenkombination in der industriellen Medienproduktion

8.1 Isokostenlinien kennzeichnen das Produktionsbudget

8.2 Die grafische Bestimmung der kostenoptimalen Faktorkombination

8.3 Die mathematische Bestimmung der kostenoptimalen Faktorkombination

8.3.1 Minimalkostenkombination bei limitationalen Produktionsbedingungen

8.3.2 Minimalkostenkombination bei substitutionalen Produktionsbedingungen

Teil IV: Umsatz und Gewinn als kommerzielle Zielgrößen der Leistungsverwertung

9 Die Umsatzoptimierung als mögliche Zielgröße

9.1 Von der Nachfragefunktion zur Preis-Absatz-Funktion

9.2 Die Ausprägungen der Umsatzfunktion

9.3 Die Entwicklung der Umsatzerlöse im Monopol

9.4 Die Entwicklung der Umsatzerlöse bei atomistischem Wettbewerb (Polypol)

9.5 Die Entwicklung der Umsatzerlöse bei monopolistischer Konkurrenz

9.6 Die Elastizitäten-Analyse in der Medienwirtschaft

9.6.1 Die Preiselastizität der Nachfrage

9.6.2 Bestimmung des Umsatzmaximums über die Elastizität

9.6.3 Die Kreuzpreiselastizität der Nachfrage

10 Die Gewinnoptimierung als mögliche Zielgröße

10.1 Die Break-Even-Analyse zur Ermittlung von Gewinnzonen

10.2 Die Bestimmung des Gewinnmaximums

10.2.1 Gewinnmaxima bei materiellen Mediengütern und konstanten Grenzkosten.

10.2.2 Gewinnmaxima bei materiellen Mediengütern und sinkenden Grenzkosten

10.2.3 Gewinnmaxima bei digitalen Mediengütern ohne Grenzkosten

10.2.4 Gewinnmaxima auf zweiseitigen Medienmärkten mit zwei Erlösquellen

10.3 Die lineare Optimierung als Lösungsschema bei Ungleichungen

10.3.1 Die grafische Lösungsmethode

10.3.2 Die rechnerische Lösungsmethode (am Beispiel Simplex-Verfahren)

Teil V: Das Marketing als Grundlage der Leistungsvermarktung von Mediengütern

11 Marketing als konzeptionelle Denkhaltung in Medienunternehmen

12 Die Produkt- und Programmpolitik in Medienunternehmen

12.1 Das operative Produktmanagement

12.2 Die Produktinnovation in der Medienwirtschaft

12.3 Die Produktmodifikation in der Medienwirtschaft

12.4 Die Produktliniendiversifikation in der Medienwirtschaft

12.5 Die Produktelimination in der Medienwirtschaft

13 Die Preispolitik in Medienunternehmen

13.1 Preispolitische Strategien und Ziele

13.2 Die kostenorientierte Preisfindung

13.3 Die marktform- bzw. wettbewerbsorientierte Preisfindung

13.3.1 Die Preisfindung im Angebotsmonopol

13.3.2 Die Preisfindung im Angebotsoligopol

13.3.3 Die Preisfindung bei atomistischer Konkurrenz

13.3.4 Die Preisfindung bei monopolistischer Konkurrenz (Markenprodukte)

13.4 Die nachfrageorientierte Preisfindung

13.5 Preisdifferenzierung als preispolitisches Instrument

13.6 Preissetzung auf zweiseitigen Märkten (bei zwei Erlösquellen)

14 Die Kommunikationspolitik in Medienunternehmen

14.1 Aufgaben, Ziele und Techniken in der Kommunikationspolitik

14.2 Entscheidungsfelder der Kommunikationsstrategie

14.3 Das Konzept der integrierten Kommunikation

14.4 Die Festlegung und Verteilung von Kommunikationsbudgets

14.5 Ausgewählte Kommunikationsinstrumente und ihre Bedeutung für Medienunternehmen.

15 Die Distributionspolitik in Medienunternehmen

15.1 Aufgaben und Ziele der Distributionspolitik

15.2 Die Gestaltung der Absatzkanalstruktur

15.3 Die Wahl der Absatzorgane

15.4 Die logistische Distribution

15.5 Die Vertriebskonzepte für Medienprodukte

Teil VI: Erfassung, Dokumentation und monetäre Analyse des Leistungsprozesses

16 Das Controlling als wertschöpfungssichernde Betriebsfunktion

16.1 Konzeptionelle Grundlagen und Ausgestaltung

16.2 Spezifische Anforderungen an das Controllings in Medienunternehmen

16.3 Controlling im Kontext der Projektphasen von Unikatsproduktionen

16.4 Kennzahlen und Kennzahlensysteme im Controlling

16.5 Ausgewählte betriebsinterne Kennzahlen des Controllings

16.5.1 Produktivität und Wirtschaftlichkeit

16.5.2 Der Deckungsbeitrag (Deckungsspanne)

16.5.3 Die Handels- und Gewinnspannen (Margen)

16.5.4 Kundenquoten und Customer-Lifetime-Value (CLV)

16.5.5 Der Return on Marketing Investment (RoMI)

16.6 Ausgewählte betriebsexterne Kennzahlen des Controllings

16.6.1 Marktvolumen, Marktpotenzial und Marktsättigungsgrad

16.6.2 Absolute und relative Marktanteile

16.6.3 Distributionsgrade im Vertrieb

16.7 Ausgewählte Messgrößen des Werbeerfolgs

16.7.1 Messgrößen der klassischen Werbung

16.7.2 Messgrößen der Online-Werbung

17 Das betriebliche Rechnungswesen als dokumentierende Betriebsfunktion

17.1 Die Struktur des betrieblichen Rechnungswesens

17.2 Begriffe des betrieblichen Rechnungswesens

18 Das System des externen Rechnungswesens

18.1 Der Aufbau der Bilanz

18.2 Die Funktionsweise der Buchführung

18.3 Die Gewinn- und Verlustrechnung

18.4 Anhang und Lagebericht

19 Das System des internen Rechnungswesens

19.1 Grundgedanken zum internen Rechnungswesen

19.2 Aufbau der Kostenrechnung.

19.2.1 Die Kostenartenrechnung klassifiziert die angefallenen Kosten.

Notes:

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

Part of the metadata in this record was created by AI, based on the text of the resource.

ISBN:

3-11-154901-1

OCLC:

1530523401