Industrializar la gestión / Juan de Dios García Martínez.

Format:

Book

Author/Creator:

García Martínez, Juan de Dios.

Contributor:

e-libro, Corp.

Language:

Spanish

Subjects (All):

Producción industrial--Gestión--Aplicaciones informáticas.

Ingeniería industrial.

Industrial management.

Automation.

Local Subjects:

Producción industrial--Gestión--Aplicaciones informáticas.

Ingeniería industrial.

Industrial management.

Automation.

Physical Description:

1 online resource (264 p.)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Madrid : Díaz de Santos, 2007 D.L. 2007.

Language Note:

Spanish

Summary:

La idea central sobre la que se articula este libro es que la actividad física de toda institución o empresa está conformada por dos grandes procesos de producción: El propio de los bienes que produce, de los servicios que presta, o de los documentos que genera , y el de la simple producción de informaciones, las cuales, de un lado, representan el proceso productivo, y de otro, determinan las bases de su gestión. Por tanto, 'industrializar la gestión' equivale a i... Etc.

Contents:

INDUSTRIALIZAR LA GESTIÓN; PÁGINA LEGAL; ÍNDICE; 1. PROCESO DE PRODUCCIÓN DE INFORMACIONES ; 1.1. OBSERVACIÓN DE PROCESOS; 1.2. DESCRIPCIÓN FÍSICA DE LOS PROCESOS; 1.3. LA PRODUCCIÓN DE INFORMACIONES COMO ACTIVIDAD; 1.4. CONCEPTUALIZACIÓN DE LOS PROCESOS; 1.5. HERRAMIENTAS DE DEFINICIÓN; 1.6. LAS ORGANIZACIONES COMO LUGAR DE ENCUENTRO; 1.7. LA PRODUCCIÓN DE INFORMACIONES COMO ÁREA DE ACTIVIDAD; 2. LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN Y SU CONCEPCIÓN COMO SISTEMA; 2.1. RELACIONES TÉCNICAS Y RELACIONES SOCIALES; 2.2. LA GESTIÓN Y SUS CONTENIDOS; 2.3. RAMAS DE GESTIÓN; 2.4. ESQUEMA DE BENITO CASTEJÓN

3. MARCO TECNOLÓGICO DE NUESTRA EXPERIENCIA3.1. ANTECEDENTES; 3.2. DEPENDENCIA DEL DESARROLLO CIENTÍFICO (...); 3.3. LA METODOLOGÍA GrafoTest Y LAS HERRAMIENTAS GrafoWin COMO VÍA (...); 3.3.1. Necesidad de los entornos de definición; 3.3.2. Metodología GrafoTest; 3.3.3. Procedimientos para definir procedimientos; 3.3.4. Entorno GrafoWin de definición; 3.3.5. Componentes de GrafoWin: (...); 3.3.6. Entorno GrafoWin de tramitación; 4. LA VENTA DE PRODUCTOS Y LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS COMO OBJETO SOCIAL; 4.1. LAS VENTAS COMO OBJETIVO; 4.2. LAS VENTAS COMO ESTRATEGIA; 5. PRODUCTOS E INSUMOS

5.1. RELACIONES TÉCNICAS INSUMO-PRODUCTO5.2. RELACIONES TÉCNICAS TEÓRICAS Y REALES; 6. PEDIDOS Y PRECIOS DE VENTA; 6.1. PRECIO EFECTIVO; 6.2. PRECIO DE REFERENCIA; 7. GESTIÓN DE VENTAS; 7.1. CUANTIFICACIÓN DE LA ESTRATEGIA; 7.2. PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL; 7.3. LOS COBROS COMO INDICADOR DE GESTIÓN; 8. GESTIÓN DE COBROS; 8.1. MECANIZACIÓN DE LOS COBROS; 8.2. GESTIÓN DE DOCUMENTOS DE COBRO; 9. VENTAS Y COSTES; 9.1. INSUMOS EN CANTIDAD Y EN VALOR; 9.2. VECTOR DE COSTES; 9.3. COSTES Y PRECIOS DE REFERENCIA; 10. INSUMOS Y ÁREAS DE ACTIVIDAD; 10.1. ÁREAS DE ACTIVIDAD

10.2. CUENTAS DE EXPLOTACIÓN POR ÁREAS DE ACTIVIDAD11. GESTIÓN DE PAGOS; 11.1. GESTIÓN INFORMATIZADA DE LOS DOCUMENTOS DE PAGO; 12. PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN FUNCIÓN DE LAS VENTAS; 12.1. LA PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN COMO ALGORITMO MATEMÁTICO; 12.2. CONCRECIÓN DEL SISTEMA DE PROGRAMACIÓN; 13. GESTIÓN DE CONDICIONES DE ACCESO AL SISTEMA DE GESTIÓN; 13.1. PROCEDIMIENTOS Y CONDICIONES DE ACCESO; 13.2. GESTIÓN DE PERSONAL; 13.3. LOS ENTORNOS GRÁFICOS COMO SISTEMAS DE GESTIÓN DE (...); 13.3.1. De la programación de circuitos a los entornos de definición

13.3.2. De los sistemas operativos y las bases de datos relacionales a los sistemas de acceso13.3.3. Funcionalidades estructurantes; 14. PRESUPUESTO POR PROGRAMAS; 14.1. ACTIVIDADES CORRIENTES Y ACTIVIDADES DE INVERSIÓN; 14.2. PROGRAMAS DE DESARROLLO; 15. GESTIÓN Y CONTABILIZACIÓN; 15.1. GENERACIÓN FRENTE A CONTABILIZACIÓN DE LOS ASIENTOS CONTABLES; 15.2. ABANDONO DE LA CONTABILIDAD COMO CRITERIO DE GESTIÓN; 15.3. LA GESTIÓN COMO SISTEMA DE DESCRIPCIÓN DE LOS HECHOS CONTABLES; 15.4. LAS ORGANIZACIONES SOCIALES Y SU REPRESENTACIÓN; 16. PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD; 16.1. LA PRÁCTICA CONTABLE

16.2. LOS PRINCIPIOS CONTABLES

Notes:

Description based upon print version of record.

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

ISBN:

9788499691022

8499691021

OCLC:

923024242