Concertation et partenariat : Entre levier et piège du développement des communautés / Denis Bourque.

Format:

Book

Author/Creator:

Bourque, Denis, 1953-

Series:

Collection Initiatives (Québec, Québec)

Collection Initiatives

Language:

French

Subjects (All):

Partnership.

Consensus (Social sciences).

Community development.

Physical Description:

1 online resource (141 p.)

Place of Publication:

Québec, [Canada] : Presses de l'Université du Québec, 2008.

Language Note:

French

Summary:

La concertation et le partenariat tirent leurs origines de la transformation de la gestion publique du développement social, et aussi de l’évolution des formes de réponse collective des communautés aux problèmes qu’elles rencontrent. Ils se conjuguent sous deux registres qui se métissent sur le terrain : celui de l’instrumentalisation qui utilise les communautés comme terreau pour l’implantation de programmes publics ou privés ; celui de la coconstruction à l’échelle des communautés d’une appropriation du développement où la contribution des programmes publics est négociée et intégrée. La concertation et le partenariat sont donc porteurs d’un potentiel de démocratisation des services et politiques d’intérêt public, mais aussi d’un risque d’instrumentalisation de la société civile à une gestion technocratique centrée sur le désengagement de l’État. Sur le terrain, les pratiques de concertation se multiplient en raison de l’augmentation des politiques et des programmes qui appellent à la mobilisation des communautés et des demandes de reconnaissance des causes portées par des acteurs sociaux. Le développement des communautés ne passe donc pas par l’ajout de structures, mais par une recomposition de celles existantes et par un renouvellement des pratiques de concertation. Les acteurs sociaux sont appelés à se donner un projet commun en cohésion avec leurs missions respectives tout en repoussant les frontières des missions sectorielles et thématiques dans la recherche de l’intérêt général qui ne peut être produit par l’agrégation des intérêts collectifs, mais par un processus de conciliation basée sur la démocratie délibérative. Le défi est de réaliser sur une base territoriale la concertation des concertations existantes à la faveur d’une nouvelle gouvernance partagée qui exige de la part des acteurs et des intervenants de nouvelles compétences d’ordre méthodologique, stratégique et politique.

Contents:

Front Matter

Remerciements

Introduction

De la concertation au partenariat

La concertation intersectorielle locale

Le développement des communautés

Hyper concertation

Composer avec l’hyper concertation et les partenariats multiples

Processus et exigences de la concertation, du partenariat et du développement des communautés

Compétences professionnelles en concertation, partenariat et développement des communautés

Des enjeux et des défis

Conclusion

Bibliographie

Table des Matières

Liste des sigles utilisés

Notes:

Bibliographic Level Mode of Issuance: Monograph

Includes bibliographical references (p. [129]-136).

Description based on print version record.

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

ISBN:

9782760522053

2760522059

OCLC:

753292079