Cooperation pour le developpement rapport 2007 : efforts et politiques des membres du Comite d'aide au developpement.

Format:

Book

Government document

Author/Creator:

Organisation for Economic Co-operation and Development, Corporate Author.

Contributor:

Manning, Richard.

Organisation for Economic Co-operation and Development. Development Assistance Committee.

Series:

Coopération Pour le développement : Rapport Series

Cooperation pour le developpement rapport ; 2007

Language:

French

Subjects (All):

Economic assistance--Developing countries--Statistics.

Economic assistance.

Technical assistance--Developing countries.

Technical assistance.

Developing countries.

Physical Description:

1 online resource (258 p.)

Edition:

1st ed.

Other Title:

Development co-operation 2007 report

Place of Publication:

Paris : OCDE, 2007.

Language Note:

French

Summary:

Le Rapport sur la coopération pour le développement établi par le Comité d'aide au développement (CAD) de l'OCDE présente chaque année des statistiques et des analyses concernant les dernières évolutions de l'aide internationale.

Contents:

Intro

Préface du Secrétaire général de l'OCDE

Avant-propos

Remerciements

Table des matières

Liste des abréviations

Chapitre 1. Vue d'ensemble du président

Introduction

La mesure des progrès

Volume de l'aide (indicateurs 1 et 2)

Graphique 1.1. Évolution de l'APD nette des membres du CAD : Chiffres observés pour la période 1990 à 2006 et simulations du Secrétariat du CAD pour la période 2007 à 2010

Tableau 1.1. Simulation du Secrétariat du CAD/OCDE concernant les perspectives d'évolution de l'APD nette en 2006 et 2010

Graphique 1.2. Apports nets par catégorie d'APD

Répartition de l'aide (indicateurs 3 à 5)

Graphique 1.3. Apports nets totaux d'APD aux PMA et autres PFR

Graphique 1.4. Apports totaux nets d'APD par région

Tableau 1.2. Pays où l'aide au titre des projets et programmes de développement et de la coopération technique a le plus diminué entre 2002 et 2006

Situations précaires (indicateur 6)

Efficacité de l'aide (indicateurs 7 à 10)

Encadré 1.1. Action des donneurs face aux situations précaires

Graphique 1.5. Enquête de référence 2006 pour le suivi de la mise en œuvre de la Déclaration de Paris : Proportion de travaux analytiques réalisés conjointement par les donneurs

Efforts déployés par les pays bénéficiaires (indicateur 11)

Graphique 1.6. Évolution des recettes publiques et des versements d'APD en Afrique subsaharienne

Des résultats sont-ils visibles ? (indicateur 12)

Tableau 1.3. Tenir la marque

Encadré 1.2. Une mise en perspective de l'APD à l'Irak

Graphique. APD bilatérale nette des pays du CAD vers l'Irak

Tableau. Dix principaux donneurs de l'APD bilatérale brute

Tableau. Les principaux donneurs pour lesquels l'Irak est parmi les cinq premiers receveurs d'aide

Encadré 1.3. Regard sur l'aide pour le commerce

Notes.

Chapitre 2. Pour une gestion efficace de l'aide - Douze leçons tirées des examens par les pairs réalisés par le CAD

Stratégie

Définir l'assise juridique et politique requise

Encadré 2.1. La définition d'objectifs clairs à un niveau élevé au Royaume-Uni

Gérer des intérêts nationaux concurrents

Encadré 2.2. Développement et intérêt national aux États-Unis

Renforcer la cohérence des politiques au service du développement

Encadré 2.3. Promotion de la cohérence des politiques au service du développement en Suède

Sensibilisation de l'opinion publique

Encadré 2.4. Sensibilisation de l'opinion publique en Irlande

Gestion en matière organisationnelle

Définir une structure de direction efficace

Encadré 2.5. La structure de direction des activités d'aide au développement aux Pays-Bas

Aide bilatérale : Gare à la dispersion institutionnelle

Tableau 2.1. Qui est responsable de la politique d'aide bilatérale et de la gestion de cette aide ?

Encadré 2.6. Intégration institutionnelle au Japon

Gestion des contributions destinées aux organismes multilatéraux

Encadré 2.7. Attribution des principales responsabilités afférentes à la gestion des relations avec les banques multilatérales de développement

Décentralisation de la gestion au profit du terrain

Encadré 2.8. La décision de la Commission européenne d'œuvrer à partir du terrain

Gestion de la mise en œuvre

Gérer l'augmentation de l'aide au développement

Encadré 2.9. Défis posés à l'Espagne par l'augmentation de l'aide

Suivre une approche ciblée sur un certain nombre de pays et de secteurs

Gestion axée sur les résultats, évaluation et contrôle de la qualité

Encadré 2.10. DEReC : Diffuser les enseignements de l'expérience

Encadré 2.11. La gestion axée sur les résultats dans le cadre de l'aide canadienne.

