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Data Science Management : Vom ersten Konzept bis zur Governance datengetriebener Organisationen.

O'Reilly Online Learning: Academic/Public Library Edition Available online

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Format:
Book
Author/Creator:
Hebing, Marcel, author.
Contributor:
Manhembué, Martin.
Language:
German
Subjects (All):
Big data.
Data protection.
Physical Description:
1 online resource (308 pages)
Edition:
1st ed.
Place of Publication:
Heidelberg : o'Reilly, 2024.
Summary:
Der umfassende Leitfaden für das Managen von Data-Science-Projekten für Studium und Beruf - Themenspektrum: Designen von Projekten, Datenverarbeitung, Analysemethoden, Rolle und Aufgaben von Data Science Manager:innen, Kommunikation mit Stakeholdern, Automatisierung, MLOps, Governance - Inklusive konkreter Toolsets wie z.B. Softwarepakete, Checklisten, Projekt-Canvases sowie Übersichten über bewährte Methoden - Die Autoren sind Professoren für Data Science bzw. Data Science Management an der Digital Business University of Applied Sciences und Startup-GründerViele Data-Science-Vorhaben scheitern an organisatorischen Hürden: Oftmals ist die Rolle des Managements in diesen Projekten nicht klar definiert, zudem gibt es unterschiedliche Vorstellungen, wie gutes Projektmanagement für Data-Science-Produkte aussehen muss. Dieser praxisorientierte Leitfaden unterstützt Sie beim erfolgreichen Management von Data-Science-Projekten jeder Größe. Sie erfahren zunächst, wie Datenanalysen durchgeführt werden und welche Tools hierfür infrage kommen. Marcel Hebing und Martin Manhembué zeigen dann Wege auf, wie Sie Projekte entlang des Data-Science-Lifecycles planen und eine datengetriebene Organisationskultur implementieren. Dabei wird die Rolle von Data-Science-Managerinnen und -Managern im Kontext eines modernen Leaderships beleuchtet und der Aufbau von Datenanalyse-Teams beschrieben. Jeder Themenbereich wird ergänzt durch Hands-on-Kapitel, die Toolsets und Checklisten für die Umsetzung in die Praxis enthalten. Themen des Buchs: - Data-Science-Grundlagen: Designen von Projekten, Datenformate und Datenbanken, Datenaufbereitung, Analysemethoden aus Statistik und Machine Learning - Management von Data-Science-Projekten: Grundlagen des Projektmanagements, typische Fallstricke, Rolle und Aufgaben des Managements, Data-Science-Teams, Servant und Agile Leadership, Kommunikation mit Stakeholdern - Infrastruktur und Architektur: Automatisierung, IT-Infrastruktur, Data-Science-Architekturen, DevOps und MLOps - Governance und Data-driven Culture: Digitale Transformation, Implementierung von Data Science im Unternehmen, Sicherheit und Datenschutz, New Work, Recruiting.
Contents:
Intro
Impressum
Inhalt
Einleitung: Ein Handbuch zum Management von Data Science
Für wen ist dieses Buch besonders geeignet?
Was ist Data-Science-Management?
Warum brauchen Unternehmen Data-Science- Management?
Wie arbeitet man mit diesem Buch?
Wie alles begann oder: der Aufstieg der Digital Economy
Danksagung
TEIL I: Data-Science-Grundlagen
Kapitel 1: Eine Einführung in Data Science aus Projektsicht
Verlauf eines Data-Science-Projekts (Prozessmodell)
Von einfachen Analysen zur Automatisierung (Analytics Continuum)
Welche Kompetenzen brauchen wir in einem Data-Science-Projekt?
