Instrumente des strategischen Managements : Grundlagen und Anwendung / Herbert Paul, Volrad Wollny.

Format:

Book

Author/Creator:

Paul, Herbert, Author.

Wollny, V. (Volrad), Author.

Series:

De Gruyter Studium

Language:

German

Subjects (All):

BCG matrix.

BCG-Matrix.

EFQM model.

EFQM-Modell.

SWOT analysis.

SWOT-Analyse.

VRIO framework.

VRIO-Rahmen.

Local Subjects:

BCG matrix.

BCG-Matrix.

EFQM model.

EFQM-Modell.

SWOT analysis.

SWOT-Analyse.

VRIO framework.

VRIO-Rahmen.

Physical Description:

1 online resource (IX, 452 p.)

Edition:

3., überarbeitete Auflage

Place of Publication:

München ; Wien : De Gruyter Oldenbourg, [2020]

Language Note:

In German.

Summary:

Für das strategische Management stehen zahlreiche Instrumente für die Analyse, die Entwicklung und die Umsetzung von Strategien zur Verfügung. Das Buch behandelt die Bedeutung der Strategieinstrumente in der Praxis und stellt wichtige neue sowie klassische Instrumente vor. Für jedes Instrument werden theoretischer Hintergrund, Entwicklung und Bedeutung kritisch analysiert; ähnliche Instrumente und Überschneidungen mit anderen Instrumenten werden aufgezeigt. In der 3. Auflage wurde dem Einfluss der Digitalisierung auf das strategische Management und die Anwendung der Strategieinstrumente besondere Aufmerksamkeit gewidmet. Zudem wurden neue Instrumente, wie Plattform-Strategien, Business Model Canvas, Design Thinking, Operating Model und Key Objectives and Results aufgenommen. Die Darstellung der bereits in den ersten beiden Auflagen behandelten Instrumente wurde gründlich überarbeitet und durch neue Entwicklungen ergänzt, z. B. Porter’s 5 Kräfte im Hinblick auf den Einfluss des Internet of Things. Der Schwerpunkt des Buchs liegt auf einer genauen und verständlichen Schritt-für-Schritt-Anleitung, so dass der Leser das Instrument sofort anwenden und die typischen Anwendungs- und Interpretationsprobleme vermeiden kann.

The textbook presents the essential tools of strategic management. For each tool, it explains the development and theoretical background, and describes its advantages and disadvantages. The third edition includes newly added tools, such as the business model canvas, trend analyses, and key performance indicators. It discusses the overall impact of digitalization on strategic development.

Contents:

Frontmatter

Vorwort zur dritten Auflage

Inhalt

1. Der strategische Managementprozess

2. Strategieinstrumente

3. Allgemeine Instrumente

4. Die SWOT-Analyse als methodischer Rahmen

5. Analyse der Unternehmensumwelt

6. Analyse des Unternehmens

7. Instrumente zur Strategieentwicklung und -auswahl

8. Instrumente zur strategischen Innovation

9. Instrumente zur Strategieumsetzung

Literatur

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Register

Notes:

Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 23. Jun 2020)

ISBN:

9783110579567

3110579561

OCLC:

1163877917