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Institution Supérieure de Contrôle du Royaume du Maroc : Une étude d'apprentissage conjointe pour l'amélioration de la gouvernance au moyen d'un contrôle externe / OECD.

OECD Global Available online

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Format:
Book
Author/Creator:
Organisation for Economic Co-operation and Development, author, issuing body.
Series:
Examens de l'OCDE sur la gouvernance publique
Language:
English
Subjects (All):
Auditing.
Physical Description:
1 online resource (66 pages).
Place of Publication:
Paris : OECD Publishing, 2017.
Summary:
Ce rapport récapitule les conclusions, les défis et les considérations essentiels en termes d'amélioration, en s'appuyant sur les interactions avec la Cour des comptes du Maroc (CCM) et les parties prenantes externes clés, notamment les entités auditées, le Parlement, les organismes d'audit internes et les représentants du secteur privé et de la société civile. Le rapport ne se veut pas être un examen exhaustif de la CCM par des pairs, et certains domaines clés du mandat de la CCM (p. ex., ses examens judiciaires et audits financiers) ont volontairement été ignorés, étant donné qu'un examen complet de toutes les activités de la CCM dépassait le cadre de l'Étude d'apprentissage mutuel. Ce rapport traite des questions jugées prioritaires par la CCM comme sujets d'ateliers et de discussions, et il propose des bilans de la situation de la CCM dans les domaines sélectionnés, ainsi que des suggestions d'amélioration. Ce rapport vise également à souligner les bonnes pratiques de la CCM au profit de la communauté des ISC dans son ensemble, en particulier dans la région du MENA et en Afrique.
This report summarises key findings, challenges and considerations for improvement based on interactions with the Moroccan Court of Accounts (MCA) and key external stakeholders, including auditees, the Parliament, internal audit bodies and representatives of the private sector and civil society. The report is not meant to be an exhaustive peer review of the MCA, and key areas of the MCA's mandate (e.g. its judicial reviews and financial audits) are intentionally omitted, as a full review of all of the MCA's activities was beyond the scope of the Joint Learning Initiative. This report covers issues that the MCA prioritised as topics for workshops and discussions, and it offers a diagnostic of where the MCA stands in selected areas and suggestions for improvement. This report also aims to highlight the MCA's good practices for the benefit of the broader SAI community, particularly in the MENA region and Africa.
Notes:
Description based on publisher supplied metadata and other sources.
ISBN:
92-64-44577-3

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