Cultura organizacional & estilos de direccion orientados al mercado / Dagoberto Paramo Morales, Elias Ramirez Plazas, Alfonso Rodriguez Ramirez.

Format:

Book

Author/Creator:

Paramo Morales, Dagoberto.

Contributor:

Ramirez Plazas, Elias.

Rodriguez Ramirez, Alfonso, ed.

e-libro, Corp.

Series:

Ciencias administrativas. Mercadeo

Language:

Spanish

Subjects (All):

Mercadeo.

Administracion de mercadeo.

Marketing--Management.

Local Subjects:

Mercadeo.

Administracion de mercadeo.

Marketing--Management.

Genre:

Libros electrónicos.

Physical Description:

1 online resource (113 p.)

Edition:

1a. ed.

Other Title:

Cultura organizacional y estilos de dirección orientados al mercado

Place of Publication:

Bogota : Ecoe Ediciones, 2008.

Language Note:

Spanish

Summary:

La implementación de una Cultura Organizacional (CO) Orientada al Mercado (OM) ha sido siempre una tarea compleja porque implica tomar decisiones en diferentes niveles organizacionales, pero es una fuente de ventaja competitiva porque las empresas que la poseen tienen un desempeño _x001F_nanciero sostenido superior (Barney, 1986). Este trabajo evalúa la in_x001E_uencia de los Estilos de Dirección sobrelas Culturas Organizacionales Orientadas al Mercado. Los resultados indican que existe una heterogeneidad en las prácticas culturales de las empresas estudiadas y que los instrumentos utilizados para medir los Estilos de Dirección y la Orientación al Mercado, tienen _x001F_abilidad y validez.

Contents:

CULTURA ORGANIZACIONAL & ESTILOS (...); PÁGINA LEGAL; TABLA DE CONTENIDO; INTRODUCCION; 1 MARCO REFERENCIAL; 1.1 CONCEPTO DE MARKETING; 1.1.1 Etimología del marketing; 1.1.2 Postulados fundamentales del marketing; 1.1.3 Algunas defi niciones de marketing; 1.2 ORIENTACIÓN AL MERCADO (OM); 1.3 CULTURA ORGANIZACIONAL; 1.3.1 Perspectivas de la cultura; 1.3.2 Defi niciones de cultura organizacional; 1.3.3 Diversidad cultural y cultura organizacional; 1.4 LIDERAZGO O ESTILOS DE DIRECCIÓN; 1.4.1 Tipos de liderazgo o estilos de dirección; 1.4.2 Contexto del liderazgo orientado al mercado

2 MODOS DE SER, ESTILOS DE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO2.1 EL CONTEXTO DE LA SITUACIÓN; 2.2 MODOS DE SER; Mítico; Sistemático; Pragmáticos; Relacional; 2.3 ESTILOS DE LIDERAZGO; Carismático; Tradicionales; Legales; Democráticos; Tecnocráticos; Autocráticos; Burocráticos; 2.4 CONCLUSIONES; 3 MODELO PARA EVALUAR LA INCIDENCIA DE (...); 3.1 CULTURA ORGANIZACIONAL; 3.1.1 Cultura de globalización; 3.1.2 Culturas nacionales; 3.1.3 Cultura del sector; 3.1.4 Variables de la cultura organizacional; 3.2 INCIDENCIA DE LA ORIENTACIÓN AL MERCADO; 3.3 INCIDENCIA DE ESTILOS DE DIRECCIÓN O LIDERAZGO

4 METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN4.1 MÉTODOS EMPLEADOS Y TAMAÑO DE LA MUESTRA; 4.2 OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES; 4.3 ANÁLISIS DE DATOS; 4.4 HIPÓTESIS; 5 RESULTADOS; 5.1 CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS; 5.2 ESTILOS DE DIRECCIÓN; 5.2.1 Análisis de los estilos; 5.2.2 Dimensiones de los estilos de dirección; 5.2.3 Cluster de estilos de dirección; 5.2.4 Regresión múltiple de estilos de dirección y lealtad; 5.3 LEALTAD DE LOS EMPLEADOS; 5.3.1 Análisis de lealtad; 5.3.2 Dimensiones de lealtad; 5.3.3 Cluster de lealtad; 5.4 ORIENTACIÓN AL MERCADO; 5.4.1 Análisis de orientación al mercado

5.4.2 Dimensiones de orientación al mercado5.4.3 Cluster de orientación al mercado; 5.4.4 Regresión múltiple para orientación al mercado; 5.5 ANÁLISIS DE CLIENTES; 5.6 ACCIONES ESTRATÉGICAS SOBRE CLIENTES; 5.7 ANÁLISIS DE COMPETENCIA; 5.8 ANÁLISIS DE PROVEEDORES; 5.9 ANÁLISIS DEL ENTORNO; 5.10 COORDINACIÓN INTERFUNCIONAL; 5.11 AUDITORÍA DEL MARKETING; 5.12 PATRONES CULTURALES DE LOS DIRECTIVOS; 5.12.1 Políticas administrativas; 5.12.2 Políticas de marketing; 5.12.3 Políticas fi nancieras; 5.12.4 Políticas de producción; 5.12.5 Políticas de personal

5.13 CARACTERÍSTICAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL5.14 PRUEBA DE HIPÓTESIS; 6 ASPECTOS FINALES; 6.1 CONCLUSIONES; 6.2 IMPACTO EN LA GERENCIA; 6.3 FUTURAS INVESTIGACIONES; BIBLIOGRAFÍA

Notes:

Description based upon print version of record.

ISBN:

9781449276003

1449276008

OCLC:

923031608