Kapitel 2: Wie wir über Daten sprechen
Strukturierte Daten
Semistrukturierte Daten
Unstrukturierte Daten
Skalenniveaus und besondere Datenformate
Verschiedene Aspekte der Qualität von Daten
Big Data und Smart Data
Kapitel 3: Datenbeschaffung und -aufbereitung
Datenquellen und Datenerhebung
Datenzugriff ist nicht nur eine technische Angelegenheit
Integration und Aufbereitung verschiedener Datenquellen
Trainings- und Testdaten für das Training von Machine-Learning-Algorithmen
Feature Engineering
Kapitel 4: Deskriptive Analysen
Univariate Basisstatistiken und Kennzahlen
Bivariate Darstellungen und Korrelationen
Visualisierung von Daten
Explorative Datenanalyse (EDA)
Kapitel 5: Modellbildung in der klassischen Statistik
Grundgesamtheiten und Stichproben
Die Regressionsanalyse als Beispiel für ein erklärendes Modell
Wie funktioniert eine Regressionsanalyse aus mathematischer Sicht?
Die Flexibilität der Regressionsanalyse
Spezielle Anwendungsfälle: Zeitreihenanalyse und Vorhersagen
Kapitel 6: Vorhersagen im Machine Learning
Supervised Learning
Regressionsanalyse
Entscheidungsbäume
K-Nearest-Neighbors
Datenqualität und verwandte Herausforderungen.
Unsupervised Learning
Dimensionsreduktion
Clusteranalyse
Deep Learning, Reinforcement Learning und neuronale Netze
Predictive, Prescriptive, Automation
Kapitel 7: Aufbereitung der Ergebnisse für die weitere Verwendung
Dokumentation, Wiederverwendung und Replizierbarkeit
Reporting
Statischer Report
Dashboards
Storytelling und visuelle Kommunikation mit Daten
Mehrwert von Daten im Unternehmen
Impact, Evaluation und Feedback
Kapitel 8: Aspekte einer Basisinfrastruktur
Datenformate und Datenbanken
Plain Text
Binary Files
SQL-Datenbanken
NoSQL
Datenverarbeitung und Analyse
Collaboration und Arbeit in der Cloud
Kapitel 9: Hands-on: Beispielprojekt
Studiendesign
Datenbeschaffung und -aufbereitung
Analyse der Daten
Dokumentation und Reporting
Handlungsempfehlung (Impact)
TEIL II: Data-Science-Management
Kapitel 10: Fallstricke für Data-Science-Projekte
Fallstricke in Technologie und Infrastruktur
Data Engineering wird unterschätzt
Datensilos
Fallstricke in der Modellierung
Zu komplexe Modelle
Fluch der Dimensionalität
Ausreißer
Fallstricke im Management
Law of Instrument
Zu viel, zu früh
Unklare Ziele
Ein Projekt ist keine produktive Anwendung
Fehlende Skills und Data-Science-Kultur
Kapitel 11: Grundlagen des Projektmanagements
Klassisches Anforderungsmanagement
Agiles Management und Lean Mindset
Mehrwert und Kundenzentrierung
Kollaboration
Iteratives und inkrementelles Vorgehen
Kontinuierliche Verbesserung
Dezentralität und Selbstorganisation
PoC und MVP
Agiles Mindset
Erkenntnisse aus der agilen Praxis
Agiles Anforderungsmanagement
Zeit- und Ressourcenmanagement
Finanzielle Ressourcen
Zeitliche Ressourcen
Infrastrukturelle Ressourcen
Daten
Kontextualisierung und Kommunikation.
Team-Bubble
Kapitel 12: Data-Science-Teams
Funktionen von Teams
Teamstrukturen
Team of Teams und New Work
Verortung von Data-Science-Teams
Rollen und deren Aufgaben in Data-Science-Teams
Rollenverständnis nach methodischer Tiefe
Rollenverständnis nach Ausbildung und Interessen
Rollenverständnis nach Aufgaben
Rollen von Data Scientists
Data Scientists
Data Engineers
Fachexpertinnen und -experten
Software Engineers und DevOps Engineers
Machine Learning Engineers und MLOps Architects
Model-Risk-Managerinnen und -Managern
Softwarearchitektinnen und -architekten
Analystinnen und Analysten
Herausforderungen und Konflikte in Teams
Digitales Arbeiten und Remote Work
Zusammenarbeit und Kommunikation
Kapitel 13: Data-Science-Managerinnen und -Manager
Aufgaben und Fähigkeiten
Modernes Leadership
Servant Leadership
Agile Leadership
Shared Leadership
Impact durch Leadership
Coaching und Mentoring von Data Scientists
Kapitel 14: Hands-on: Empfohlenes Toolkit für das Data-Science-Management
Scrum
Kanban
Scrum oder Kanban nutzen?
