La Maturité en Gestion de Projet : Améliorer la Performance Organisationnelle.

Format:

Book

Author/Creator:

Romero-Torres, Alejandro.

Contributor:

Brunet, Maude.

Lalonde, Benoit.

Aubry, Monique.

Language:

French

Subjects (All):

Project management.

Strategic planning.

Physical Description:

1 online resource (123 pages)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Quebec : Presses de l'Université du Québec, 2023.

Summary:

Cet ouvrage permet aux spécialistes et aux cohortes étudiantes en gestion de projet de se familiariser avec la notion de maturité en plus de développer leurs compétences dans ce domaine. L'objectif se résume simplement : stimuler et encourager les organisations, toutes catégories, à améliorer leur performance dans un contexte où des besoins de changements majeurs sont attendus.

Contents:

Intro

Couverture

Page légale

Table des matières

Préface/ Faire face aux défis actuels

Préface/ De la constance du changement, à la puissance 10!

Liste des encadrés

Liste des figures

Liste des tableaux

Liste des sigles et acronymes

Avant-propos

Comment l'idée de cet ouvrage a-t-elle émergé?

L'intérét d'entreprendre une évaluation de la maturité en gestion de projet et en gestion organisationnelle de projet

Partie I/ Les fondements

Chapitre 1/ Les concepts d'évaluation

1/ Le but et les objectifs de l'évaluation

2/ La définition et l'origine de l'évaluation

3/ Les types d'évaluation

4/ Les évaluations en système d'information et de gestion de projet

5/ La définition de lèintervention en évaluation et sa modélisation

5.1/ Les niveaux d'intervention

5.2/ Le choix des normes et/ou des standards

5.3/ Le choix des évaluateurs

Conclusion

Chapitre 2/ Les évaluateurs et la recherche-action

1/ Le rôle et le positionnement des évaluateurs

2/ Les types d'évaluateurs

2.1/ Les chercheurs universitaires

2.2/ Les consultants

2.3/ Les professionnels internes à lèorganisation

3/ La recherche-action

4/ La collecte des données pour mener une évaluation

Chapitre 3/ Le cadre de référence pour évaluer la maturité en gestion de projet

1/ La définition du concept de valeur

2/ Le cadre de référence de gestion de projet

2.1/ La définition du projet

2.2/ La gouvernance du projet

2.3/ La livraison du projet

2.4/ La relation contractuelle

2.5/ Le transfert des résultats du projet

2.6/ Les compétences

2.7/ Le cycle de vie des livrables

Chapitre 4/ Le cadre de référence de la gestion organisationnelle de projet

1/ L'introduction à la gestion organisationnelle de projet.

1.1/ Les principes de la gestion organisationnelle de projet

1.2/ Les dirigeants et leur appui à la gestion organisationnelle de projet

1.3/ La valeur de la mise en place de la gestion organisationnelle de projet

1.4/ Les bénéfices de la gestion organisationnelle de projet

1.5/ Le projet de mise en œuvre de la gestion organisationnelle de projet

1.6/ La gouvernance de la mise en œuvre de la gestion organisationnelle de projet

1.7/ L'influence de la structure organisationnelle

2/ Les quatre axes de la gestion organisationnelle de projet

2.1/ L'axe 1: la gouvernance

2.2/ L'axe 2: les méthodologies

2.3/ L'axe 3: la gestion des connaissances

2.4/ L'axe 4: la gestion des compétences

3/ La maturité en gestion organisationnelle de projet

3.1/ Les modèles de maturité

3.2/ La description des niveaux de maturité

4/ Les rôles et l'organisation de la mise en œuvre de la gestion organisationnelle de projet

4.1/ Le comité d'initiation

4.2/ Le commanditaire/promoteur du programme de mise en œuvre de la gestion organisationnelle de projet

4.3/ Le gestionnaire du programme de mise en œuvre de la gestion organisationnelle de projet

4.4/ L'équipe d'intégrateur de la gestion organisationnelle de projet

Partie II/ Le processus d'évaluation

Chapitre 5/ La démarche d'évaluation de la maturité

1/ La préparation de la démarche

1.1/ L'analyse du contexte

1.2/ L'identification des unités/directions organisationnelles et des participants

1.3/ Les compétences des évaluateurs

2/ Première étape: la collecte de données

3/ Deuxième étape: l'analyse de données

4/ Troisième étape: le retour sur l'analyse

5/ Quatrième étape: la planification des actions

6/ Cinquième étape: l'implantation des actions

7/ Sixième étape: l'évaluation des actions

Conclusion.

Chapitre 6/ Le processus mis en application

1/ Les aspects méthodologiques

2/ Les résultats: le processus d'évaluation normative à travers trois phases principales

2.1/ Phase 1 - L'initiation de la recherche

2.2/ Phase 2 - L'évaluation de la situation organisationnelle actuelle

2.3/ Phase 3 - L'évaluation de dix projets majeurs

Partie III/ Les résultats d'une évaluation de maturité

Chapitre 7/ Les principaux livrables d'une évaluation

1/ Le rapport final

2/ L'évaluation qualitative de la maturité en gestion de projet

3/ L'évaluation qualitative de la maturité en gestion organisationnelle de projet

4/ L'évaluation chiffrée de la maturité en gestion organisationnelle de projet

5/ Les priorités et le plan d'action à court, moyen et long terme

6/ Une approche «système» pour la réalisation du plan d'action

Chapitre 8/ Les pistes génériques d'amélioration de la maturité

1/ Les constats et recommandations d'ordre général relatives à la maturité en gestion de projet

2/ Les constats et recommandations d'ordre général relatives à la maturité en gestion organisationnelle de projet

3/ Les facilitants et les obstacles de l'amélioration de la maturité

3.1/ Les facilitants (enablers)

3.2/ Les obstacles

Les limites de l'ouvrage

Les adaptations futures

Les pratiques non balisées par les cadres de référence

Les pratiques émergentes

Les éléments de l'environnement externe du projet

Annexe A/ Rôles participant à la gouvernance et à la réalisation d'un projet

Annexe B/ Pratiques, standards et guides pratiques à considérer pour chaque composante du cadre de référence en gestion de projet

Bibliographie

Notices biographiques

Quatrième de couverture.

Notes:

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

ISBN:

9782760558960

2760558967

9782760558953

2760558959

OCLC:

1409029180