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Controlling für kleine und mittlere Unternehmen / David Müller.

DGBA Business and Economics 2000 - 2014 Available online

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Format:
Book
Contributor:
Müller, David, editor.
Language:
German
Subjects (All):
Small business--Germany--Management.
Small business.
Small firms--Management.
Small firms.
Controlling.
Physical Description:
1 online resource (534 p.)
Place of Publication:
Berlin ; Boston : Oldenbourg Wissenschaftsverlag, [2009]
Language Note:
German
Summary:
In den Jahren 2005-2007 wurde von acht Partnern das Projekt "WiKoM - Wissens- und Kompetenzmanagement", finanziert durch den Europäischen Sozialfonds, im Rahmen der Gemeinschaftsinitiative EQUAL durchgeführt. Die Fachgebiete Rechnungswesen/Controlling und Allgemeine Betriebswirtschaftslehre der Technischen Universität Ilmenau waren in diesem Rahmen für das Teilprojekt "Managementunterstützungssysteme in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)" verantwortlich. Ziel des Teilprojektes war es, die Anpassungsfähigkeit sowie die Entscheidungsqualität dieser Unternehmen zu analysieren und zu steigern. Dazu wurden eine Reihe von Instrumenten und Modellen auf deren Relevanz und Eignung hin untersucht, den Einsatzbedingungen entsprechend modifiziert bzw. der notwendige Änderungsbedarf festgestellt. In diesem Zusammenhang kristallisierte sich als zentrale Frage heraus, warum die von Seiten der Theorie entwickelten betriebswirtschaftlichen Modelle und Methoden zur verbesserten Entscheidungsfindung in KMU nicht in dem Maße zum Einsatz kommen, wie dies in Großunternehmen der Fall ist. Um diese Frage zu beantworten, stellt der vorliegende Band die Ergebnisse des Teilprojektes vor. Als Analyserahmen wird das Controlling gewählt, da es als grundlegende Aufgabe die Managementunterstützung beinhaltet. Es wird untersucht, welche Controlling-Konzeptionen für KMU besonders fruchtbar erscheinen und welche, die Managementunterstützung konkretisierenden, Aufgaben Controlling in den einzelnen Unternehmensbereichen erfüllen soll und kann.
Contents:
Front Matter
Eignung von Controlling-Konzeptionen und Anwendungsstand des Controllings
Rationalitätssicherung als Controllingaufgabe in KMU
Typologiebezogene Controllinganforderungen und -instrumente von kleinen und mittleren Unternehmen des produzierenden Gewerbes
Controlling in KMU - Identifikation spezifischer Handlungsbedarfe auf Basis aktueller Studien
Controlling-Konzeptionen in KMU - Forschungsstand und Auswirkungen auf die Absolventenausbildung unter didaktischen Gesichtspunkten
Perspektiven eines kognitionsorientierten Controllings für KMU
Integration und Anpassung der Instrumente des externen Rechnungswesen
Freiwillige Umstellung der Rechnungslegung von HGB auf IFRS - ein Weg auch für KMU?
IFRS for SMEs - Auswirkungen auf die Gestaltung des Rechnungswesens und des Controllings in KMU
Buchhaltung als Basis für das KMU-Controlling -Ansatzpunkte zur Ausgestaltung vor dem Hintergrund des BilMoG
Anforderungen an das Projektcontrolling in Unternehmen des Anlagenbaus
Rezeption der IFRS bei kapitalmarktorientierten Gesellschaften und Konsequenzen bei KMU
Lösungsansätze für Fragen der Unternehmensführung
Strukturentwicklung als Führungsaufgabe in KMU - Die betriebsgrößenbedingte Entwicklung organisationaler Führungsfähigkeiten
About the Conformity of Data Used in Planning and Performing in the Controlling Process: A Survey of Estonian SMEs
Einsatz der Balanced Scorecard in Eigentümerunternehmen
Der WEA-Ansatz als Instrument des strategischen Personalcontrollings
Unternehmensführung und nachhaltige Unternehmensentwicklung in KMU
Analyse der Improvisation als Problemlösungsalternative inKMU
Einsatz und Perspektiven von Instrumenten der Finanzierung und Investitionsplanung
Mezzanine Finanzierungsinstrumente - eine Perspektive für KMU?
Investitionsplanung unter Verwendung von Kapitalmarkt-und Jahresabschlussdaten
Einsatz und Beurteilung formaler und mentaler Modelle des Investitionscontrollings
Back Matter
Notes:
Includes index.
Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 08. Jul 2019)
ISBN:
9783486592559
3486592556
OCLC:
879550372

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