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Sag dem Chef die Meinung & behalte den Job : Konflikte & Probleme lösen, Kommunikation Manipulationstechniken & die Macht der Rhetorik nutzen, Ängste überwinden, Ziele erreichen.

EBSCOhost Ebook Public Library Collection - North America Available online

Format:: Book
Author/Creator:: Janson, Simone.
Contributor:: Janson, Simone.
Language:: German
Subjects (All):: Conflict management.; Communication in organizations.
Physical Description:: 1 online resource (79 pages)
Edition:: 1st ed.
Place of Publication:: Duesseldorf : Best of HR - Berufebilder.de, 2021.
Summary:: Auch in der 5. überarbeiteten und verbesserten Auflage, herausgegeben von einem staatlich geförderten und an EU-Programmen beteiligten Verlag, Partner des Bundesbildungsministeriums, erhalten Sie das geballte Fachwissen renommierter Experten (Übersicht in der Buchvorschau) sowie zusätzlich maßgeschneiderte Premium-Inhalte und Zugang zu Reise-Deals mit bis zu 75% Rabatt. Gleichzeitig tun Sie Gutes und unterstützen nachhaltige Projekte. Denn viele Menschen träumen davon, ihren führungsschwachen, cholerischen oder narzisstischen Chefs einmal gründlich die Meinung zu sagen, fürchten aber negative Konsequenzen bis hin zum Jobverlust. Aber zum Glück gibt es eine Lösung: Cheffing. Dabei nehmen Mitarbeiter ohne offizielle Vorgesetztenfunkion in Organisationen subtil Einfluss auf die Führung und lenken deren Handeln und Verhalten indirekt, etwa wenn sie mit rhetorischem Geschick Meetings co-moderieren oder das Team motivieren oder für das Unternehmen immer wieder die Kohlen aus dem Feuer hohlen. Dazu ist es wichtig, das Kommunikationsverhalten und auch die Psychologie anderer Menschen zu durchschauen. Der Vorteil dieser interpersonellen Machtspiele liegt auf der Hand: Man sichert auf diese Weise nicht nur die eigene Stellung im Unternehmen, sondern gewinnt vor allem auch ein erhebliches Maß an persönlichem Freiraum. Und dieses Buch zeigt, worauf es dabei ankommt. Mit seinem Konzept "Infos nach Wunsch" war der Verlag nicht nur an einem EU-geförderten Programm beteiligt, sondern wurde auch mit dem Global Business Award als Publisher of the Year ausgezeichnet. Daher tun Sie mit dem Kauf des Buches auch Gutes: Der Verlag engagiert sich finanziell und mit persönlichem Einsatz in gesellschaftlich relevanten Projekten wie Baumpflanz-Aktionen, der Stiftung von Stipendien, nachhaltige Wohnformen und vielen weiteren innovativen Ideen. Das Ziel, Ihnen die bestmöglichen Inhalte zu Themen wie Karriere, Finanzen, Management, Recruiting oder Psychologie zu bieten, geht dabei weit über die statische Natur traditioneller Bücher hinaus: Das interaktive Buch vermittelt Ihnen nicht nur Fachwissen, sondern ermöglichen es auch, individuelle Fragen zu stellen und sich persönlich beraten zu lassen. Dabei gehen Fachwissen und technische Innovation Hand in Hand, denn wir nehmen die Verantwortung, fundierte und gut recherchierte Inhalte zu liefern sowie das Vertrauen, das Sie in uns setzen, sehr ernst. Alle Texte stammen von Experten Ihres Fachs. lediglich zur besseren Auffindbarkeit von Informationen auf greifen wir auf KI-gestützte Datenanalyse zurück, die Sie bei Ihrer Suche nach Wissen unterstützt. Sie erhalten auch umfangreiche Premium-Leistungen: So finden Sie in jedem Buch ausführliche Erläuterungen und Beispiele, die Ihnen das erfolgreiche Benutzen der für Buchkäufer kostenlosen Beratung erleichtern. Sie können darüber hinaus eKurse herunterladen, mit Workbooks arbeiten oder sich mit einer aktiven Community austauschen. So erhalten Sie wertvolle Ressourcen, die Ihr Wissen steigern, die Kreativität anregen, Ihre persönlichen wie beruflichen Ziele erreichbar und Erfolge erlebbar machen. Genau deshalb haben Sie als Teil der Leser-Community die einmalige Gelegenheit, Ihre Reise zu persönlichem Erfolg noch unvergesslicher zu machen mit Reise-Deals von bis zu 75% Rabatt. Denn wir wissen, dass wahre Erfolgs-Erlebnisse keine reine Kopfsache sind, sondern vor allem durch persönliche Eindrücke und Erfahrungen entstehen. Verlegerin und Herausgeberin Simone Janson ist zudem Bestseller-Autorin sowie eine der 10 wichtigsten deutschen Bloggerinnen laut Blogger-Relevanz-Index, außerdem war sie Kolumnistin und Autorin renommierter Medien wie WELT, Wirtschaftswoche oder ZEIT - mehr zu ihr u.a. in Wikipedia.
