Empresa y liderazgo personalistas : fundamentados en el pensamiento dialogico-ambital de Alfonso lopez Quintas / Javier Lopez-Villalta Martinez ; prologo, Alfonso Lopez Quintas.

Format:

Book

Author/Creator:

Lopez-Villalta Martinez, Javier, author.

Contributor:

Lopez Quintas, Alfonso, contributor.

Series:

Coleccion digital ; v. 6.

Coleccion digital ; v. 6

Language:

Spanish

Subjects (All):

Leadership.

Business ethics.

Physical Description:

1 online resource (246 páginas)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Pozuelo de Alarcon (Madrid) : Editorial UFV, Universidad Francisco de Vitoria, 2017.

Summary:

La obra se plantea con el propósito de ofrecer al lector nuevas formas de concebir las realidades empresariales de nuestro tiempo y un modelo avanzado de management, en su doble dimensión de gestión de negocio y de liderazgo de personas. Un paradigma empresarial, en suma, con capacidad virtual para armonizar dos aspectos fundamentales.Por un lado, las legítimas e irrenunciables aspiraciones y los derechos de los profesionales, clientes, inversores y el amplio conjunto de stakeholders, a observar criterios de competitividad, rentabilidad y sostenibilidad para contribuir a la regeneración ética y al bien común de las comunidades sociales en las qué la empresa se integra y a las qué esta, recíprocamente, debe servir. Por otro lado, una mentalidad directiva basada en el entendimiento de las personas no como medios instrumentales al servicio de los propios intereses o los objetivos meramentemercantilistas de la organización, sino como profesionales con dignidad personal y proyectos vitales propios. Dos aspectos qué exigen modos de relación dialógica basados en el respeto, la estima y la colaboración, con el fin de otorgar sentido y significación al quehacer de todos sus profesionales.Para fundamentar e integrar productivamente ambas dimensiones se asume el pensamiento personalista dialógico-ambital del profesor Alfonso López Quintás, de hondas raíces antropológicas y axiológicas. Un pensamiento desarrollador de una inteligencia directiva madura qué permite entender la diversidad de niveles de las realidades empresariales con visión de largo alcance, amplitud y profundidad, suscitando a la vez modos eficientes de relaciones interpersonales basados en el encuentro creativo.

Contents:

Portada

Texto de contraportada

Javier López-Villalta Martínez

Página de créditos

Indice

Prefacio

Prólogo

El marco de referencia sociocultural relacionado con la ética empresarial y directiva

3.1. Primeras reflexiones en torno a la regeneración ética de la cultura y las prácticas empresariales

3.1.1. Una pregunta acerca la cualidad ética de los modelos educativos al uso

3.1.2. Necesidad de una educación autorreguladora en el campo de ética

3.2. Necesidad inaplazable de un cambio de mentalidad (metanoia) empresarial

3.2.1. Impacto de este cambio de mentalidad en el proyecto de empresa

3.2.2. Impacto de este cambio de mentalidad en los valores culturales de la organización

3.2.3. Impacto de este cambio de mentalidad en las políticas de responsabilidad social empresarial (o corporativa)

3.2.4. Impacto de este cambio de mentalidad en el modelo de la función directiva

3.3. Hacia un paradigma alternativo de empresa y liderazgo éticos

El marco de referencia filosófico

4.1. Humanismo secular

4.2. Humanismo cristiano

4.2.1. Personalismo comunitario de Emmanuel Mounier

4.2.2. Personalismo dialógico

4.2.3. Personalismo dialógico-ambital de Alfonso López Quintás

4.3. Dos consideraciones complementarias en torno a la inclusion de los principios humanistas en el diseño de un proyecto empresarial

Hacia un paradigma de empresa y liderazgo éticos, alineados con el personalismo dialógico-ambital

5.1. El modelo empresarial

5.1.1. Consideraciones sobre el ideal, el sentido y la legitimación social de la empresa

5.1.2. Consideraciones sobre el papel de centralidad de las personas en la empresa

5.1.3. Consideraciones sobre la empresa y las personas como realidades relacionales

5.1.4. Consideraciones sobre el papel de la participación creativa en la empresa.

5.1.5. Consideraciones sobre la dimensión ética de la empresa

5.1.6. Consideraciones sobre la aplicación de la dimensión ética de la empresa a diversos campos de la gestión estratégica y operativa

