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Planeación estratégica

Open Textbook Library Available online

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Format:
Book
Author/Creator:
Terán-Guerrero, Fernando Neptalí, author.
Martínez-Martínez, Eduardo José, author.
Pluas-Llamuca, Geovanni Gonzalo, author.
Román-Aguirre, Rubén Darío, author.
Hernández-Altamirano, Héctor Enrique, author.
Gallardo-Chiluisa, Nelly Narcisa, author.
Language:
Spanish
Subjects (All):
Social sciences--Textbooks.
Social sciences.
Economics--Textbooks.
Economics.
Physical Description:
1 online resource
Place of Publication:
[Place of publication not identified] Editorial Grupo AEA 2023.
Language Note:
In Spanish; Castilian.
Summary:
En el dinámico mundo de los negocios, la planificación estratégica se erige como el cimiento de la excelencia organizacional. El libro "PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS PARA SU APLICACIÓN" sumerge al lector en un viaje fascinante a través de los pilares de la planeación estratégica y su implementación efectiva. Se exploran conceptos esenciales como la misión, la visión y los valores, se desmenuza el proceso administrativo y se establecen las categorías clave de planificación: estratégica, táctica y operativa. Los principios fundamentales sirven como cimiento para la travesía estratégica. Se destaca la importancia de analizar tanto el entorno interno como externo, empleando herramientas como el análisis FODA. La fórmula mágica se completa con la creación de objetivos estratégicos y un plan de acción con ciclos que abarcan la planificación, implementación y control. Descubra cómo los KPIs emergen como pilares esenciales para medir el rendimiento y respaldar decisiones informadas. Además, el Cuadro de Mando Integral (CMI) amplía la visión, llevando la medición más allá de lo financiero y proporcionando una perspectiva completa del desempeño. Este libro es un faro para aquellos que buscan navegar con éxito en el turbulento mar de los negocios.
Contents:
Reseña de Autores
Índice
Índice de Tablas
Índice de Figuras
Introducción
Capítulo I: Conociendo la planeación estratégica
Capítulo II: Planeación estratégica: diagnóstico interno
Capítulo III: Planificación estratégica: diagnóstico externo
Capítulo IV: Planificación estratégica: implantación y control en las organizaciones
Capítulo V: Anexos
Referencias Bibliográficas
Notes:
Description based on online resource

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