Contents:: Intro; Impressum; Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch; AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen; Inhalt des Buches; Aufbau und Struktur des Buches; Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch!; Persönliche eBooks und eKurse; Die Erfolgsfaktoren guter Chefs: 7 Tipps für gutes Führen von Mitarbeitern // Von Markus Hornung; Das erwarten Mitarbeiter von Führungskräften; Vorgesetzte sollen anerkennend und respektvoll sein; Gute Chefs sind klar und berechenbar; Mitarbeiter wollen wissen, woran sie sind; 7 Tipps für gute Führung; Motivation durch gegenseitigen Respekt: 5 Regeln für Chefs und Mitarbeiter // Von Mike Fischer; 1. Verwöhne mich nicht; 2. Sei nicht ängstlich, im Umgang mit mir standhaft zu bleiben; Probleme direkt ansprechen; Richtig fragen; 3. Sei nicht fassungslos, wenn Du von Dritten erfährst, dass ich Deine Entscheidungen für fragwürdig halte; Wie Jogi Löw; Einfach nachfragen; 4. Bewahre mich nicht immer vor den Folgen meines Tuns; 5. Meckere nicht ständig; Kritik - auf das Wie kommt es an; Kränkungsgefühle kontrollieren; Die Firma steht immer im Vordergrund; Erlernte Hilflosigkeit abstellen: Egal was ich mache, es ist falsch? // Von Dr. Volker Kitz, Prof. Dr. Manuel Tusch; Lernen, dass man sich wehren kann; Egal was ich mache, es ist falsch?; Das Baby-Experiment; Den Ausweg sehen, wenn es einen gibt; Wo finden Sie die Studien?; Agieren wie ein Spin-Doktor: Change-Management und Agenda-Setting // Von Mathias Ulmann; Manager der Veränderung; Die Megatrends der Zukunft; Die Game-Changer; Kampf um die wirtschaftliche Vormacht; Die A-Polare Welt; Aufgaben des Spin-Doktors; Überblick behalten und Klarheit schaffen; Wind of Change; Eine Kette von Ereignissen; Agenda Setting; Der Digitale Wandel; Veränderung in der HR-Welt.; Situationsbezogen führen: 10 Tipps zum Management auf Augenhöhe // Von Stefan Häseli; Richtungsänderung: So sieht die Führung der Zukunft aus; 10 Tipps für Management auf Augenhöhe; Führungskultur im Wandel: Schlauer als der Chef! // Von Mujibor de Graaf; Was macht den Chef heute aus?; Das Kapital der Mitarbeiter; Wenn Mitarbeiter Prozesse selbst in die Hand nehmen; Mitarbeiter-Motivation - 7 goldene Regeln: Jeder Chef kriegt, was er verdient! // Von Michael Lorenz; 7 Goldene Regeln zur Mitarbeiter-Motivation; Rule No. 1: Erwarte wenig von anderen und viel von Dir selbst, dann bleibt Dir mancher Ärger erspart.; Rule No. 2: Das einzige, was letztlich motiviert, ist die Aufgabe als solche.; Rule No. 3: Mitarbeiter wollen für Gewinner arbeiten.; Rule No. 4: Wichtiger als Motivation ist das Vermeiden von Demotivation.; Rule No. 5: Sie dürfen alles können, aber nicht alles machen.; Rule No. 6: Mitarbeiter erwarten Fachkompetenz, aber motiviert werden sie durch Führungskompetenz.; Rule No. 7: Ihre Führung ist nicht effizient, wenn Sie nicht die freiwillige Mehrarbeit anderer gewinnen.; Bonus: Jeder hat die Mitarbeiter, die er verdient; Die Macht der Ausrede: Nur geschönte Wahrheit? // Von Marc M. Galal; Was wäre unser Leben ohne Ausreden?; Gründe für Ausreden; Angst vor Ablehnung; Ausreden verschleiern Prioritäten; Kein Zeitgewinn; Ausreden aus Angst vor Veränderung; Ausreden sind Hinderungsgründe; Warum Schokolade ein Gemüse ist; Inhaber führen anders: 2 x 3 Tipps für Unternehmer und Mitarbeiter // Von Jörg Romstötter; 3 Tipps für Unternehmer; 1. Sind Sie schon ein Nachhaltigkeitsfetischist?; 2. Wertschöpfendes Betriebsklima schaffen; 3. Wirksamkeit im Alltag hoch halten; 3 Tipps für Mitarbeiter; 1. Mitarbeiter sind Eigentum; 2. Du bist der Boss. Und ich bin ICH.; 3. Seien Sie greifbar.; Gehaltsgespräch führen: Vorbereitung mit Präsenz // Von Simone Janson; Meetings richtig nutzen; Mit Leistung wappnen für das Vorstellungsgespräch; Realistisch bleiben!; Die Eigentlich-Falle; Kritik geschickt für sich nutzen; Small Talk und Networking: