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Die Haftung von Aufsichtsratsmitgliedern und nicht geschaftsfuhrenden Direktoren : eine rechtsvergleichende Untersuchung des deutschen, englischen und US-amerikanischen Rechts / Philipp Lederer.

DGBA Law - 2000 - 2014 Available online

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Format:
Book
Thesis/Dissertation
Author/Creator:
Lederer, Philipp.
Series:
Schriften zum europaischen und internationalen Privat-, Bank- und Wirtschaftsrecht ; Bd. 40.
Schriften zum europaischen und internationalen Privat-, Bank- und Wirtschaftsrecht ; Bd. 40
Language:
German
Subjects (All):
Comparative law.
Law.
Physical Description:
1 online resource (284 p.)
Edition:
1st ed.
Place of Publication:
Berlin : De Gruyter, 2011.
Language Note:
German
Summary:
Die deutsche Aktiengesellschaft folgt dem zweistufigen Verwaltungssystem mit Vorstand und Aufsichtsrat. Wesentliche Aufgabe des Aufsichtsrats stellt die Überwachung der Geschäftsführung dar. Auch im internationalen Vergleich wird die interne Unternehmenskontrolle von Organmitgliedern übernommen, die in die Führung des operativen Geschäfts des Unternehmens nicht unmittelbar einbezogen sind. In Großbritannien und in den USA mit einstufigem Verwaltungssystem wird die Kontrolle der Unternehmensleitung durch nicht geschäftsführende Direktoren (sog. non-executive bzw. outside directors) erfüllt. Das einstufige Verwaltungssystem mit nicht geschäftsführenden Direktoren ist seit Einführung der Europäischen Aktiengesellschaft (SE) auch in Deutschland eine Option. Die Aktualität der Untersuchung wird verdeutlicht durch Wirtschaftsskandale und Unternehmenskrisen in jüngerer Zeit, nicht zuletzt die Bilanzskandale zu Beginn des Jahrtausends und die Finanzmarktkrise. Kontrolldefizite gegenüber der Geschäftsführung werden häufig als mitursächlich erachtet. Rechtsordnungsübergreifend wird die Haftung von Aufsichtsratsmitgliedern und nicht geschäftsführenden Direktoren intensiv diskutiert. Diese Publikation verfolgt das Ziel, aus rechtsvergleichender Betrachtungsweise einen Beitrag zu dieser Diskussion zu leisten.
Contents:
Frontmatter
Vorwort
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Einleitung
1. Teil: Untersuchung, Boardmodelle samt Kontrollfunktion und Haftungsunterschiede
Problem und Gang der Untersuchung
1. Kapitel: Monistisches Führungssystem mit nicht geschäftsführenden Direktoren
2. Kapitel: Dualistisches Führungssystem mit Aufsichtsrat
3. Kapitel: Haftungsdivergenzen und Konvergenz
2. Teil: Innenhaftung
4. Kapitel: Outside directors nach US-amerikanischem Recht
5. Kapitel: Non-executive directors nach englischem Recht
6. Kapitel: Aufsichtsratsmitglieder nach deutschem Recht
7. Kapitel: Rechtsvergleich und Schlussfolgerungen - Innenhaftung
3. Teil: Außenhaftung
8. Kapitel: Outside directors nach US-amerikanischem Recht
9. Kapitel: Non-executive directors nach englischem Recht
10. Kapitel: Aufsichtsratsmitglieder nach deutschem Recht
11. Kapitel: Rechtsvergleich und Schlussfolgerungen - Außenhaftung
4. Teil: Strafsanktionen
12. Kapitel: Outside directors nach amerikanischem Recht
13. Kapitel: Non-executive directors nach englischem Recht
14. Kapitel: Aufsichtsratsmitglieder nach deutschem Recht
15. Kapitel: Rechtsvergleich und Schlussfolgerungen - Strafsanktionen
5. Teil: Haftungsfreistellung und D&O Versicherung
16. Kapitel: Outside directors nach US-amerikanischem Recht
17. Kapitel: Non-executive directors nach englischem Recht
18. Kapitel: Aufsichtsratsmitglieder nach deutschem Recht
19. Kapitel: Rechtsvergleich und Schlussfolgerungen - Haftungsfreistellung und D&O Versicherung
6. Teil: Haftung nicht geschäftsführender Organmitglieder in der SE nach deutschem Recht
20. Kapitel: SE mit dualistischem Führungssystem
21. Kapitel: SE mit monistischem Führungssystem
7. Teil: Zusammenfassung der Ergebnisse und rechtspolitische Schlussfolgerungen
22. Kapitel: Fazit, Schlussfolgerungen und Ausblick
23. Kapitel: Wesentliche Ergebnisse in Thesenform
Sachregister
Notes:
Description based upon print version of record.
Diss.
Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 23. Jul 2019)
Includes bibliographical references and index.
ISBN:
1-283-40263-7
9786613402639
3-11-026103-0
OCLC:
757261240

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