Repenser l'évaluation de la Performance des Systèmes de Santé.

Format:

Book

Author/Creator:

Organisation for Economic Co-operation and Development, author, issuing body.

Series:

Études de l'OCDE sur les politiques de santé

Language:

French

Subjects (All):

Medical care--Quality control.

Medical care.

Physical Description:

1 online resource (67 pages)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Paris : Organization for Economic Cooperation & Development, 2024.

Summary:

Les systèmes de santé sont soumis à de fortes pressions pour s'adapter à l'évolution des besoins ainsi qu'aux grandes tendances induites par le vieillissement de la population, la transition numérique et le changement climatique. Ils doivent également être mieux préparés à répondre aux chocs soudains et de grande ampleur tels que ceux générés par les pandémies, les crises financières, les catastrophes naturelles ou les cyberattaques.

Contents:

Intro

Avant-propos

Remerciements

Résumé

Vers un Cadre d'évaluation des performances des systèmes de santé de l'OCDE à l'épreuve du temps

1 Réviser le Cadre d'évaluation des performances des systèmes de santé de l'OCDE

1.1. Cadres récents de l'OCDE sur la santé

1.1.1. Cadre d'évaluation des performances des systèmes de santé de l'OCDE 2015

1.1.2. Cadre pour des systèmes de santé centrés sur la personne

1.1.3. Le cadre sur la résilience face aux chocs

1.2. Vers un cadre intégré et actualisé d'évaluation des performances des systèmes de santé de l'OCDE

1.2.1. Nécessité d'adapter le Cadre au monde actuel

1.2.2. Utilisation d'un nouveau Cadre d'évaluation des performances des systèmes de santé

2 Structure générale du nouveau Cadre d'évaluation des performances des systèmes de santé de l'OCDE

2.1. Structure générale du nouveau Cadre d'évaluation des performances des systèmes de santé

2.2. Situation socioéconomique, démographique et environnementale

2.3. Santé des individus et de la population

2.4. Placer les besoins et les préférences des individus au centre des ressources et des interventions des systèmes de santé

2.5. Quatre dimensions transversales irriguent le Cadre

2.6. Liens entre les dimensions

3 Compléter chaque dimension du Cadre avec des indicateurs

3.1. Résultats des systèmes de santé

3.2. Contexte des systèmes de santé

3.2.1. Santé et impact sur l'environnement

3.2.2. Déterminants commerciaux de la santé

3.2.3. Impact économique et social

3.2.4. Facteurs de risque

3.3. Mesurer les services de santé et les interventions de santé publique

3.3.1. Besoins et préférences des personnes

3.3.2. Accès et couverture

3.3.3. Qualité

3.4. Mesurer les ressources, les caractéristiques et les politiques des systèmes de santé

3.4.1. Dépenses et financement.

3.4.2. Ressources humaines

3.4.3. Données et numérique

3.4.4. Technologies et produits pharmaceutiques

3.4.5. Connaissances et innovation

3.4.6. Gouvernance

3.5. Mesurer les dimensions transversales du Cadre

3.5.1. Efficience et équité

3.5.2. Viabilité et résilience

Bibliographie

Annexe A. Trois décennies d'évaluation des performances des systèmes de santé

Premier aperçu des performances : comparaisons des objectifs des réformes des systèmes de santé dans l'OCDE (1992-94)

Mesurer les « performances » des systèmes de santé : une demande croissante de données plus nombreuses et de meilleure qualité (2000-02)

Définir la « performance » : approfondir le concept de performance des systèmes de santé grâce au programme d'amélioration de la qualité des soins (2000-06)

Mettre en pratique l'évaluation de la « performance » : renforcer le lien entre les indicateurs et les actions mises en œuvre dans les systèmes de santé (2015-16)

Repenser la « performance » : approche centrée sur le patient, chocs et mégatendances (2017-22)

Notes.

Notes:

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

ISBN:

92-64-94007-3