Dirige : manual de conceptos practicos y necesarios para la gestion empresarial / Angel Baguer Alcalá, Marta de Zarraga Rodriguez.

Format:

Book

Author/Creator:

Baguer Alcalá, Ángel.

Contributor:

Zárraga Rodríguez, Marta de.

e-libro, Corp.

Language:

Spanish

Subjects (All):

Gestion de produccion.

Directores.

Economía.

Industrial management.

Economy (Linguistics).

Delegation of authority.

Management.

Local Subjects:

Gestion de produccion.

Directores.

Economía.

Physical Description:

1 online resource (428 p.)

Edition:

1st ed.

Other Title:

Manual de conceptos prácticos y necesarios para la gestión empresarial

Place of Publication:

Madrid, [España] : Díaz de Santos, [2012]

Language Note:

Spanish

System Details:

text file

PDF

Summary:

El creciente desarrollo tecnológico y la globalización de la economía han originado que las empresas compitan en un entorno difícil e inestable. Esto exige de los directivos y gestores de equipos de trabajo -promocionados en ocasiones desde puestos técnicos o de una especialidad concreta- el conocimiento de los conceptos necesarios para la gestión empresarial. DIRIGE! constituye una guía práctica, una master de bolsillo para las personas que tienen que gestionar una empresa o una área o proceso de la misma. La primera parte del libro comprende once capítulos de gestión empresarial con el siguiente contenido: estudio de la empresa y su organización en departamentos y procesos, la distribución en planta, gestión y valoración de stocks, los modelos de calidad, el mantenimiento preventivo y correctivo, el ciclo del producto, la trazabilidad y la prevención de riesgos laborales. Existen unos capítulos dedicados al proceso contable interpretación de balances, financiación, las distintas situaciones por las que puede atravesar una empresa desde las situaciones de holgura y equilibrio financiero hasta los estados de suspensión de pagos y quiebra. Se completa con otros capítulos dedicados a la gestión de costes, el control de inversiones y la dirección estratégica donde el lector encontrará la metodología práctica para llevarla a cabo. La segunda parte de la obra comprende siete capítulos que son un compendio de Microeconomía y Macroeconomía con el estudio de la oferta y la demanda, retribución de los factores productivos, la competencia, el producto nacional, empleo, inflación, balanza de pagos, política fiscal, política monetaria con el estudio del sistema financiero, política económica exterior y política de rentas.

Contents:

¡DIRIGE!; Legales; Índice; Agradecimientos; Presentación; Capítulo 1: LAS ORGANIZACIONES; 1.1. Las empresas; 1.2. La diversidad y dificultad de las empresas; 1.3. Recursos de la empresa; 1.4. Tipos de empresas; 1.5. La organización empresarial; 1.6. Proceso general de la empresa; 1.7. Fichas de función; 1.8. Los procesos y equipos de trabajo; 1.9. Las fichas de procesos; 1.10. Forma práctica para diseñar un organigrama; 1.11. Las familias o economías domésticas; 1.12. El sector público; Capítulo 2: DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN; 2.1. Tipos de organizaciones; 2.2. Tendencia de la organización

2.3. Capital intelectualCapítulo 3: DEPARTAMENTOS, FUNCIONES Y PROCESOS; 3.1. Los departamentos o áreas en la empresa; 3.2. Los almacenes; 3.3. La gestión de stocks; 3.4. Criterios para valorar existencias en almacenes; 3.5. Los inventarios; 3.6. La calidad; 3.7. La distribución en planta (lay-out); 3.8. Prevención y riesgos laborales; 3.9. Medio ambiente; 3.10. La trazabilidad; 3.11. Ciclo de vida de un producto; 3.12. Teoría de las limitaciones (TOC); Capítulo 4: LA CONTABILIDAD; 4.1. Concepto de contabilidad; 4.2. Objetivo de la contabilidad; 4.3. Plan General de Contabilidad

4.4. Los principios contables4.5. Las cuentas; 4.6. Comentarios al Plan General de Contabilidad; Capítulo 5: LA PRÁCTICA CONTABLE; 5.1. Proceso contable; 5.2. Libros de contabilidad; 5.3. Ejercicio práctico de una empresa figurada; 5.4. Cuentas anuales; Capítulo 6: EL BALANCE Y SU INTERPRETACIÓN. LOS RATIOS; 6.1. El balance; 6.2. Masas patrimoniales del balance; 6.3. Fondo de maniobra; 6.4. Suspensión de pagos y quiebra; 6.5. Período de maduración; 6.6. Títulos de valor; 6.7. Representación gráfica del balance y su interpretación; 6.8. Casos de interpretación de balances; 6.9. El cash-flow

6.10. Ratios6.11. TAM (Tendencia Anual Móvil); 6.12. Valoración de empresas y auditorías; 6.13. La financiación de la empresa; 6.14. Umbral de rentabilidad o punto muerto; Capítulo 7: LOS COSTES; 7.1. Tipos de costes; 7.2. Cadena de valor; 7.3. Sistemas de costes; 7.4. Sistemas de costes por actividades aplicando técnicas de índices y costes estándares; Capítulo 8: LA PRÁCTICA DE COSTES; 8.1. Descripción de la empresa; 8.2. Proceso de fabricación; 8.3. Solución al ejercicio práctico; Capítulo 9: EL CONTROL DE GESTIÓN; 9.1. Plan de objetivos; 9.2. Seguimiento del plan de objetivos

9.3. Cálculo de desviaciones. Ejemplo práctico9.4. La crisis de los sistemas de gestión; Capítulo 10: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA; 10.1. Plan estratégico; 10.2. Los cambios del entorno; 10.3. Metodología para realizar un plan estratégico; 10.4. El día después; 10.5. El cambio hacia la excelencia; Capítulo 11: CONTROL DE INVERSIONES; 11.1. Concepto de inversión; 11.2. Motivos de inversiones; 11.3. Métodos para valoración de inversiones; 11.4. Metodología para el estudio de inversiones; 11.5. Criterios dinámicos para valoración de inversiones; Capítulo 12: INTRODUCCIÓN A LA ECONOMÍA; 12.1. Definición

12.2. Microeconomía y macroeconomía

Notes:

Description based upon print version of record.

Includes bibliographical references.

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

ISBN:

9788499690995

8499690998

9781449260576

1449260578

OCLC:

922992302