Pratiques de Gestion de L'innovation, 2e édition : Guide Sur les Stratégies et les Processus.

Format:

Book

Author/Creator:

Gardoni, Mickaël.

Contributor:

Navarre, Alexandre.

Cavallucci, Denis.

Language:

French

Subjects (All):

Creative ability in business.

Knowledge management.

Physical Description:

1 online resource (340 p.)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Quebec : Presses de l'Université du Québec, 2022.

Summary:

Le present ouvrage decrit en termes nuances les meilleures pratiques de gestion de l'innovation et presente les principales etapes menant a l'innovation en proposant une vue integree de ses divers concepts et facettes. Cette deuxieme edition comporte trois nouveaux chapitres abordant notamment la methodologie de creativite TRIZ, l'adaptation aux concepts de la transition 4.0 du numerique, et les principes qui differencient la gestion de l'innovation dans les domaines impliquant l'intelligence artificielle (IA). Nombre d'exemples et de typologies d'ecosystemes d'innovation dans l'espace francophone ainsi qu'aux Etats-Unis ont egalement ete renouveles. Rdig par des professionnels qui appliquent ces pratiques et qui les ont enseignes, cet ouvrage vise une mise en pratique rapide et efficace des concepts essentiels par ceux qui, sur le terrain, devront grer les enjeux lis l'innovation. Ce guide pratique permet d'atteindre plusieurs publics se trouvant diffrents stades de leur vie professionnelle. Il vise mieux prparer les tudiants et leur permettre de prendre leurs responsabilits de gestion de l'innovation. Il s'avrera un outil essentiel pour les professionnels travaillant dans l'cosystme de l'innovation, qu'ils soient planificateurs, chefs de produit, gestionnaires de recherche et dveloppement, de services techniques en entreprise, de dveloppement corporatif, de dveloppement de produits ou gestionnaires d'impact.

Contents:

Couverture

Page légale

Table des matières

Première préface

Deuxième préface

Remerciements

Avant-propos

Liste des figures

Liste des tableaux

Liste des sigles et acronymes

Le cas intégrateur Anchorpro, fil conducteur du livre

Chapitre 1 – Créativité et innovation

1. «Créativité» et «innovation», deux notions interdépendantes

2. Définir la créativité et l’innovation

3. La créativité à travers les mécanismes du cerveau humain

3.1. Le cerveau humain et son fonctionnement

3.2. Le processus de réflexion

4. La gestion de l’individu créatif

4.1. Les approches de gestion des employés créatifs

4.2. Les outils en appui à la créativité

5. La culture de l’innovation

5.1. La culture organisationnelle

5.2. La culture de l’innovation

6. L’innovation: un défi pour les entreprises

7. Les types d’innovation

7.1. Découverte, invention, innovation

7.2. Les typologies d’innovation usuelles

7.3. Les dix types d’innovation selon Doblin

7.4. L’innovation ouverte

7.5. Les implications pour l’organisation et sa gestion de portefeuille Generated by AI.

Notes:

Part of the metadata in this record was created by AI, based on the text of the resource.

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

OCLC:

1351989433