5.1.7. Consideraciones sobre la cultura de la excelencia en la empresa

5.1.8. Visión global del modelo de empresa en clave de sus descriptores fundamentales

5.2. El rol de liderazgo en este modelo empresarial

5.2.1. Las funciones del líder

5.2.2. Las cualidades del líder

5.2.3. Las habilidades pedagógicas del líder

Claves antropológico-éticas fundamentadoras del modelo empresarial y del rol de liderazgo

6.1. Los valores como realidades ambitales y relacionales. Campo de transferencias aplicativas al ámbito empresarial

6.1.1. Primeras precisiones conceptuales

6.1.2. Notas descriptivas fundamentales de los valores

6.1.3. Actitudes personales qué condicionan el encuentro ambital instaurador de los valores

6.1.4. Influencia cultural de las filosofías del sentido y del absurdo en las experiencias vitales del alumbramiento del valor

6.1.5. Los doce grandes valores generadores de experiencias creativas de encuentro y desarrollo de la personalidad

6.2. Los niveles de realidad y de conducta. Campo de transferencias aplicativas al ámbito empresarial

6.2.1. Cuatro niveles positivos

6.2.2. Cuatro niveles negativos

6.3. Los doce descubrimientos del desarrollo humano. Campo de transferencias aplicativas al ámbito empresarial

6.3.1. Primer descubrimiento: diferenciar entre objetos (realidades cerradas) y ámbitos (realidades abiertas)

6.3.2. Segundo descubrimiento: crear experiencias reversibles con las realidades ambitales

6.3.3. Tercer descubrimiento: crear encuentro como entreveramiento de ámbitos

6.3.4. Cuarto descubrimiento: interiorizar los valores y convertirlos en virtudes o modos de ser.

6.3.5. Quinto descubrimiento: asumir un ideal de la vida aportador del sentido de la existencia humana

6.3.6. Sexto descubrimiento: transformar la libertad de maniobra en libertad creativa

6.3.7. Séptimo descubrimiento: concebir cómo colmar de sentido nuestra vida

6.3.8. Octavo descubrimiento: activar la capacidad de ser eminentemente creativos

6.3.9. Noveno descubrimiento: asumir la importancia de las interrelaciones y el pensamiento relacional

6.3.10. Décimo descubrimiento: utilizar el lenguaje y el silencio como vehículos del encuentro

6.3.11. Undécimo descubrimiento: experimentar vivencialmente la fecundidad del proceso de éxtasis o creatividad y el carácter destructor del proceso de vértigo o fascinación

6.3.12. Duodécimo descubrimiento: reconocer y asumir la función decisiva de la afectividad en nuestra vida personal

6.4. La comunicación, la tolerancia y la manipulación en el marco relacional. Campo de transferencias aplicativas al ámbito empresarial

6.4.1. Visión antropológica de la comunicación

6.4.2. Visión antropológica de la tolerancia

6.4.3. Visión antropológica de la manipulación

Un corolario pertinente e interpelante acerca del camino pendiente de recorrer

Anexo: La función y la gestión de los valores éticos humanistas en la empresa. teorías de la dirección por valores y hábitos

8.1.1. Algunas nociones previas directamente relacionadas con los valores

8.1.2. Algunos referentes formales sobre los valores

8.1.3. Algunas precisiones y ejemplos de valores empresariales

8.1.4. Algunos criterios y campos aplicativos de estos valores

8.2. Segunda cuestión: ¿cuál es el enfoqué técnico de una gestión empresarial sensible a los valores éticos?

8.2.1. Modelo de dirección por valores (DpV)

8.2.2. Modelo de dirección por hábitos (DpH)

Bibliografía.

Notes:

Includes bibliographical references.

Description based on online resource; title from PDF title page (ebrary, viewed April 10, 2019).

Description based on online resource; title from title page (Ebook Central, viewed October 8, 2025).

ISBN:

84-16552-13-4