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Value-Based Engineering : Ein Leitfaden Für Die Entwicklung Ethischer Technologien.

De Gruyter DG Plus DeG Package 2025 Part 1 Available online

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Format:
Book
Author/Creator:
Spiekermann-Hoff, Sarah.
Series:
De Gruyter Studium Series
Language:
German
Subjects (All):
Engineering ethics.
Information technology.
Physical Description:
1 online resource (220 pages)
Edition:
1st ed.
Place of Publication:
Basel/Berlin/Boston : Walter de Gruyter GmbH, 2025.
Summary:
In Zeiten leistungsfähiger KI-Systeme wie der GPT ist Value-based Engineering dringend erforderlich.Dabei handelt es sich um einen neuen transdisziplinären IT-Innovations- und Engineering-Ansatz, der die menschlichen Werte und die gesellschaftlichen Folgen von IT-Systemen bereits bei der Planung und in frühen Entwicklungsphasen berücksichtigt.
Contents:
Intro
Vorwort zur deutschen Auflage
Vorwort zur ersten Ausgabe
Inhalt
Kapitel 1 Einführung
Technologischer Fortschritt: BIP oder Wohlstand?
IT-Gärten versus IT-Wüsten
Was ist Value-Based Engineering?
Was kann von Value-Based Engineering erwartet werden?
Herausforderungen einer profitorientierten Innovationskultur
Kapitel 2 Die zehn Prinzipien des Value-Based Engineering
Value-Based Engineering ist kein Alleingang
Prinzip 1: Verantwortung für das Ökosystem
Value-Based Engineering prüft die Kopplung von KI-Diensten
Prinzip 2: Bereitschaft zum Verzicht auf Investitionen
Value-Based Engineering baut auf offenen und ehrlichen Stakeholder-Dialog
Prinzip 3: Einbeziehung relevanter Stakeholder
Value-Based Engineering nutzt Moralphilosophie und spirituelle Traditionen, um systemrelevante Werte zu entbergen
Prinzip 4: Moralphilosophie als Schlüssel zur Wertewelt
Value-Based Engineering ist kontextabhängig
Prinzip 5: Werteprinzipien brauchen immer einen Kontext
Value-Based Engineering fördert Rechtskonformität
Prinzip 6: Respekt vor Gesetzen und internationalen Abkommen
Value-Based Engineering fordert das Engagement des Top-Managements ein und strebt nach gesunden Gewinnen
Prinzip 7: Engagement einschlägiger Führungskräfte
Value-Based Engineering arbeitet transparent
Prinzip 8: Transparenz des Werteauftrags
Value-Based Engineering strebt eine neue Form von Wertschöpfung an
Systemkonzeption und Kontextverständnis
Werte in der Tiefe verstehen
Prinzip 9: Systemwerte in der Tiefe verstehen
Ethisch ausgerichtetes Design
Prinzip 10: Risikoanalyse zur Bestimmung der Systemanforderungen
Risikobasiertes IT-Design und Requirements Engineering
Ethisches IT-Design braucht Iterationen und Anpassungen
Prüfungsfragen
Kapitel 3 Was Werte sind.
Zur Definition von Werten
Warum ist eine strenge Wertedefinition wichtig?
Folgen eines falschen Wertverständnisses
Wirtschaftliche Folgen eines mangelhaften Wertverständnisses
Der Prozess der Bewertung
Technische Bewertungen sind keine Sache des persönlichen Geschmacks
Die Bedeutung von Erfahrung bei der Beurteilung von Qualität
Die dreistufige Werte-Ontologie des VBE
Zur Bedeutung der Kernwerte
Ideale Werte und ihre Qualitätsstrukturen
Die kontextuelle Bedingtheit von Werten
Konzeptionelle Wertanalyse
Beispiel: Konzeptionelle Analyse der Privatsphäre
Zur Konstitution des Guten durch Werte
Kapitel 4 VBE-Phase 1: Konzeption und Kontextanalyse
Outline placeholder
Der optimale Fit mit gegebenen Bedingungen
Werte versus Bedürfnisse
Verständnis von Kontext und Milieu
VBE-Kontexterkundung versus Design Thinking
Kontext und Zukünfte visualisieren, die es noch nicht gibt
Grundlagenforschung ohne Anwendungsbezug
System-of-System-Analyse
Kontextdiagramme
Warum die SOS-Analyse wichtig ist
Analyse der Wertschöpfungspartner
Kontrolle über externe KI-Komponenten
Herausforderungen bei der Konzeption und Kontextanalyse
Bestimmung der Systemgrenzen
Umgang mit der Komplexität des SOI und SOS
Identifizierung der richtigen Stakeholder
Ideale Sprechsituationen
Die soziotechnische Natur eines SOI
Machbarkeitsanalyse
Die Machbarkeit eines SOI in Frage stellen
Konsequenzen der Konzeption und Kontextanalyse
Kapitel 5 VBE-Phase 2: Werteerkundung und Priorisierung
Bei Ethik geht es nicht (nur) um Moral
Zur Erkundung von Werten
Integration von Stakeholder-Vertretern
Ernennung von Value Leads
Philosophische Grundlagen der Werteerkundung
Tugendethik
Utilitarismus
Pflichtethik
Respekt für andere Kulturen.
Praktische Herausforderungen bei der Werteerkundung
Werte richtig benennen
Unvoreingenommenes Erfassen von Werten
Clustern von Werten
Priorisierung von Kernwerten bzw. Kernwertclustern
Kriterien für die Priorisierung von Kernwerten
Auflösung von Wertekonflikten
Konzeptionelle Analyse von Kernwerten
Kapitel 6 VBE-Phase 3: Ethisches IT-Systemdesign
Ethical Value Requirements (EVRs)
EVR-Formulierungen und Schwellenkriterien
Drei Wege zum ethisch ausgerichteten IT-Systemdesign
Einfaches Risiko-basiertes Systemdesign
Die einfache Risikologik des VBE
Risikobasierte Systemanforderungen versus Risikomanagement
Das risikobasierte Systemdesign in IEEE 7000TM
Integration von Wertanforderungen in die Roadmap des SOI
Die Ethik des Gesamtsystems
Design von Hochrisikosystemen
Wann ist ein System hochriskant?
Analyse eines Hochrisikosystems
EVR-Bedrohungsanalyse für Hochrisikosysteme
Die Wahl der richtigen Kontrollmaßnahmen
Kapitel 7 Transparenz und Informationsmanagement
Kapitel 8 Werte und Disruptive Innovationen
Pure Will Innovations
Innovationen von gesellschaftlichem Wert
Schulbuch-Innovationsmanagement versus Innovation von echtem Wert
Zur Bedeutung schlummernder Werte für disruptive Innovation
Echte Werte versus Bedürfnisse
Wer sind Lead User?
Performativität im Innovationsakt
Resümee
Anhang 1 Fallstudie: Die Lernsieg-App
Anhang 2 Anmerkungen zur Bildsprache in diesem Buch
Literaturverzeichnis
Endnoten
Abkürzungen
Register.
Notes:
Description based on publisher supplied metadata and other sources.
Part of the metadata in this record was created by AI, based on the text of the resource.
ISBN:
9783111633930
OCLC:
1547957192

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