Le Travail Social et la Nouvelle Gestion Publique.

Format:

Book

Author/Creator:

Bellot, Céline.

Contributor:

Bresson, Maryse.

Jetté, Christian.

Language:

French

Subjects (All):

Neoliberalism.

Social work administration.

Physical Description:

1 online resource (290 pages)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Quebec : Presses de l'Université du Québec, 2013.

Summary:

Comment le travail social est-il modulé par les nouveaux mots d'ordre de la nouvelle gestion publique: responsabilisation, performance et rentabilité? Cet ouvrage rend compte de la modification des politiques et des cadres de l'intervention sociale, mais aussi des mutations des pratiques des travailleurs sociaux ainsi que des effets sur la formation et sur l'identité professionnelle.

Contents:

Couverture

Copyright

INTRODUCTION - LES ENJEUX DE LA NOUVELLE GESTION PUBLIQUE EN TRAVAIL SOCIAL - Maryse Bresson, Christian Jetté et Céline Bellot

RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES

PARTIE 1 - TRANSFORMATIONS DES POLITIQUES ET DES CADRES DE L’INTERVENTION SOCIALE

CHAPITRE 1 - LE RETOUR DU CONTRÔLE SOCIAL - François Aballéa

1. SOCIALISATION, AUTONOMISATION ET CONTRÔLE SOCIAL

1.1. Socialisation-autonomisation : un couple à géométrie variable

1.2. Un contrôle social inhérent à l’idée d’institution

2. TRAVAIL SOCIAL ET INTÉGRATION SOCIALE

2.1. Exigences fonctionnelles et contraintes normatives

2.2. Les paradoxes de la critique

2.3. De la participation à l’insertion

3. LE RETOUR DU CONTRÔLE SOCIAL

3.1. Une diversification des modes d’intervention

3.1.1. Des relents du passé

3.1.2. Contrôle et autocontrôle

3.2. Des résistances qui s’affaiblissent

4. UNE NOUVELLE LÉGITIMITÉ

CHAPITRE 2 - TERRITORIALISATION DES POLITIQUES PUBLIQUES ET PRATIQUES D’ENCADREMENT - Hélène Chéronnet

1. LES SECTEURS SOCIAL ET MÉDICOSOCIAL : UNE RECONFIGURATION ANNONCÉE

1.1. Mise en conformité des institutions sociales et médicosociales et performance de l’action publique

1.2. La gestion territorialisée de l’offre d’accueil et d’accompagnement

1.3. La diffusion d’une culture du service à la personne

2. RÉFORME DE LA GESTION PUBLIQUE, PROFESSIONS ET PRATIQUES D’ENCADREMENT

3. TERRITORIALISATION : D’UNE FORME ORIGINALE D’INTERVENTION À UNE RÉGULATION CENTRALISÉE DE L’ACTION PUBLIQUE

3.1. Localisation de l’action publique : un effet de rhétorique ?

3.2. Une évolution vers une régulation centralisée de la politique publique

CONCLUSION Generated by AI.

Notes:

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OCLC:

946567361