Mehr als geistloser Zeitvertreib // Von Dr. Cornelia Topf; Survival-Skill Fragen stellen!; Gelegenheiten für Fragen ergeben sich ständig; Menschen werden sich wundern; Andere Glänzen lassen!; Nur keine Angeberei; Achtung, Blosstellung!; Führungskompetenz der Zukunft und Essential Leadership: Erfolg durch glückliche Mitarbeiter // Von Karin Lohner; Das Glück des blinden Bergsteigers; Auf die Zufriedenheit und Freude kommt es an; Zu viel Kontrolle erzeugt Unsicherheit; Impulse setzen und zum Handeln ermutigen; Die zwei Säulen des Glücks; "Auf der Sachebene bleiben" klappt nicht; Unglückliche Mitarbeiter leisten Widerstand; Die zwei Qualitäten des Glücks; Langfristiges Glück entsteht durch eigene Leistung; Der Essential Leader als Gefühlsführer und Klimagestalter; Mit Kritik umgehen lernen: Für bessere Fehlerkultur in Unternehmen // Von Simone Janson; Irren ist menschlich; Reaktion ist alles; Fruchtlose Vermeidungsstrategien; Sich das Leben nicht unnötig schwer machen; Unmögliche Arbeitsaufträge: So gehen Sie damit um; Selbstgemachter Druck; Der absolute Supergau; Fehler kann man nicht vorausahnen; Sind Sie ein vollkommener Versager?; Konstruktiv statt destruktiv; Ihre innere Einstellung; Mit Kritik umgehen - eine Übung; Fehler als Karrierekiller; Lügen haben kurze Beine; Was tun, wenn man Fehler erkennt?; Offenheit hilft!; Fehlerkultur - mehr als eine hohle Phrase?; Die Kaizen-Methode; Fehlerkultur im Unternehmen implementieren; Gemeinsam an der Lösung eines Problems arbeiten; Indirekt kommunizieren.; Meetings ohne Chef-Allüren: 9 Tipps gegen Selbstdarsteller im Team // Von Simone Janson; Meetings kranken am Faktor Mensch; Meetings - die perfekte Bühne für Selbstdarsteller; Meetings: Das läuft laut Wissenschaft schief; Die Angst vor "verbalen Schlägern"; Als Co-Moderator das Ruder übernehmen; 9 Tipps: Wie bringt man ein Meeting wieder auf Kurs?; Downshifting richtig kommunizieren &amp; verhandeln: Chef, ich hab zu viel Stress! // Von Simone Janson; Downshifting ist nicht so einfach; Die Ursachen liegen tiefer; Downshifting-Wünsche richtig kommunizieren; Der Gesprächs-unbereite Chef: Lieber sein lassen!; 10 Tipps, wie man seinem Chef schonend, aber entschlossen beibringt, dass Weniger manchmal mehr ist; Sag dem Chef die Meinung: Selbstbewusste Mitarbeiter erzielen bessere Ergebnisse // Von Philip Semmelroth; Das Mindset entscheidet über den Output; Unsicherheit vernichtet Umsatz; Erfolgserlebnisse sind wirksamer als Erklärungen; Rituale sind wichtiger als Willenskraft; Selbstzweifel sind der Feind des Erfolgs; Business ist wie Sport; Der Unternehmer als Engpass; Ihr Leben wird niemals einfacher. Aber SIE werden besser; Schlechte Manager, gute Führungskräfte: Mit Persönlichkeit und Empathie // Von Simon O. Sinek; Die Schlacht gewonnen aber den Krieg verloren; Warum sind Manager so populär?; Die Mitarbeiter stehen an erster Stelle; Führungskräfte müssen den Purpose kennen; Schutz von oben; Keine andere Wahl; Was macht echte Leader aus; Wie man mit unbekannten Situationen umgeht; Einfach den Job gemacht; Schlusswort; Autoren-Übersicht; Markus Hornung; Mike Fischer; Prof. Dr. Manuel Tusch; Dr. Volker Kitz; Mathias Ulmann; Stefan Häseli; Mujibor de Graaf; Michael Lorenz; Mark M. Galal; Jörg Romstötter; Dr. Cornelia Topf; Karin Lohner; Philip Semmelroth.; Simon O. Sinek; Simone Janson; Über den Verlag Best of HR - Berufebilder.de®; Hinweise zur Übersetzung; KI und neuronale Netzwerke: Wie wird unsere Übersetzung erstellt?; So unterstützen wir neuronale Maschinenübersetzungen; Qualität der Übersetzungen: Das sagen Experten und Presse; Haftung.
Notes:: Description based on publisher supplied metadata and other sources.; Part of the metadata in this record was created by AI, based on the text of the resource.
ISBN:: 9783965965584; 3965965581
OCLC:: 1240580527

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