Personalmanagement Teil I : Teil I: Personal planen und gewinnen.

Format:

Book

Author/Creator:

Eigel, Andrea.

Language:

German

Subjects (All):

Manpower planning.

Personnel management.

Physical Description:

1 online resource (137 pages)

Edition:

3rd ed.

Other Title:

Personalmanagement Teil I

Place of Publication:

Bad Wörishofen : Holzmann Medien, 2021.

Summary:

Personal erfolgreich planen und gewinnen.Dieses Buch richtet sich an angehende "Geprüfte Betriebswirte/-innen nach der Handwerksordnung" sowie Führungskräfte aus dem Handwerk.Nicht umsonst heißt es: das Vermögen eines Unternehmens ist das, was seine Mitarbeiter vermögen. Gerade im Handwerk hängt der betriebliche Erfolg in hohem Maße von der Leistung der Mitarbeiter ab. Doch gutes Personal zu finden und zu binden, ist mittlerweile für viele Handwerksbetriebe zu einer echten Herausforderung geworden.Kompetenz in Personalmanagement ist heute für die Führung eines Handwerksbetriebs und die Erreichung der unternehmerischen Ziele unverzichtbar. Das vorliegende Werk "Personalmanagement - Personal planen und gewinnen" unterstützt Inhaber und Personalverantwortliche in handwerklichen Betrieben, sich als attraktiver Arbeitgeber im Arbeitsmarkt zu positionierenden Personalbedarf zielführend zu planen und mit geeigneten Maßnahmen zu deckeneine stimmige Unternehmenskultur zu entwickeln, die die Identifikation und Motivation der Mitarbeiter fördert.Zahlreiche Umsetzungsbeispiele, Checklisten und Handlungssituationen sorgen für einen hohen Praxisbezug. Darüber hinaus unterstützen sie nachhaltig bei der erfolgreichen Personalplanung und -gewinnung in Handwerksbetrieben.

Contents:

Intro

Titel

Impressum

Vorwort der Herausgeber

Vorwort der Autorin

Inhaltsverzeichnis

1. Unternehmenskultur auf- und ausbauen sowie überprüfen

1.1 Die Unternehmenskultur

1.1.1 Definition und Grundlagen der Unternehmenskultur

1.1.2 Ausdrucksformen der Unternehmenskultur

1.1.3 Modelle der Unternehmenskultur

1.1.3.1 Kultur-Ebenen-Modell

1.1.3.2 Eisbergmodell

1.1.4 Unternehmenskultur und Unternehmensethik

1.1.5 Funktionen der Unternehmenskultur

1.2 Unternehmenskultur und Arbeitsbedingungen

1.3 Corporate Identity

1.4 Unternehmenskultur beeinflussen

1.4.1 Veränderung der Unternehmenskultur

1.4.2 Leitbild

1.4.3 Lernende Organisation

1.5 Von der Vielfalt profitieren - Diversity Management

1.5.1 Hintergrund und Ziele

1.5.2 Der Gender-Aspekt im Betrieb

1.5.3 Die Internationalisierung des Personals

2. Quantitative und qualitative Personalplanung entwickeln und bedarfsgerecht anpassen

2.1 Personalplanung

2.1.1 Ziele und Funktionen der Personalplanung

2.1.2 Arten der Personalplanung

2.1.3 Interne und externe Determinanten der Personalplanung

2.1.4 Einbindung der Personalplanung in die Unternehmensplanung

2.2 Personalbedarfsplanung

2.2.1 Der Personalbedarf

2.2.2 Personalbestandsplanung

2.2.3 Ermittlung des quantitativen Personalbedarfs

2.2.3.1 Organisatorische Methoden

2.2.3.2 Prognosemethoden

2.2.4 Bestimmung des qualitativen Personalbedarfs

2.2.4.1 Die Stellenbeschreibung

2.2.4.2 Das Anforderungsprofil

2.2.5 Personalüber- und -unterdeckung beheben

2.2.5.1 Maßnahmen zum Ausgleich von Unterdeckungen

2.2.5.2 Maßnahmen zum Abbau von Personalüberhängen

2.3 Personaleinsatzplanung

2.3.1 Der Personaleinsatz

2.3.2 Qualitative Einsatzplanung

2.3.3 Quantitative Einsatzplanung

2.3.4 Die Arbeitsaufnahme.

3. Personalmarketingkonzept planen , umsetzen und überprüfen , Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen gewinnen und auswählen

3.1 Personalmarketing

3.1.1 Begriff und Hintergründe

3.1.2 Das Personalmarketingkonzept

3.1.3 Employer Branding - die Arbeitgebermarke

3.1.4 Entwicklungen des Personalmarketings

3.2 Wege der Personalbeschaffung

3.2.1 Interne Personalbeschaffung

3.2.2 Externe Personalbeschaffung

3.2.2.1 Vor- und Nachteile

3.2.2.2 Vermittlung durch Mitarbeiter

3.2.2.3 Kontakte zu früheren Bewerbern

3.2.2.4 Firmenfahrzeuge und Betriebsgebäude

3.2.2.5 Nutzung des betrieblichen Netzwerks

3.2.2.6 Stellenanzeige

3.2.2.7 E-Recruiting

3.2.2.8 Öffentliche Arbeitsvermittlung

3.2.2.9 Private Arbeitsvermittlung

3.2.2.10 Personalberater

3.2.2.11 Öffentlichkeitsarbeit

3.2.3 Berufsausbildung

3.2.3.1 Grundlagen der Berufsausbildung

3.2.3.2 Rekrutierung von Auszubildenden

3.3 Personalauswahl

3.3.1 Die Eignung

3.3.2 Auswirkungen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes ( AGG )

3.3.3 Die Bewerbungsunterlagen

3.3.3.1 Umgang mit den Bewerbungsunterlagen

3.3.3.2 Prüfung der Bewerbungsunterlagen

3.3.4 Der Personalfragebogen

3.3.5 Das Personalauswahlgespräch

3.3.5.1 Anforderungen und Fehlerquellen

3.3.5.2 Ablauf und Inhalte

3.3.6 Eignungstests und Arbeitsproben

3.3.7 Das Assessment-Center

Die Autorin

Quellenverzeichnis

Stichwortverzeichnis.

Notes:

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

Part of the metadata in this record was created by AI, based on the text of the resource.

ISBN:

9783778315699

3778315692

OCLC:

1263026177