Controlling / Hans Jung.

Format:

Book

Author/Creator:

Jung, Hans, author.

Language:

German

Subjects (All):

Controllership.

Physical Description:

1 online resource (714 p.)

Edition:

3., überarb. Aufl.

Place of Publication:

Berlin ; Boston : Oldenbourg Wissenschaftsverlag, [2012]

Language Note:

German

Summary:

Jüngste Strukturveränderungen in den Unternehmen werden die Inhalte des Controlling und ihre praktische Umsetzung nachhaltig beeinflussen. Daneben wird auch die Integration von strategischen Fragen in das Unternehmenskonzept immer wichtiger. Controlling ist damit zu einem in Praxis und Wissenschaft bedeutsamen Teilgebiet der Betriebswirtschaftslehre geworden. Das Buch gibt einen kompletten Überblick über den Stand, die Teilgebiete und den Anwendungsbereich des Controlling. Hierbei werden in einem angemessen breiten Raum sowohl die fachlichen Grundlagen als auch die für die Umsetzung wichtigen strategischen und operativen Instrumente ausführlich behandelt. Die einzelnen Kapitel wurden so gestaltet, dass durch den modularen Aufbau ein selektives Lesen der einzelnen Funktionsbereiche möglich ist. Eine Besonderheit dieses Buches ist die personalwirtschaftliche und organisatorische Berücksichtigung des Controlling und der Mitarbeiter. Auch werden die Anforderungen an einen Controller behandelt. Gleichzeitig wurde mit der 3. Auflage auch das dazugehörige Arbeitsbuch aktualisiert. Das Buch richtet sich in erster Linie an Studierende an Universitäten und Fachhochschulen. Gleichzeitig bietet es auch viele Antworten auf Fragen der Controllingpraxis.

Contents:

Front Matter

Teil A: Grundlagen des Controlling

1 Einführung in das Controlling

2 Aufgabenbereiche des Controlling

3 Entwicklung und Rückblick des Controllerberufes

4 Die Organisation des Controlling

5 Trends und Entwicklungen des Controlling

Teil B: Basisinstrumente des Controlling

1 Übersicht

3 Strategisches Kostenmanagement

4 Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung

5 Berichtswesen und Reporting

Anhang 1: Zinstabellen

Teil C: Strategisches und operatives Controlling

1 Die Entwicklung und Bedeutung einer Strategie

2 Strategische Erfolgsfaktoren

3 Strategisches Controlling im Unternehmen

4 Operatives Controlling

5 Strategisches und operatives Controlling in speziellen Branchen

Fragen zur Kontrolle und Vertiefung

Teil D: Funktionsbezogenes Controlling

1 Marketing-Controlling

2 Controlling in Forschung und Entwicklung

3 Beschaffungs-Controlling

4 Logistik-Controlling

5 Produktions-Controlling

6 Finanz-Controlling

7 Personal-Controlling

8 Controlling in der Informationsverarbeitung (IV)

Teil E: Projektcontrolling

1 Begriff und Wesen von Projekten

2 Organisation des Projektbereichs

3 Die Projektplanung

4 Überwachung und Steuerung

5 Projektcontrolling und Berichtswesen

6 Projektcontrolling und EDV

A nhang: Formeln zur Berechnung von Netzplänen

Back Matter

Notes:

Description based upon print version of record.

Includes bibliographical references and index.

Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 08. Jul 2019)

ISBN:

3-486-70957-7

OCLC:

879549952