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Fortalecendo a Liderança Em Integridade Na Administração Pública Federal Do Brasil.
- Format:
- Book
- Author/Creator:
- OECD, author, issuing body.
- Language:
- Portuguese
- Subjects (All):
- Public administration.
- Physical Description:
- 1 online resource (71 pages)
- Edition:
- 1st ed.
- Place of Publication:
- Paris : Organization for Economic Cooperation & Development, 2023.
- Summary:
- Os comportamentos dos gestores de alto e médio escalão são importantes para promover culturas organizacionais abertas, mitigar os riscos à integridade e fomentar o comportamento ético de seus funcionários. Este relatório examina as principais questões relacionadas à liderança em integridade na administração pública federal do Brasil, com base em uma ampla pesquisa com altos agentes públicos. Informado e inspirado por insights comportamentais, ele fornece recomendações concretas para o fortalecimento da liderança em integridade no Brasil.
- Contents:
- Intro
- Prefácio
- Agradecimentos
- Sumário executivo
- Principais descobertas
- Principais recomendações
- 1 Liderança em integridade como indutor de mudança em instituições públicas
- 1.1. Uma perspectiva comportamental sobre liderança em integridade
- 1.2. Por que a liderança em integridade é importante
- 2 Liderança em integridade e cultura organizacional aberta na administração federal brasileira
- 2.1. Entendendo o contexto
- 2.2. Desafios atuais para a liderança em integridade na administração federal Brasileira
- 2.2.1. A seleção, nomeação e promoção de cargos de alta administração com base no mérito não são implementadas sistematicamente no Brasil, ameaçando a liderança em integridade
- 2.2.2. Atualmente, a integridade não é explicitamente parte dos treinamentos de liderança no Brasil
- 2.2.3. O Brasil enfrenta vários desafios para promover efetivamente uma cultura organizacional aberta no setor público
- 3 Uma estratégia para promover o comportamento de liderança em integridade no Brasil
- 3.1. Promovendo mudanças
- 3.2. Estabelecendo as bases para uma liderança em integridade
- 3.2.1. O Ministério da Gestão e Inovação nos Serviços Públicos, em coordenação com a CGU e a ENAP, poderia incluir mais explicitamente a integridade nas competências dos líderes e prever avaliações periódicas de desempenho dos altos agentes públicos
- 3.2.2. A CGU poderia medir as dimensões da liderança em integridade por meio de uma pesquisa periódica com os colaboradores
- 3.3. Um roteiro para fortalecer o comportamento de liderança em integridade no Brasil
- 3.3.1. Passo 1: As Unidades de Gestão de Integridade (UGIs) poderiam identificar um conjunto de líderes como aliados internos para promover valores de integridade e gestão de riscos de integridade.
- 3.3.2. Passo 2: A CGU poderia fazer parceria com a ENAP para desenvolver e fornecer treinamentos de liderança em integridade para altos agentes públicos e, em particular, para os líderes em integridade identificados
- O Brasil poderia alcançar altos agentes públicos por meio de programas já existentes para conscientizar e fornecer orientação geral aos líderes
- Para os líderes em integridade identificados, a CGU poderia desenvolver e implementar, com o apoio da ENAP e das UGIs, um treinamento em integridade mais específico e intensivo e um programa de mentoria
- 3.3.3. Passo 3: Manter o envolvimento, promover a aprendizagem entre pares e alianças: A CGU poderia iniciar e promover uma rede de contatos/networking entre líderes em integridade identificados para facilitar a troca de experiências e permitir alianç...
- Referências
- Anexo A. Pesquisa CGU/OCDE sobre integridade e liderança no Poder Executivo Brasileiro
- Introdução
- Metodologia
- Características da amostra
- Vinheta: Estratégia de identificação e resultados
- Vinheta 1: Caso de divulgação de informações
- Vinheta 2: Percepção da liderança ao abordar comportamento antiético
- Questionário
- Módulo A. Carreira Profissional
- Módulo B. Contexto Inicial
- Módulo C. Percepção da liderança
- Módulo D. Apresentação de Cenários
- Módulo E. Características
- Nota.
- Notes:
- Description based on publisher supplied metadata and other sources.
- ISBN:
- 92-64-93401-4
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