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Creatividad : emprendimiento y mejora continua / Manel Rajadell.
- Format:
- Book
- Author/Creator:
- Rajadell Carreras, Manel, author.
- Language:
- Spanish
- Subjects (All):
- Creative ability in business.
- Entrepreneurship.
- Physical Description:
- 1 online resource : illustrations.
- Edition:
- 1st ed.
- Place of Publication:
- Barcelona : Editorial Reverté, [2019]
- System Details:
- text file
- EPUB
- Summary:
- La creatividad es motor principal del desarrollo personal y base del progreso de toda cultura. Pero...¿de qué depende la creatividad? ¿Se trata de una habilidad que se puede desarrollar? ¿Qué papel desempeña la creatividad en un mundo globalizado, en el que la revolución tecnológica está acelerando los cambios?.El lector de este libro encontrará en él estrategias que le ayudarán a potenciar su creatividad y a poder aplicarla, tanto el el ámbito personal como empresarial.Los contenidos teóricos están ilustrados con una gran variedad de casos reales y ejemplos de diferentes ámbitos, de gran valor pedagógico.
- Contents:
- CREATIVIDAD. EMPRENDIMIENTO Y MEJORA CONTINUA
- PÁGINA LEGAL
- ÍNDICE
- EL AUTOR
- AGRADECIMIENTOS
- INTRODUCCIÓN GENERAL
- PARTE I. EMPRESA
- Capítulo1. Organización, empresa, empresario y emprendedor
- 1.1 Conceptos de organización y empresa
- La misión
- La visión
- Los objetivos
- El crecimiento
- La maximización de las ventas
- El desarrollo de nuevos productos
- El mantenimiento de la independencia
- La creación de un ideal
- La satisfacción de otros. accionistas, empleados y clientes
- La creación de valor
- Conclusiones
- 1.2 Concepto de empresario
- 1.3 Concepto de emprendedor
- Características del perfil emprendedor
- Capacidad para captar las oportunidades
- Las necesidades personales
- Las condiciones familiares
- Una infancia dura y un comienzo difícil
- Capacidad para buscar colaboradores
- Las circunstancias inesperadas
- El equilibrio emocional
- La formación
- La experiencia profesional
- La edad
- Observaciones y matizaciones
- Categorías de emprendedores
- PARTE II. CREATIVIDAD Y EMPRENDIMIENTO
- Capítulo 2. Ideas y creatividad
- 2.1 Concepto de creatividad
- Errores en la evaluación de ideas
- Aproximación al concepto de creatividad
- Creatividad externa e interna
- 2.2 Potenciar la creatividad
- Mantener un espíritu crítico y constructivo
- Desarrollar la curiosidad
- Identificar tendencias
- Desarrollar nuevas habilidades
- Buscar inputs de otras personas
- Jugar
- Reciclar
- Observar la arquitectura y visitar lugares diversos
- Dedicarse a los demás
- La libreta para coleccionar ideas
- Centrarse en los campos que se conocen
- Programar cambios deliberados en la vida cotidiana
- Saltarse las normas establecidas
- Integrarse en clubs o grupos de debate
- Pensar en el «¿y si…?»
- Un par de ojos frescos
- Observar la naturaleza. La biónica
- Leer de forma activa.
