Dirección y planificación estratégica en empresas y organizaciones / Andrés Fernández Romero.

Format:

Book

Author/Creator:

Fernández Romero, Andrés.

Language:

Spanish

Subjects (All):

Planificación.

Finanzas.

Administración de empresas.

Empresas.

Management.

Marketing.

Finance.

Planning.

Local Subjects:

Planificación.

Finanzas.

Administración de empresas.

Empresas.

Physical Description:

1 online resource (241 p.)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Madrid : Ediciones Díaz de Santos, 2004.

Language Note:

Spanish

Summary:

Este libro es fruto de más de 30 años de experiencia del autor como responsable corporativo de planificación, como consultor externo en organizaciones y empresas públicas y privadas, y formador en el área de la planificación estratégica en acciones formativas públicas y, sobre todo, 'in company'. El libro presenta: Un conjunto de principios de inexcusable cumplimiento si se quiere tener éxito en el diseño e implantación de sistemas de planificación. Un amplio 'herramental' de modelos y técnicas de planificación, ampliamente utilizadas en los procesos de planificación. Una metodología suficientemente contrastada con una prolongada práctica. Un caso concreto que sigue todas las fases del proceso y emplea la mayoría de las técnicas. Y un conjunto de anécdotas que ilustran los conceptos, al tiempo que dan amenidad al estudio del libro. El libro se dirige a los profesionales de la planificación en las empresas y organizaciones, y a los alumnos de las Universidades y Escuelas de Negocio que tienen la asignatura de planificación en sus programas.

Contents:

Direccion y planificación estratégica en empresas y organizaciones; Legales; Dedicatoria; Índice; Prólogo; Presentación; Capítulo 1 El por qué y el para qué de la planificación estratégica; Capítulo 2 La fijación de los fines de la organización; Capítulo 3 Análisis externo: análisis del sector; Capítulo 4 Análisis externo: productos y mercados; Capítulo 5 Análisis interno: inventario, selección y análisis; Capítulo 6 Otros modelos de análisis; Capítulo 7 Previsiones y escenarios; Capítulo 8 Alternativas estratégicas; Capítulo 9 Las matrices de cartera; Capítulo 10 Reflexión estratégica

Capítulo 11 Planes contingentesCapítulo 12 Programas y presupuestos; Capítulo 13 Sistemas de información y control; Capítulo 14 Organización para la planificación

Notes:

Manual práctico para elaborar un plan estratégico.

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ISBN:

9788479782160

8479782161

OCLC:

923021211