Priorités en matière de gestion des ressources humaines

Encadré 2.12. Formation conjointe du personnel chargé des questions de développement au sein des organismes d'aide et de leurs homologues dans les pays en développement : Train4Dev

Tirer des enseignements pour l'avenir

Notes

Chapitre 3. Efficacité de l'aide : Mise en œuvre de la Déclaration de Paris

De l'importance de l'efficacité de l'aide dans le secteur de la santé

Les obstacles à l'amélioration de l'efficacité de l'aide dans le secteur de la santé

Graphique 3.1. Répartition des financements affectés par les donneurs à la santé entre les objectifs stratégiques du Rwanda

Graphique 3.2. Évolution de l'aide en faveur de la santé dans sept pays

Mesures prises face aux obstacles observés

Encadré 3.1. La Déclaration de Paris comme cadre d'évaluation de l'efficacité de l'aide dans le secteur de la santé

Mise en œuvre de la Déclaration de Paris - Vers une approche plus soucieuse d'efficacité de l'aide au développement en faveur de la santé

Les éléments de base sont en place mais il faut maintenant produire des résultats

Le Forum de haut niveau d'Accra sur l'efficacité de l'aide, un vecteur d'action

Enseignements à tirer de l'application des principes de la Déclaration de Paris dans les domaines des droits de l'homme, de la durabilité environnementale et de l'égalité des sexes

Principaux messages ressortant de l'atelier de Dublin

L'appropriation à l'échelon national est en fait une véritable prise en charge collective du développement par toute la société

Prochaines étapes

Annexe 3.A. Principes de bonnes pratiques au niveau des pays à l'intention des partenariats mondiaux pour la santé

Chapitre 4. Point sur les efforts et politiques des donneurs bilatéraux.

Introduction : Performances des membres du CAD en matière d'aide en 2006

Les membres ont-ils atteint leurs objectifs pour 2006 ?

Tableau 4.1. Situation de l'APD en 2006 et objectifs fixés en 2002 à Monterrey

Perspectives d'évolution pour l'avenir

Notes relatives aux différents membres du CAD

Allemagne

Australie

Autriche

Belgique

Canada

Encadré 4.1. Examen par le CAD de l'aide du Canada, 10 octobre 2007

Communauté européenne

Encadré 4.2. Examen par le CAD de l'aide de la Communauté européenne, 26 juin 2007

Danemark

Encadré 4.3. Examen par le CAD de l'aide du Danemark, 8 juin 2007

Espagne

Encadré 4.4. Examen par le CAD de l'aide de l'Espagne, 15 novembre 2007

États-Unis

Finlande

Encadré 4.5. Examen par le CAD de l'aide de la Finlande, 27 novembre 2007

France

Grèce

Irlande

Italie

Japon

Luxembourg

Norvège

Nouvelle-Zélande

Pays-Bas

Portugal

Royaume-Uni

Suède

Suisse

Notes relatives aux autres donneurs membres de l'OCDE

Corée

Hongrie

Islande

Mexique

Pologne

République slovaque

République tchèque

Turquie

Notes relatives aux donneurs non membres de l'OCDE

Le CAD et ses travaux

Le Comité d'aide au développement

Encadré. Mandat du Comité d'aide au développement

Composition du Comité d'aide au développement en 2007 (à la date du 31 décembre 2007)

Président et vice-présidents du CAD

Observateurs auprès du CAD

Autres pays membres de l'OCDE

Quelques activités réalisées par le CAD en 2008

Les organes subsidiaires du CAD

Mandats et programmes de travail des organes subsidiaires du CAD

Groupe de travail sur les statistiques (GT-STAT)

Groupe de travail sur l'efficacité de l'aide (GT-EFF)

Réseau sur l'évaluation en matière de développement (RÉSEAU SUR L'ÉVALUATION).

Réseau sur l'égalité homme-femme (GENDERNET)

Réseau sur l'environnement et la coopération pour le développement (ENVIRONET)

Réseau sur la réduction de la pauvreté (POVNET)

Réseau sur la gouvernance (GOVNET)

Réseau sur les conflits, la paix et la coopération pour le développement (CPDC)

Groupe sur les États fragiles (GEF)

La Direction de la coopération pour le développement de l'OCDE

Organigramme : Direction de la coopération pour le développement

Thèmes et alias du site Internet du CAD

Annexe statistique

Aperçu global sur les apports de ressources

Tableau 1. Aide publique au développement nette des membres du CAD en 2006

Tableau 1a. Part des dons d'allégement de dette dans l'Aide publique au développement nette des membres du CAD

Graphique A1. Aide publique au développement nette des membres du CAD en 2006

Tableau 2. Total des apports financiers nets des pays du CAD par catégorie d'apport

Tableau 3. Total des apports financiers nets par pays du CAD

Tableau 4. Aide publique au développement nette par pays du CAD

Tableau 5. Apports nets de capitaux privés par pays du CAD

Tableau 6. Total des apports publics nets des pays membres du CAD et des agences multilatérales par catégorie d'apport

Performance des pays membres du CAD dans le domaine de l'aide

Tableau 7. Indicateurs de la répartition des charges - Moyenne 2005-2006

Tableau 8. APD des pays membres du CAD aux prix et taux de change de 2005

Tableau 9. Tendances à long terme de l'APD en provenance des pays membres du CAD

Tableau 10. Dépenses de coopération technique

Tableau 11. Apports financiers hors APD aux pays en développement en 2006

Données détaillées relatives aux flux financiers en provenance des membres du CAD

Tableau 12. Comparaison des apports par catégorie en 2005.

Tableau 13. Comparaison des apports par catégorie en 2006.

Notes:

"Rapport de Richard Manning president du Comite d'aide au developpement CAD)."

Original version published under title: Development co-operation report 2007.

Includes bibliographical references.

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

ISBN:

92-64-04150-8

OCLC:

923678852