Perspectives de l'emploi de l'OCDE 2023 : Intelligence artificielle et marché du travail: Intelligence artificielle et marché du travail / Organization for Economic Co-operation and Development (OECD).

Format:

Book

Author/Creator:

Organization for Economic Co-operation and Development (OECD), author, issuing body.

Series:

Perspectives de l'emploi de L'OCDE Series

Language:

French

Subjects (All):

Artificial intelligence.

Labor market.

Physical Description:

1 online resource (300 pages)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Paris, France : Organization for Economic Co-operation and Development (OECD) Publishing, 2023.

Summary:

L'édition 2023 des Perspectives de l'emploi de l'OCDE examine les dernières évolutions du marché du travail des pays membres. Elle s'intéresse en particulier à l'évolution de la demande de main-d'œuvre et aux pénuries importantes enregistrées dans ce domaine, ainsi qu'à l'évolution des salaires en période de forte inflation et aux politiques mises en œuvre à cet égard. Elle dresse aussi l'inventaire de l'évidence empirique sur les répercussions de l'intelligence artificielle (IA) sur le marché du travail. Les progrès de l'intelligence artificielle sont tels que, dans de nombreux domaines, il est quasiment impossible de distinguer ses résultats de ceux de l'homme, et les transformations se poursuivent à un rythme rapide, comme en témoignent les récentes évolutions des grands modèles de langage (LLM). À cela s'ajoute la baisse des coûts de conception et d'adoption des systèmes d'IA, autant d'éléments qui laissent à penser que les économies de l'OCDE pourraient être à l'aube d'une révolution technologique susceptible de transformer radicalement le monde du travail. Si les avantages potentiels de l'IA sont nombreux, les risques induits par ces changements sont considérables et nécessitent des actions urgentes, quand bien même l'évolution de cette technologie est incertaine à court et moyen terme. La présente édition des Perspectives de l'emploi analyse comment trouver le juste équilibre pour remédier aux conséquences négatives éventuelles de l'IA sur l'emploi sans pour autant brider ses avantages.

Contents:

Intro

Avant-propos

Éditorial : Au-delà du battage médiatique autour de l'IA - Des divergences apparaissent sur le marché du travail

S'ils considèrent que l'IA peut améliorer leur travail, les salariés craignent pour leurs emplois et leurs salaires

Il est urgent d'agir

Résumé

Des tensions persistent sur les marchés du travail, même si elles semblent s'atténuer

Les salaires réels sont en baisse dans la quasi-totalité des pays de l'OCDE, sur fond de crise du coût de la vie

En l'absence de véritables signes d'une spirale prix-salaires, la négociation collective et le salaire minimum peuvent atténuer les pertes de pouvoir d'achat

L'IA aura sans doute un effet considérable sur le marché du travail

Jusqu'à présent, l'IA influe davantage sur la qualité, plutôt que sur la quantité, des emplois

L'action publique et le dialogue social ont un rôle clé à jouer

Faits et chiffres clés (Infographie)

1 Sous pression : évolution des marchés du travail et des salaires dans les pays de l'OCDE

Introduction

1.1. Si la croissance économique a marqué le pas en 2022, les indicateurs du marché du travail se sont stabilisés dans les pays de l'OCDE

1.1.1. Les taux d'inactivité sont globalement en baisse, mais le nombre moyen d'heures travaillées est légèrement inférieur à son niveau d'avant la crise dans plusieurs pays

1.1.2. Les tensions persistent sur les marchés du travail, même si des signes d'atténuation sont visibles

Dans certains pays, les démissions ont augmenté car les travailleurs ont tiré parti des tensions sur les marchés du travail

Dans un contexte tendu sur les marchés du travail, les offres d'emploi en ligne proposent plus souvent des avantages sociaux, tandis que la part des contrats temporaires et du travail à temps partiel subi diminue parmi les nouvelles embauches.

1.1.3. La croissance économique devrait rester modérée dans la zone OCDE en 2023 et 2024, et s'accompagner d'une légère hausse des taux d'emploi et de chômage

1.2. L'inflation a atteint des niveaux qui n'avaient pas été observés depuis plusieurs décennies, entraînant une baisse des salaires réels dans tous les pays de l'OCDE

1.2.1. Les ménages modestes sont souvent confrontés à des taux d'inflation effectifs plus élevés et ont moins de latitude pour faire face au renchérissement du coût de la vie

1.2.2. Malgré un redressement de la croissance des salaires nominaux, les salaires réels baissent dans tous les pays de l'OCDE

Les salaires réels baissent dans tous les secteurs, mais dans nombreux pays, ils se comportent relativement mieux dans les secteurs peu rémunérateurs

Les tensions sur les marchés du travail ont contribué à renforcer la croissance des salaires nominaux

L'évolution des salaires par secteur met en évidence une compression des salaires à tous les niveaux de rémunération, mais des données plus détaillées sont nécessaires pour évaluer l'impact de la crise des salaires réels sur les inégalités

1.2.3. Les profits ont augmenté plus rapidement que les salaires dans de nombreux pays de l'OCDE, ce qui a contribué de manière exceptionnellement importante aux tensions sur les prix et a réduit la part du travail

Des données européennes et australiennes montrent qu'au cours de l'année écoulée, les profits unitaires ont augmenté davantage que les coûts unitaires de main-d'œuvre dans plusieurs secteurs autres que celui de l'énergie

Si les données récentes ne mettent pas en évidence de spirale prix-salaires, il existe une marge d'ajustement des salaires, du moins pour les plus vulnérables

