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Handbuch Förder- und Freundeskreise in der Kultur Rahmenbedingungen, Akteure und Management Andrea Hausmann, Antonia Liegel
- Format:
- Book
- Series:
- Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement.
- Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement
- Language:
- German
- Subjects (All):
- Förderverein.
- Friends' Association.
- Kulturmanagement.
- Cultural Management.
- Kunstmanagement.
- Art Management.
- Financing Culture.
- Kulturfinanzierung.
- Kulturvermittlung.
- Cultural Education.
- Cultural Marketing.
- Kulturmarketing.
- Kulturwirtschaft.
- Cultural Industry.
- Wirtschaftswissenschaft.
- Economics.
- Kulturpolitik.
- Cultural Policy.
- Guidebook.
- Ratgeber.
- Handbuch.
- Handbook.
- Local Subjects:
- Förderverein.
- Friends' Association.
- Kulturmanagement.
- Cultural Management.
- Kunstmanagement.
- Art Management.
- Financing Culture.
- Kulturfinanzierung.
- Kulturvermittlung.
- Cultural Education.
- Cultural Marketing.
- Kulturmarketing.
- Kulturwirtschaft.
- Cultural Industry.
- Wirtschaftswissenschaft.
- Economics.
- Kulturpolitik.
- Cultural Policy.
- Guidebook.
- Ratgeber.
- Handbuch.
- Handbook.
- Physical Description:
- 1 online resource (327 pages).
- Edition:
- 1st ed.
- Other Title:
- Hausmann/Liegel (Hg.), Handbuch Förder- und Freundeskreise Rahmenbedingungen, Akteure und Management
- Place of Publication:
- Bielefeld transcript Verlag 2018
- Language Note:
- In German.
- Biography/History:
- Andrea Hausmann (Prof. Dr. rer. pol.) ist Professorin am Institut für Kulturmanagement der Pädagogischen Hochschule Ludwigsburg. Ihre Schwerpunkte in Forschung, Lehre und Beratung liegen im Personalmanagement, Kulturmarketing und Kulturtourismus.
- Antonia Liegel ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Professur für Kulturmanagement der Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder) und Koordinatorin des Masterstudiengangs Kulturmanagement und Kulturtourismus.
- Summary:
- Wie lässt sich eine Zusammenarbeit zwischen Kulturinstitution sowie Förder- und Freundeskreis erfolgreich gestalten? Das private Engagement der Förder- und Freundeskreise und ihrer Mitglieder ist für den Kulturbetrieb unentbehrlich – sei es in Museen und Kunsthallen, Orchestern oder Theatern.Das Handbuch gibt einen umfassenden Überblick über die Rahmenbedingungen und Funktionsweisen der Förder- und Freundeskreise in der Kulturlandschaft. Namhafte Expert_innen analysieren die Managementprozesse in den unterschiedlichen Kultursparten und beleuchten die vielfältigen Interessen der Akteure, die in einer Wechselbeziehung mit den Förder- und Freundeskreisen stehen. Best-Practice-Beispiele zeigen, wie die Zusammenarbeit erfolgreich ausgestaltet werden kann.
- »Wer immer sich für das Management von Kultureinrichtungen interessiert, dem sei diese zurecht Handbuch genannte Publikation empfohlen.«
- »Praxisnähe ist es, die das Buch zu einem Fundus auch für Neulinge auf dem Gebiet macht.«
- »Der Band ist eine wertvolle Lektüre für die theoretische Auseinandersetzung mit Förder- und Freundeskreisen, aber auch relevanter Impulsgeber für Praktiker, die sich in den Institutionen engagieren.«
- Besprochen in:www.massivkreativ.de, 26.02.2020, Antje HinzStiftung&Sponsoring, 1 (2021)
- Contents:
- Frontmatter 1 Inhalt 5 Grußwort 9 Förder- und Freundeskreise in der Kultur 11 Zivilgesellschaft und die Rolle von Förder- und Freundeskreisen 27 Fördervereine und Memberships - zwei Kulturen, zwei Strategien 45 Freunde übernehmen zunehmend Mitverantwortung Das bundesweite Symposium der Freundeskreise in der Kultur ist ein Spiegel der Entwicklung im letzten Jahrzehnt 61 Fördern ohne Risiko - rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen 79 Organisierte Freundeskreise Zur Arbeitsweise des Bundesverbands der Fördervereine Deutscher Museen für bildende Kunst e. V. und der World Federation of Friends of Museums (WFFM) 107 Die neue Generation einbinden - Junge Freundeskreise 115 Der Freundeskreis aus Sicht der Mitglieder Erwartungen und Einstellungen zur Mitgliedschaft am Beispiel des Freundeskreises Theater und Philharmonie Essen e. V. 121 Fördervereine von Museen: sieben Aktionsfelder, sechs offene Fragen 141 Die Rolle der Förder- und Freundeskreise für Orchester 161 Zur Rolle der Förder- und Freundeskreise für das Theater 181 Zwischen Mission und Ökonomie Strategieentwicklung in Förder- und Freundeskreisen 193 Strategien der Mitgliedergewinnung und -bindung von Fördervereinen in Kunst und Kultur 219 Friendraising als wichtiger Bestandteil des Fundraisings 239 Management von Ehrenamtlichen und das Zusammenspiel mit den hauptamtlich Tätigen 255 Die Verwaltung als Schnittstelle zwischen Museum und Förder- bzw. Freundeskreis Grundlagenarbeit in der Praxis am Beispiel der Berlinischen Galerie 275 Der Förder- und Freundeskreis als ganzheitliches Instrument am Beispiel der Freunde der Nationalgalerie e. V. 285 Der Förderverein eines Bürgermuseums 291 Was können FREUNDE leisten? Beispiel: Freunde der Berliner Philharmoniker e. V. 299 Der Freundeverein als Mittel zur Weiterentwicklung eines Weltklasse-Orchesters Am Beispiel der Freunde des Symphonieorchesters des Bayerischen Rundfunks e. V. 307 Autorinnen und Autoren 317
- Notes:
- How can the collaboration between cultural institutions and voluntary work be designed to make it successful? The key is the systematic inclusion of sponsoring societies and circles of supporters: Cultural institutions – whether museums or art galleries, orchestras or theaters - cannot do without their personal commitment. This handbook provides a comprehensive overview of the frame conditions and functions sponsoring societies and circles of supporters hold in the cultural landscape. Reputable experts analyze the management processes found in various fields of culture and illuminate the versatile interests of the players that correlate with the sponsoring societies and circles of supporters. Examples of best practice serve as inspirations for intensive and productive co-operations.
- ISBN:
- 9783839439128
- 3839439124
- OCLC:
- 1046612720
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