Métier de gestionnaire public : Nouveaux rôles, nouvelles fonctions, nouveaux profils / sous la direction de Bachir Mazouz ; preface de Jean-Marie Toulouse.

Format:

Book

Author/Creator:

Bernier, Luc, Author.

Contributor:

Mazouz, Bachir.

Series:

Hors collection

Language:

French

Subjects (All):

Strategic planning.

Administrative agencies--Canada--Reorganization.

Administrative agencies.

Administrative agencies--Canada--Management.

Government executives--Canada.

Government executives.

Genre:

Electronic books.

Physical Description:

1 online resource (560 p.)

Place of Publication:

Québec [Qué.] : Presses de l'Université du Québec, 2008.

Language Note:

French

Summary:

En ce début de XXIe siècle, être gestionnaire public c’est être aux commandes d’organisations au service du citoyen, d’abord, de la collectivité, de l’État, de l’entreprise, de la société et de l’économie d’un pays, ensuite. L’ère pendant laquelle le gestionnaire public se contentait d’un rôle de commis de l’État, aussi valorisant ce statut soit-il, est révolue ! Si nous admettons que la performance est dorénavant jaugée par les résultats d’une organisation, et ce, en nombre et en valeur, nous ne pourrons traiter utilement de l’évolution du métier de gestionnaire public sans aborder la nature des transformations qui affectent son rôle, ses fonctions et ses profils. Cet ouvrage nous aide à mieux cerner les mutations que les réformes administratives entreprises à l’échelle de tous les pays de l’OCDE ont introduites quant au métier de gestionnaire public. Par une analyse approfondie de la culture – valeurs, éthique, équité, transparence des décisions, responsabilité et imputabilité des agents publics –, de l’entrepreneurship – leadership, choix et actions stratégiques – et de l’action managériale – savoirs, habiletés, attitudes et compétences –, les auteurs tentent de mieux situer les débats sur la nécessaire et déterminante évolution du métier de gestionnaire public ainsi que sur l’obligation de développer des outils pédagogiques afin de mieux préparer la relève.

Contents:

Front Matter

Table des matières

Préface

Remerciements

Introduction

Le Gestionnaire Public Face À La Dynamique Des Valeurs, De L’Éthique Et Des Institutions

Vers L’Émergence Du Véritable Gestionnaire Public

Le Gestionnaire Public À L’Ère De L’Institutionnalisation Des Entreprises Et De La Managérialisation Des Institutions Publiques

Le Gestionnaire Public De Demain Et Les Valeurs Qui Supportent Son Action

Le Fonctionnaire À L’Ère De La Gestion Publique

Le Gestionnaire Public, L’Éthique, Le Service Public Et La Justice Sociale

Gestionnaire Public Versus Décideur Politique

Le Gestionnaire Public Entrepreneur, Leader Et Stratège

La Nécessaire Émergence Des Entrepreneurs Publics

Repenser Le Leadership Dans Les Organisations Publiques

Quelles Capacités Stratégiques Pour Les Managers Publics ?

L’Essor Du Management Stratégique Dans Les Établissements Publics Français

Le Devoir D’Être Stratège

L’Émergence Du Gestionnaire Stratège Local

Le Gestionnaire Public Face Aux Nouvelles Problématiques Managériales

Le Gestionnaire Public À L’Ère De La Gestion Des Savoirs

Gestionnaire Public Et Problématiques Transversales

À Nouveau Modèle Hospitalier, Nouveaux Gestionnaires

Accompagner L’Émergence Du Manager Public Postbureaucratique

L’Évolution Du Métier De Gestionnaire Public

Annexe 1

Annexe 2

Bibliographie

Conclusion Générale

Notes:

Description based upon print version of record.

Comprend des ref. bibliogr.

Description based on print version record.

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

ISBN:

9782760519978

276051997X

OCLC:

444731114