1 option
De ejecutivo a empresario : reflexiones prácticas de un empleado convertido en empresario / Carlos Alonso.
- Format:
- Book
- Author/Creator:
- Alonso, Carlos.
- Language:
- Spanish
- Subjects (All):
- Ejecutivos.
- Empresarios.
- Empresas nuevas.
- Executives.
- Entrepreneurship.
- Industrial management.
- New business enterprises--Management.
- Local Subjects:
- Ejecutivos.
- Empresarios.
- Empresas nuevas.
- Executives.
- Entrepreneurship.
- Industrial management.
- New business enterprises--Management.
- Physical Description:
- 1 online resource (137 p.)
- Edition:
- 1st ed.
- Place of Publication:
- Madrid : Diaz de Santos, 2009.
- Language Note:
- Spanish
- Summary:
- El autotrabajo se está convirtiendo en una fórmula cada vez más utilizada en el mundo laboral en el que vivimos. Cada día nacen proyectos en manos de personas que creen en una idea. Pero toda idea necesita de la suficiente técnica y conocimientos, además de recursos, para su desarrollo con garantías. En este libro el autor ha querido explicar sus propias vivencias y métodos tras haber trabajado en una multinacional y decidir crear su propia empresa. El mismo es una guía práctica que invita a emprender con buenos fundamentos y donde se explica, con un lenguaje sencillo, los aspectos trascendentes que rodean la decisión, conceptos, factores psicológicos por los que pasa el emprendedor, herramientas para una gestión eficaz, comunicación... lejos de los manuales convencionales.
- Contents:
- Subvenciones y condiciones ventajosas¿Tengo clientes?; ¿Tengo proveedores?; La importancia de las relaciones; Modelo de negocio; Conclusión; CAPÍTULO 4 Aspectos psicológicos a tener en cuenta; Las tres preguntas existenciales del emprendedor; Crisis de identidad. ¿Habré acertado convirtiéndome en empresario?; Aguante. ¿Podré resistir a este ritmo?; Perdurabilidad. ¿Les podré dejar la empresa a mis hijos?; ¿Qué decir y qué no decir a la familia?; Director General y Propietario; Ponerse salario; Relativizar; Me gusta donde trabajo; Un buen negocio también puede ir mal; Conclusión
- CAPÍTULO 5 Herramientas de gestiónEl Plan de Negocio; Marcarse objetivos; Asesores profesionales. La importancia de pedir consejo; Externalización; Contratación de personal; Motivación del personal; Internet; Conclusión; CAPÍTULO 6 La importancia de la comunicación; Posicionamiento; Reglas fundamentales de la comunicación; Planificación; Conclusión; CAPÍTULO 7 Metodología para crear una empresa; La Idea; Los medios con los que cuento; La ilusión; Conclusión; CAPÍTULO 8; El reciclaje profesional; Diversificar riesgos; Pertenecer a alguna asociación o red internacional
- Dedicarse tiempo a uno mismoEl futuro; Conclusión; CAPÍTULO 9 Diez reglas de oro; 1. Fórmese en alguna compañía de referencia; 2. Dedíquese, en lo posible, a negocios que le gusten; 3. Escuche lo que el mercado le dice. Estúdielo; 4. Busque clientes, proveedores y empleados acordes con el proyecto; 5. Recupere y cuide sus relaciones; 6. Inicie proyectos al alcance de sus posibilidades; 7. No busque atajos, no los hay; 8. Márquese objetivos alcanzables; 9. Sea usted mismo; 10. Dedíquese un tiempo; APÉNDICE El entorno; Situación económica y empresarial en España; Burocracia y legislación
- BurocraciaLegislación; Competencia; BIBLIOGRAFÍA; WEBGRAFÍA
- Notes:
- Description based upon print version of record.
- Description based on publisher supplied metadata and other sources.
- ISBN:
- 9788499690230
- 8499690238
- OCLC:
- 923024198
The Penn Libraries is committed to describing library materials using current, accurate, and responsible language. If you discover outdated or inaccurate language, please fill out this feedback form to report it and suggest alternative language.