Analyse Stratégique et Avantage Concurrentiel.

Format:

Book

Author/Creator:

Seni, Dan A.

Language:

French

Subjects (All):

Strategic planning.

Business planning.

Physical Description:

1 online resource (1 p.)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Quebec : Presses de l'Université du Québec, 2012.

Summary:

Complement ideal aux manuels de base des premiers cours de gestion, cet ouvrage presente les concepts et les outils principaux necessaires pour concevoir et realiser les analyses sur lesquelles repose la strategie d'une entreprise en quete d'avantage concurrentiel.

Contents:

Couverture

Copyright

Liste des figures et tableaux

Avant-propos

Orientation de l’ouvrage

Organisation de la matière

Chapitre 1 - La stratégie, la réflexion stratégique et la gestion stratégique

1. Qu’est-ce que la stratégie ?

2. Qu’est-ce qu’un plan ?

3. La valeur pratique d’un plan

4. La logique de la gestion stratégique

4.1. La gestion stratégique : pour faciliter la navigation d’un système complexe dans un environnement turbulent

4.2. Une conception de la construction des options stratégiques avec la matrice SWOT

4.3. La logique de la gestion stratégique comme système de gestion orienté par la stratégie

4.4. Quelques principes importants de la gestion stratégique

5. La valeur d’une stratégie

Bibliographie

Chapitre 2 - Les variables externes. Le modèle des cinq forces de Porter: l’analyse industrielle et la construction de la stratégie

1. L’idée en gros

1.1. Le modèle des cinq forces et la réflexion stratégique

1.2. Comment l’analyse des cinq forces permet-elle l’identification d’options stratégiques ?

1.3. La pratique de l’analyse industrielle

1.4. Les étapes d’une analyse industrielle

1.5. La définition de l’industrie et des groupes stratégiques

2. Le modèle

3. Les forces

3.1. La menace des entrants

3.2. Le pouvoir des fournisseurs

3.3. Le pouvoir des clients

3.4. La menace des substituts Generated by AI.

Notes:

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

Part of the metadata in this record was created by AI, based on the text of the resource.

OCLC:

1522809563