- Los mapas mentales
- Capítulo 3. Métodos decreatividad
- 3.1 Enumeración de atributos
- 3.2 Provocación de ideas
- El escape
- La antisimetría
- La exageración
- Las conexiones forzadas
- Palabras aleatorias
- Imágenes
- La excursión
- La sinéctica
- 3.3 Scamper
- 3.4 Análisis morfológico
- 3.5 Pensamiento lateral. Los seis sombreros (E. de Bono)
- La sensanation
- La técnica del murciélago
- 3.6 Brainstorming
- La sesión de brainstorming
- Variantes del brainstorming
- Brainstorming secuencial
- Philips 66
- Brainstorming con post-its
- Brainstorming a la inversa
- La tormenta de arroz
- La aportación de William Gordon al brainstorming
- 3.7 Brainwriting
- 3.8 Sleep writing
- 3.9 Junta de famosos
- 3.10 TRIZ
- Capítulo 4. Observación del entorno para generar ideas
- 4.1 Observación de la vida económica
- 4.2 Observación de la vida cotidiana
- Actividades extraprofesionales
- Disposición de un producto innovador
- Detección de las deficiencias de un producto o servicio
- Satisfacción de necesidades personales cotidianas
- Ideas que surgen por encargo
- Sacar provecho de un desastre o una contrariedad
- Identificación de nichos de mercado elitistas
- Las ideas solidarias
- 4.3 Observación de cambios sociales
- Cambios de hábitos y costumbres
- Cambios en los ingresos personales
- Cambios en el nivel educativo
- Cambios en el uso del tiempo libre
- Cambios demográficos
- Cambios en el entorno energético
- La búsqueda de experiencias
- Las estrategias de las grandes empresas
- La pérdida de confianza en la Administración Pública
- La privatización de servicios públicos
- 4.4 El interés personal y las aficiones
- 4.5 La deserción del empleo actual
- 4.6 Las ideas de los demás
- Comprar una licencia
- La imitación y el seguimiento de competidores
- Las franquicias
- Una operación de spin-off.
- Comprar una empresa
- Management buy-out
- Capítulo 5. Emprendimiento. La oportunidad de negocio
- 5.1 Una actividad conocida
- 5.2. Nuevas aplicaciones de tecnologías conocidas
- 5.3 Una nueva manera de competir en el mercado
- 5.4 Construir sobre habilidades personales
- 5.5 La innovación
- 5.6 Las empresas on line
- Capítulo 6. De la idea a un proyecto
- 6.1 Análisis interno. Competencias, recursos y habilidades
- Clasificación funcional
- Análisis del perfil
- Benchmarking
- La cadena de valor
- 6.2 Análisis externo (análisis del entorno)
- Amenaza del ingreso de nuevas empresas
- Proveedores
- Compradores
- Competidores existentes
- Productos o servicios sustitutivos
- 6.3 Matriz DAFO
- 6.4 Estrategia empresarial
- PARTE III. CREATIVIDAD Y MEJORA CONTINUA (KAIZEN)
- Capítulo 7. Kaizen. La mejora continua
- 7.1 Objetivos y orígenes del kaizen
- 7.2 El concepto kaizen y sus consecuencias
- Características y ventajas de la mejora continua
- Dificultades en la implantación de la mejora continua
- 7.3 Esquema de la filosofía de la mejora continua
- Analizar la situación
- El círculo de Ohno. Observe y piense por sí mismo
- Formar al personal y seleccionar una línea piloto
- Implantación en la línea piloto
- Verificar la efectividad de las mejoras
- Estandarizar las mejoras
- El informe A-3
- 7.4 Proyecto para la implantación de la mejora continua
- Definición de la actividad
- 1. Diagnóstico previo
- 2. Diseño del plan. Definición de líneas maestras
- 3. Aceptación por parte de la dirección
- 4. Presentación del proyecto
- 5. Implantación. Experiencia piloto
- 6. Valoración de resultados
- 7. Mecanismos de seguimiento
- 8. Extensión al resto de áreas de la empresa
- 9. Incentivos y recompensas
- 7.5 Programas de sugerencias
- La difusión del programa de sugerencias.
- Las causas de fracaso en un sistema de sugerencias
- La presentación de sugerencias (el formato)
- El comité de sugerencias
- El reconocimiento. Premios y recompensas
- 7.6 Los grupos de mejora
- 7.7 Aprendizajes útiles. El análisis del valor
- 7.8 Indicadores para la mejora continua
- 7.9 Conclusiones
- BIBLIOGRAFÍA Y LECTURAS RECOMENDADAS.
- Notes:
- Includes bibliographical references.
- Online resource; title from PDF title page (Digitalia, viewed March 29, 2021)
- ISBN:
- 9788429195156
- 8429195157
- 9788429195149
- 8429195149
- OCLC:
- 1105198963
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