Ruta Empresarial.

Format:

Book

Author/Creator:

Ortiz Velásquez, Mauricio.

Contributor:

Quintero, Katherine Paola Pisciotti.

Coy, Jahir Lombana.

Reátiga, Camilo Mejía.

Barranco, Saúl González.

Petertini, Michele Fattoni.

Cabas, Diana Carolina Pérez.

Ramírez, Andrés Castellanos.

Series:

Cuadernos para la docencia ; Ingeniería y Arquitectura ; 11.

Cuadernos para la docencia ; Ingeniería y Arquitectura ; 11

Language:

Spanish

Subjects (All):

Administración de empresas.

Competitividad.

Empresas--Innovaciones tecnológicas.

Mercadeo.

Planificación estratégica.

Local Subjects:

Administración de empresas.

Competitividad.

Empresas--Innovaciones tecnológicas.

Mercadeo.

Planificación estratégica.

Genre:

Libros electrónicos.

Physical Description:

1 online resource (244 pages)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Bogotá : Uninorte, Ediciones, 2024.

System Details:

text file

PDF

Summary:

Este texto guía es una hoja de ruta estratégica base para la comprensión y el análisis de cómo los campos de la Responsabilidad Social Empresarial y la Transformación Digital de los negocios, como su implementación en las áreas funcionales de la organización, se convierten en generadores de ventajas competitivas para que las empresas puedan enfrentar entornos retadores en la pospandemia. Asimismo, aborda otros factores de incertidumbre como la volatilidad, complejidad y ambigüedad de los mercados. Además, este documento contextualiza la teoría de los campos al permear las áreas funcionales de las organizaciones, tales como la financiera, el mercadeo, la gestión del talento humano y la logística.

Contents:

Ruta empresarial: estrategias para la nueva era de los negocios

Portada

Página legal

Contenido

Introducción

Capítulo 1. Transformación digital: un reto empresarial

Objetivos

Resumen

¿Qué significa transformación digital?

El consumidor

El talento

Las herramientas

Hoja de ruta empresarial para iniciar la transformación digital

Público: identificar y atraer a las personas correctas

Recursos: ofrecer la mejor experiencia posible

Acceso: maximizar el alcance de tus mensajes

Atribución: medir el valor de cada punto de contacto

Automatización: simplificar las operaciones y mejorar el rendimiento

Recomendaciones finales

Glosario

Referencias

Capítulo 2. Competitividad en Colombia

Enfoques de la competitividad

Ambiente competitivo: el caso de Colombia

Ambiente competitivo: la perspectiva del Foro Económico Mundial

Competitividad país

Las industrias competitivas en Colombia

Las empresas competitivas de Colombia

Competitividad de productos

Capítulo 3. La responsabilidad social como fuente de ventaja competitiva frente a los retos organizacionales

La responsabilidad social frente a los retos organizacionales

Los cuatro caminos hacia la competitividad

Ingreso en mercados internacionales

Generación de diferenciación

Herramienta de gestión del riesgo

Optimización de procesos

La responsabilidad social frente a los retos organizacionales contemporáneos

Calentamiento social

Relacionamiento con los grupos de interés de la empresa

El reto de los reportes de sostenibilidad

Herramientas de la responsabilidad social en un entorno digital

Caso empresarial

Referencias.

Capítulo 4. Estrategia organizacional en tiempos de retos

Antecedentes

La organización

Evolución de la estrategia organizacional en la historia de las organizaciones

Primera Revolución Industrial

Segunda Revolución Industrial

Tercera Revolución Industrial

Cuarta Revolución Industrial

Transformación digital: oportunidades para crear nuevos modelos de negocio

Actividad final

Capítulo 5. El marketing como ruta estratégica de alineación entre la empresa y el mercado

El marketing como ruta estratégica de alineación entre la empresa y el mercado

Conocer el mercado

Definir las estrategias de marketing

La guía de marketing

La guía práctica de marketing como hoja de ruta

Análisis del microentorno

Análisis del macroentorno

Objetivos de marketing

Estrategias de marketing

Cronograma de actividades

Presupuesto de marketing

Evaluación y control

Actividad

Capítulo 6. Aspectos básicos de las finanzas empresariales

Aspectos que pueden distorsionar la realidad financiera de la empresa

Capítulo 7. Organizaciones 5.0

Gestión integrada del talento

Ejemplo práctico de recursos humanos en la empresa x (no aflojes, sigue adelante)

El reto de la empresa x

Objetivo

Resultados

Recursos humanos

Habilidades que necesitan los líderes de recursos humanos

Organizaciones 5.0

La influencia de la tecnología en recursos humanos

Evolución de las estructuras organizacionales

La conexión entre estrategia, cultura y productividad

Endomarketing en recursos humanos.

Algunas herramientas de utilidad

Algunos indicadores de recursos humanos y cómo calcularlos

Algunos aspectos al implementar indicadores

Prioridades de recursos humanos sobre el futuro del trabajo

Recomendaciones para apoyar el cumplimiento de objetivos

Agenda de la actividad

¡Tómate un respiro!

Fase 1: Realizaciones

Fase 2: Satisfacción vital

Fase 3: Círculo de posibilidades

Fase 4: Crea tu visión

Fase 5: Construye tu hoja de ruta

Fase 6: ¿Cómo vas a apoyar tu viaje?

Capítulo 8. Gestión logística pospandemia: guía para enfrentar la nueva realidad de los negocios

Logística antes de

Logística después de

Primer aspecto clave

Segundo aspecto clave

Tercer aspecto clave

¿Qué tan preparados estamos para transformar digitalmente los negocios?.

¿Qué lecciones les puede estar dejando a las empresas la actual crisis sanitaria global para el manejo de su cadena de suministro?

Primera lección: ajustar y delinear la cadena de suministro

Segunda lección: ser proactivos en la gestión de riesgos

Tercera lección: el recurso humano primero

Para complementar

Los autores

Contraportada.

Notes:

Incluye apéndice.

Incluye índice.

Incluye referencias bibliográficas.

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

ISBN:

9789587895230

9587895231

OCLC:

1441736075