1.3. Formation des salaires dans un contexte de forte inflation.

1.3.1. Les salaires minimums ont évolué au même rythme que l'inflation

1.3.2. Salaires négociés : en recul en valeur réelle, même dans les pays où la couverture conventionnelle est élevée

La négociation collective en tant qu'instrument pour assurer une réponse juste et adaptée au coût de l'inflation

Les salaires négociés mettent davantage de temps à s'ajuster

Les cycles de négociation récents laissent penser qu'après une phase initiale de rattrapage, la croissance des salaires négociés devrait retrouver son niveau antérieur

1.4. Conclusions

Références

Annexe 1.A. Autres résultats

Annexe 1.B. Identifier les avantages sociaux dans les offres d'emploi publiées en ligne

Annexe 1.C. Dernières évolutions concernant les salaires minimums et les salaires négociés

Notes

2 Intelligence artificielle et marché du travail : introduction

Il faut (re)parler de l'avenir du travail...

Pour le meilleur ou pour le pire, l'IA se fraye déjà un chemin dans le monde du travail

C'est maintenant qu'il faut agir

3 Intelligence artificielle et emploi : aucun signe de fléchissement de la demande de main-d'œuvre (pour l'instant)

3.1. L'intelligence artificielle élargit l'éventail des emplois menacés par l'automatisation

3.1.1. L'intelligence artificielle va automatiser certaines tâches, mais son incidence nette sur l'emploi est ambivalente

3.1.2. C'est dans l'exécution de tâches cognitives non répétitives que l'IA a le plus progressé

3.1.3. Les professions non manuelles très qualifiées sont les plus menacées par les récents progrès de l'IA

3.2. Il est trop tôt pour déceler des évolutions significatives de l'emploi dues à l'intelligence artificielle

3.2.1. Dans l'ensemble, les effets négatifs de l'intelligence artificielle sur l'emploi sont (pour l'instant) peu visibles.

3.2.2. L'emploi des travailleurs très qualifiés a progressé

3.2.3. Pourquoi l'incidence de l'IA sur l'emploi est-elle faible (pour l'instant...) ?

Actuellement, le taux d'adoption de l'IA est bas et les économies qu'elle procure aux entreprises sont faibles

Les entreprises misent sur l'érosion naturelle des effectifs plutôt que sur les licenciements pour ajuster la demande de main-d'œuvre

L'IA pourrait favoriser un appariement plus efficace de l'offre et de la demande sur le marché du travail

Les progrès de l'intelligence artificielle ne contribuent que faiblement à l'automatisation

Les études portant uniquement sur l'exposition à l'IA ne rendent pas correctement compte de la création de nouvelles tâches et de nouveaux emplois

3.3. L'action publique peut favoriser une utilisation de l'IA qui complète le travail humain et des gains de productivité largement partagés

4 Intelligence artificielle, qualité des emplois et inclusivité

4.1. Les travailleurs pourvus de compétences en IA bénéficient d'un avantage salarial non négligeable, mais il est trop tôt pour percevoir les effets de cette technologie sur la productivité du travail

4.1.1. Certains travailleurs dotés des compétences appropriées ont enregistré des hausses de salaire après l'adoption de l'IA

Les travailleurs dotés de compétences en IA bénéficient d'avantages salariaux non négligeables

Les travailleurs exposés à l'IA ont bénéficié de salaires stables ou en hausse, mais de nouvelles recherches seront nécessaires

4.1.2. Les entreprises les plus grandes et les plus productives tendent à adopter l'IA, dont les effets sur la productivité du travail demeurent toutefois incertains

Les entreprises les plus grandes et les plus productives ont une plus forte probabilité d'adopter l'IA.

L'IA semble être à l'origine de modestes augmentations de la productivité, mais les données sont loin d'être concluantes

4.2. L'utilisation de l'IA s'accompagne d'une amélioration de la satisfaction professionnelle et de la sécurité au travail, malgré certains risques

4.2.1. Pour l'heure, l'utilisation de l'IA semble aller de pair avec une plus grande satisfaction professionnelle

L'IA a une plus grande probabilité d'automatiser les tâches répétitives et fastidieuses

L'IA élargit et approfondit l'éventail des tâches à accomplir et donne aux travailleurs une plus grande autonomie dans leur travail

L'IA peut modifier l'environnement social sur le lieu de travail

4.2.2. L'IA est associée à une meilleure santé mentale et à une plus grande sécurité physique, mais aussi à une intensification du travail

L'IA entraîne généralement une amélioration de la santé mentale et de la sécurité physique

L'IA pourrait également conduire à une accélération des cadences et à une intensification du travail

4.3. La réorganisation ou l'automatisation par l'IA des tâches des cadres a des effets en aval sur leurs subordonnés

4.3.1. La gestion algorithmique accroît les risques d'intensification du travail

4.3.2. La gestion algorithmique affecte l'espace d'autonomie des subordonnés

4.3.3. La gestion algorithmique accroît les risques pour la vie privée des travailleurs

4.4. L'incidence de l'IA sur l'inclusivité et sur les biais sur le marché du travail

4.4.1. L'IA peut renforcer l'inclusivité pour certains groupes défavorisés, mais pas pour d'autres

4.4.2. Si elle n'est pas correctement conçue et mise en œuvre, l'IA risque de systématiser les biais humains

4.5. Conclusions

5 Besoins et politiques en matière de compétences à l'ère de l'intelligence artificielle

Introduction.

5.1. Le développement et l'adoption de l'IA auront un impact sur les besoins en compétences.

Notes:

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

ISBN:

92-64-75123-8