Management 5. 0 : Felicidad Organizacional y el Auge de la Empresa Social.

Format:

Book

Author/Creator:

Ruth Arroyo Tobar, Ruth Arroyo.

Series:

Ciencias empresariales. Management.

Ciencias empresariales. Management

Language:

Spanish

Subjects (All):

Social responsibility of business.

Success in business.

Industrial management.

Responsabilidad social empresarial.

Éxito en los negocios.

Administración de empresas.

Local Subjects:

Responsabilidad social empresarial.

Éxito en los negocios.

Administración de empresas.

Genre:

Libros electrónicos.

Physical Description:

1 online resource (192 pages)

Edition:

1st ed.

Other Title:

Felicidad organizacional y el auge de la empresa social

Place of Publication:

Bogotá : ECOE Ediciones, 2020.

Summary:

Accidentes fatales, desastres ecológicos, alimentos contaminados, colapsos logísticos y ataques informáticos son eventos que agrupamos comúnmente bajo el nombre de crisis. En plena turbulencia, con información confusa y a horas de enfrentar los medios y la comunidad, un gerente debe actuar de manera rápida y certeramente pues una crisis no manejada a tiempo o mal manejada puede extender su impacto negativo y dejar cicatrices fatales en la organización.Esta obra de Paul Remy un reconocido consultor en manejo de crisis corporativas en América Latina lo ayudará a entender, anticiparse y enfrentar las crisis en una empresa. El libro hace un recorrido didáctico sobre las generalidades de una crisis y su manejo, el plan de comunicaciones, la etapa de precrisis (gestión de riesgos) y la etapa de poscrisis (etapa residual). El libro finaliza con una sección sobre temas transversales que invitan al lector a repensar los hábitos o costumbres asociados al manejo de crisis y que, en un mundo cambiante, deben replantearse continuamente.Manejo de crisis es de suma utilidad para gerentes, directores de relaciones públicas y administradores de riesgos profesionales en los sectores público y privado con interés en conocer los fundamentos de la gestión del riesgo y dotarse de herramientas prácticas para afrontar la crisis en los ámbitos profesional y personal.

Contents:

Intro

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Prólogo

VISIÓN GENERAL HISTÓRICA Y ACTUAL DE LA EMPRESA

2. La empresa en el capitalismo industrial

3. La empresa en el capitalismo financiero

4. La empresa en el siglo XXI: innovación, sostenibilidad y complejidad

5. El Management

Management 1.0: empresa pre-internet

2. Estilo de liderazgo

3. El legado de la administración científica de Frederick Taylor

4. El legado de la escuela clásica de Henry Fayol

Caso de estudio N°. 1: Bancamía, la reingeniería del proceso de selección

Preguntas del caso

Management 2.0: la Gestión del Talento (G.T.H.) y el Capital Humano (C.H.)

3. De recursos humanos a gestión del talento humano

4. Corrientes sobre gestión humana

5. El eje en la estrategia de los recursos humanos

6. El capital humano

Caso de estudio N°. 2: ¿Por qué los colaboradores de DHL son conocidos como "gente motivada"?

Management 3.0: el Engagement y la experiencia del colaborador

1. La "deshumanización" del trabajo

2. La aparición del enfoque humanista

3. Teorías de la motivación

4. La motivación en la actualidad

5. Características de gestión

6. Estilo de liderazgo

7. Reduccionismo vs. Holismo

8. Engagement

Caso de estudio N°. 3: P&amp

G: el Engagement como estrategia de negocio

Management 4.0: El talento humano y las TIC

2. Cambio perceptible en el estilo de liderazgo actual

3. Beneficios del Management 4.0

4. Nuevos líderes para nuevos tiempos

5. ¿Cómo cambia el liderazgo en este nuevo contexto?

6. Las nuevas reglas de la economía de internet

Caso de estudio N°. 4: Cruz Verde, ¿cómo se implementó su programa de liderazgo transformacional?

Preguntas del caso.

Management 5.0: personas y empresas socialmente responsables que generan rentabilidad e impacto

3. Empowerment

4. El Management 5.0, el auge de la empresa social

5. La RSE y su impacto dentro de la Empresa 5.0

Caso de estudio N°. 5: BVC, ¿cómo transformar la cultura corporativa?

6. La generación de valor organizacional a través del colaborador

Caso de estudio N°. 6: British American Tobacco: ¿Cómo lograr una certificación Top Employer?

¿Es posible un entorno humanizado y feliz?

1. Neuromanagement y el cerebro emocional

2. La neurociencia

3. Ejemplos de empresas exitosas basadas en neurociencia

4. Psicología positiva y ambientes humanizados

5. Resiliencia

6. Flow (fluir)

7. Creatividad

8. Inteligencia emocional

9. Felicidad

10. Humor-Risa

Caso de estudio N°. 7: Arma tu propio menú de la felicidad

Actividad del caso

Caso de estudio N°. 8: ¿Cuál es la fórmula de Liberty Seguros para seleccionar, atraer y retener talento?

Actividades del caso

11. Ejemplos de empresas felices

12. Invertir en felicidad

13. Modelo integrado de felicidad organizacional

Caso de estudio N°. 9: Los trece ingredientes para lograr la felicidad laboral y el crecimiento profesional

Bibliografía

Figura 1. Liderazgo efectivo transformacional

Figura 2. Nivel uno: cadena de autoridad

Figura 3. Nivel dos: el líder es central

Figura 4. Los cinco niveles de la motivación humana

Figura 5. Nivel tres: transición

Figura 6. Interacciones del colaborador frente al trabajo

Figura 7. Nivel cuatro: colaboración

Figura 8. Nivel cinco: alto nivel de empowerment

Figura 9. Niveles de Zapp

Figura 10. La neurociencia en la empresa

Figura 11. Fases de felicidad en el trabajo.

Figura 12. Ruta para la gestión de la felicidad

Figura 13. Modelo de gestión de felicidad organizacional

Tabla 1. Evolución del recurso humano y la gestión del talento humano

Tabla 2. Contrastes en la administración del recurso humano

Tabla 3. Teoría X vs. Teoría Y

Tabla 4. Motivación vs Engagement

Tabla 5. Comparación de trabajo: organización tradicional vs. organización Empowerment

Tabla 6. Empowerment y habilidades tradicionales

Tabla 7. Los ocho elementos de motivación y su porcentaje de contribución

Tabla 8. Los ocho elementos de desmotivación y su porcentaje de contribución

Tabla 9. Comportamientos y acciones que son útiles para los empleados

Tabla 10. Resultados para la organización de la práctica del Management en entornos humanizados y felices

Tabla 11. Resultados para los colaboradores de la práctica del Management en entornos humanizados y felices.

Notes:

Contiene bibliografía.

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

ISBN:

9789587719147

958771914X

OCLC:

1178780447