La apertura de un hospital / Diego Ayuso Murillo, Rodolfo Felipe Grande Sellera (directores-coordinadores).

Format:

Book

Contributor:

Ayuso Murillo, Diego.

Grande Sellera, Rodolfo F.

Language:

Spanish

Subjects (All):

Hospitals--Administration.

Hospitals.

Hospitales--Administración.

Local Subjects:

Hospitales--Administración.

Physical Description:

1 online resource (403 p.)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

[Madrid] : Díaz de Santos, 2014.

System Details:

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PDF

Summary:

La Apertura de un Hospital es una experiencia apasionante, que profesionalmente es un reto haber vivido o tener la oportunidad de vivirla. En este texto desde la experiencia de los distintos autores en la apertura de Hospitales como la Fundación Hospital Verín, Fundación Hospital Alcorcón, Hospital de Fuenlabrada, Hospital Infanta Elena, Hospital Universitario Puerta de Hierro Majadahonda y Hospital Universitario Son Espases, se intenta aportar información relevante a tener en cuenta en la apertura de un hospital, tanto desde la planificación y organización, la gestión de recursos materiales, la gestión de recursos humanos, los nuevos modelos de gestión, cómo realizar un traslado de hospital ola implantación de tecnologías de la información en un centro de nueva apertura. ?NDICE RESUMIDO: El proyecto de gestión en la apertura de un hospital. Laconstrucción de un espacio hospitalario. Logística hospitalaria. Estrategias en la subcontratación de servicios no asistenciales. Externalización de servicios. El modelo iniciativa de financiación privada. Estrategias para el trasladode un hospital a un centro de nueva creación. Selección de personal. Desarrollo de personas en la organización. Implantación de sistemas de información. Implantación del área asistencial. La seguridad integral en los centros hospitalarios.

Contents:

LA APERTURA DE UN HOSPITAL; PÁGINA LEGAL; ÍNDICE; PRÓLOGO; CAPÍTULO 1. EL PROYECTO DE GESTIÓN EN LA APERTURA DE UN HOSPITAL; 1.1. INTRODUCCIÓN; 1.2. PLANIFICACIÓN; 1.3. ORGANIZACIÓN; 1.4. COORDINACIÓN; 1.5. CONTROL; 1.6. RESUMEN; CAPÍTULO 2. LA CONSTRUCCIÓN DE UN ESPACIO HOSPITALARIO; 2.1. INTRODUCCIÓN; 2.2. HOSPITAL. CONCEPTO Y RECORRIDO HISTÓRICO; 2.3. HOSPITALCOMOEDIFICIO. MODELOSARQUITECTÓNICOS; 2.4. PROCESO DE PRODUCCIÓN DEL ESPACIO HOSPITALARIO: DESDE LA (...) ; 2.5. PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN. ESTRUCTURA Y CONTENIDO DEL PROYECTO; 2.6. NORMATIVAAPLICABLE; 2.7. LICENCIAS Y PERMISOS

2.8. CONCLUSIÓNCAPÍTULO 3. LOGÍSTICA HOSPITALARIA; 3. 1. INTRODUCCIÓN; 3.2. IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA HOSPITALARIA; 3.3. PUNTO DE PARTIDA; 3.4. PROCESOS DE COMPRAS; 3.5. ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN; 3.6. MEDIOS TÉCNICOS; 3.7. RESUMEN; CAPÍTULO 4. ESTRATEGIAS EN LA SUBCONTRATACIÓN DE SERVICIOS NO ASISTENCIALES (...); 4.1. INTRODUCCIÓN; 4.2. EXTERNALIZACIÓN DE SERVICIOS; 4.3. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE EXTERNALIZAR SERVICIOS; 4.4. PROCESO DE EXTERNALIZACIÓN: ETAPAS EN LA DECISIÓN (...) ; 4.5. SERVICIOS PRIORITARIOS EXTERNALIZABLES; 4.6. EL PLIEGO COMO BASE DE CONTRATO

4.7. PROGRAMA DE GESTIÓN PARA EL CONTROL DE LOS SERVICIOS SUBCONTRATADOS4.8. RESUMEN; CAPÍTULO 5. EL MODELO INICIATIVA DE FINANCIACIÓN PRIVADA (PFI); 5. 1. INTRODUCCIÓN; 5.2. MODELO DE INTEGRACIÓN DEL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO: INICIATIVA (...) ; 5.3. ESTUDIO DE LA LEY DE CONCESIONES DE OBRAS PÚBLICAS; 5. 4. FÓRMULAS RECONOCIDAS EN NUESTRO ENTORNO. COMPARATIVO (...) ; 5.5. LA CONVERGENCIA ECONÓMICA EN LA UNIÓN EUROPEA; 5.6. LAS NUEVAS FORMAS DE GESTIÓN SANITARIA PÚBLICA; 5.7. INCIDENCIA EN LA PRESTACIÓN ASISTENCIAL; 5.8. FORMULACIÓN DE LAS LÍNEAS ESENCIALES DEL MODELO (...)

5.9. PRINCIPALES PARÁMETROS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS5.10. VIABILIDAD, BANCABILIDAD E INTERÉS PARA EL SECTOR PRIVADO; 5.11. INCIDENCIA DE LA NORMATIVA EUROPEA EN LA FINANCIACIÓN; 5.12. JUSTIFICACIÓN DE LA SOLUCIÓN PROPUESTA; 5.13. VENTAJAS E INCONVENIENTES DEL MODELO PROPUESTO; 5.14. MODELOS DE DESARROLLO EN ESPAÑA; 5.15. RESUMEN; CAPÍTULO 6. ESTRATEGIAS PARA EL TRASLADO DE UN HOSPITALA (...) ; 6. 1. INTRODUCCIÓN; 6.2. FECHA ÓPTIMA DEL TRASLADO; 6.3. EQUIPO GESTOR DEL TRASLADO; 6.4. RECEPCIÓN DE INSTALACIONES Y OBRA CIVIL; 6.5. FORMACIÓN DE COMITÉS; 6.6. ANÁLISIS DE ÁREAS DE TRASLADO

6.7. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS6.8. TRASLADO DE ACTIVIDAD ASISTENCIAL; 6.9. CESE DE ACTIVIDAD EN ELANTIGUO HOSPITAL; 6.10. RESUMEN; CAPÍTULO 7. SELECCIÓN DE PERSONAL; 7. 1. INTRODUCCIÓN; 7. 2. ANÁLISIS DE PLANTILLA NECESARIA EN UN HOSPITAL DE NUEVAAPERTURA; 7. 3. CAPTACIÓN DE PERSONAL EN LAAPERTURA DE UN HOSPITAL; 7. 4. PRESELECCIÓN DE CANDIDATOS; 7. 5. TEST DE SELECCIÓN; 7.6. DINÁMICA DE GRUPOS; 7. 7. ENTREVISTAS DE SELECCIÓN; 7. 8. INCORPORACIÓN DE PERSONAL EN LASADMINISTRACIONES PÚBLICAS; 7. 9. COMPROBACIÓN DE DATOS; 7. 10. ACOGIDA DE PERSONAL; 7. 11. RESUMEN

CAPÍTULO 8. DESARROLLO DE PERSONAS EN LA ORGANIZACIÓN

Notes:

Incluye índice.

Includes bibliographical references.

Description based on online resource; title from PDF title page (ebrary, viewed March 02, 2015).

ISBN:

9788499698106

8499698107

OCLC:

923059652