Team Health Checks
AI Project Canvas
Checkliste Anforderungsmanagement
Problemfelder benennen
Herausforderungen ermitteln
Mehrwert beschreiben
TEIL III: Infrastruktur und Architektur
Kapitel 15: Automatisierung und Operationalisierung im kybernetischen Regelkreis
Das wissenschaftliche Vorgehen: Wissen iterativ weiterentwickeln und vertiefen
Proof-of-Concept-Projekte und Design Thinking
Operationalisierung und Evaluation von Zielen in laufenden Projekten
Der kybernetische Regelkreis
Cross Industry Standard Process for Data Mining (CRISP-DM)
Kapitel 16: Grundlagen der IT-Infrastruktur
Bausteine einer Softwareanwendung
Hardware: eigene Rechner vs. Cloud
Container und Microservices.
Platform-as-a-Service (PaaS) und Serverless
Software- und Data-Science-as-a-Service (SaaS/DSaaS)
Kapitel 17: Data-Science-Architekturen
Data Lake
Data Warehouse (DWH)
Weitere Optionen wie das Analytics Lab
Interaktive Visualisierung, EDA und Business Intelligence
Data Mesh
Kapitel 18: DevOps und MLOps: Entwicklung und Betrieb
Versionierung und Versionskontrolle
Continuous Integration and Delivery
Microservices und Application Programming Interfaces (APIs)
Testing und Monitoring
Betrieb von Machine-Learning-Modellen (DevOps und MLOps)
Kapitel 19: Hands-on: Modellierung von Software und Infrastruktur
Bestandsaufnahme im Event-Storming
Weiterentwicklung in der Business Process Model and Notation (BPMN)
Modellierung einer technischen Infrastruktur
Modellierung einer (relationalen) Datenbank
Regelkonformität
TEIL IV: Data Science Governance und Data-driven Culture
Kapitel 20: Digitale Transformation der Unternehmen
Strategischer Einsatz von Daten
Wettbewerbsvorteile durch Data Science
As-a-Service-Modelle
Kapitel 21: Implementierung im Unternehmen
Schritt 1: Ideenfindung
Wie findet man geeignete Anwendungsfälle?
Schritt 2: Proof-of-Concept
Schritt 3: Technische Implementierung
Schritt 4: Implementierung auf Bereichsebene
Schritt 5: Skalierung auf Unternehmensebene
Schritt 6: Verstetigung
Change Management
Datenmanagement
IT-Management
Kapitel 22: Sicherheit und Datenschutz
Safety
Security
Governance, Compliance und rechtliche Aspekte
Ethische Aspekte und Corporate Responsibility
Digitalpolitik
Kapitel 23: Digitale Kompetenzen und Data-Science-Kultur
New Work
Flexibilisierung der Arbeitsorganisation
Diversität und Kreativität
Netzwerkorganisationen und Leadership
Achtsamkeit und Gesundheit
Recruiting.
Upskilling und Reskilling
Entrepreneurship, Intrapreneurship und Innovation
Literacy, Enablement und Citizen Data Science
Grundpfeiler einer kreativen Umgebung
Kapitel 24: Hands-on: Toolkit für Strategie und Governance
Business Model Canvas
AI Canvas
Datenstrategie-Designkit
Kapitel 25: Schlüsselfaktoren für erfolgreiches Data-Science-Management
Data Scientists als Individuen
Wirtschaftlichkeit
Governance
Kultur
Infrastruktur
Projekte und Teams
Unternehmen und Strategie
Kolophon
Index.
Notes:
Description based on publisher supplied metadata and other sources.
ISBN:
3-96010-808-7
OCLC:
1419872054

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