Professionalität, Beruflichkeit und das Unmögliche Kreative Potenziale für das kirchliche Personalmanagement Andree Burke

Format:

Book

Author/Creator:

Burke, Andree <p>Andree Burke, Eberhard Karls Universit&auml;t T&uuml;bingen, Deutschland</p>, Author.

Series:

Religionswissenschaft

Language:

German

Subjects (All):

Religion.

Arbeit.

Work.

Religionswissenschaft.

Religious Studies.

Interkulturalität.

Interculturalism.

Religionssoziologie.

Sociology of Religion.

Verwaltung.

Administration.

Local Subjects:

Religion.

Arbeit.

Work.

Religionswissenschaft.

Religious Studies.

Interkulturalität.

Interculturalism.

Religionssoziologie.

Sociology of Religion.

Verwaltung.

Administration.

Physical Description:

1 online resource (313 pages)

Edition:

1st ed.

Other Title:

tw7647 Burke, Agent_innen des Unmöglichen. Kreative Potenziale für das kirchliche Personalmanagement

Place of Publication:

Bielefeld transcript Verlag 2025

Biography/History:

. Andree Burke. (Dr. theol.), geb. 1991, ist Privatdozent an der Katholisch-Theologischen Fakultät an der Eberhard Karls Universität Tübingen (Praktische Theologie) sowie Leiter der Pastoralen Dienststelle im Erzbistum Hamburg. Seine Forschungsschwerpunkte sind u.a. die Erforschung des Verhältnisses von Seelsorge als allgemeinmenschlicher Praxis und Praxis kirchlicher Pastoral sowie die Konstruktion und Dekonstruktion von Beruf und Beruflichkeit in der Pastoral.

Summary:

Die pastoralen Berufe in der katholischen Kirche stehen unter Veränderungsdruck. Im analytischen Rahmen aktueller gesellschaftlicher Verschiebungen wird das spezifisch sichtbar. Neben die Vorstellung von professioneller pastoraler Tätigkeit als unersetzbarem Bestandteil der kirchlichen Rollenarchitektur tritt eine Logik der Beruflichkeit als individueller Performanz. Dieser Wandel bietet eine günstige Gelegenheit, vom besonderen Charakter pastoraler Praktiken her zu bestimmen, was die Anliegen beruflicher Praxis in der kirchlichen Pastoral sind. Andree Burke zeigt im Kontrast zweier Dispositive des Erwerbslebens kreative Potenziale für ein kirchliches Personalmanagement auf, das sich mit offenem Blick den aktuellen Transformationsprozessen stellen will.

Besprochen in: Theologische Revue, 12 (2025), Matthias Gabriel Beckmann

Contents:

Cover

Inhalt

Vorwort

1) Vom Versuch, Selbstverständlichkeiten aufzudecken (Einleitung)

a.Klärung und erste Einordnung der Forschungsfrage

b.Methodische Grundlegungen: Zur Dispositivanalyse nach BührmannSchneider

2) Der Soziale Wandel und die Infragestellung des Professionalitätsdispositivs

a.Ablösung des »Berufs« vom »Stand« und Entwicklungen bis in das 20. Jahrhundert

b.Die Krise des Berufs

c.Beruflichkeitsdispositiv und Arbeitsmarkt

Der Employability‐Diskurs als Reaktion auf den Sozialen Wandel

New Work und »Die Stille Revolution«

d.Die Schwellenproduzentin Profession(alität)

e.Gesellschaftstheoretische Annäherungen an den Sozialen Wandel

Das Subjekt des Designs

Das Subjekt der Kollaboration

Das Subjekt des Projekts

Das Subjekt des Netzwerks

Das Subjekt der (Non‑)Formalität

f.Formierung der beiden Dispositive (Zwischenertrag)

Professionalitätsdispositiv

Beruflichkeitsdispositiv

Urgence

3) Pastoral und Seelsorge im Professionalitätsdispositiv

a.Zentralarchitekturen: Pfarrei und Gemeinde

b.Professions‑, Professionalitäts‐ und Professionalisierungsdiskurse

Explizite Auseinandersetzung mit Professionalität

Anwendungs‑, Versorgungs‐ und Kontrolldiskurse als Ringen um das Selbstverständnis der Pastoraltheologie als Professionstheorie

Zusammenfassende Problematisierung: Pastorale Professionalität als Zuspitzung der Pastoraltätigkeit auf Rollenmuster

c.Klerikalismus‐ und Machtdiskurs

Zur Auseinandersetzung mit Macht in der Kirche

Klerikalismus als diskursive Struktur

Berufung als exklusive Zuständigkeitszuschreibung

Zusammenfassende Problematisierung: Klerikalismus als Machttechnik einer Versorgungsstruktur

d.Pastoral‐ und Kirchensprache

e.Geflügelte Worte als Binärcode‐Aktanten des Professionalitätsdispositivs

»Gottes Bodenpersonal«.

»Den Glauben anbieten«

f.Subjektivierung: Das Seelsorge‐Subjekt im Professionalitätsdispositiv (Ergebnis)

Binäre Codierung

Starke Rollenidentität

Expertokratie

4) Der Kontrast von Professionalitäts‐ und Beruflichkeitsdispositiv - Fundorte kirchlicher Anknüpfungspunkte

a.»In der Seelsorge schlägt das Herz der Kirche«

b.»Waar een Woord is, is een Weg«

c.Poitiers: »Was wird jetzt aus uns, Herr Bischof?«

d.Praktiken und Objektivationen der Selbst‐Relativierung des »Hauptamtes« bzw. der Versorger:innen

e.Konsequenzen und notwendige Neuformatierungen

5) »Praktiken des Unmöglichen« als theologisch‐kriteriologisches Programm einer ereignisbasierten Pastoral

6) Pastoraltätige als »Agent:innen des Unmöglichen« - oder: Taktiken und Strategien der Abweichung

a.Taktiken, dargestellt anhand der entscheidenden Differenzen in den Praktiken »Regie führen« und »kuratieren«

Über »Kuratorialität«

Über die Veränderungen der Rolle des »Regisseurs«

Taktiken als ästhetische Differenzen in den Handlungsformen

b.Strategien: »Commoning Church«

7) Entdeckungen (Fazit)

a.Überblick über die im Laufe der Untersuchung gemachten Entdeckungen

b.Ausblick: Prinzipien plastischer Beruflichkeit für ein diözesanes Personalmanagement

Erstes Prinzip: Es geht nicht darum, pastorale Berufsgruppen zu bilden oder zu erhalten, sondern darum, berufliche Funktionen situationsgerecht zu beschreiben.

Zweites Prinzip: Nicht der Lebensberuf strukturiert kirchliche Beruflichkeit, sondern die Ermöglichung und Unterstützung von Pastoraltätigkeit.

Drittes Prinzip: Nicht auf ein kontrollierbares Zentrum steuert die Organisation kirchlicher Beruflichkeit zu, sondern auf Gelegenheiten für Überraschungen.

Literaturverzeichnis

Verzeichnis der Abbildungen.

ISBN:

3-8394-7647-X

OCLC:

1515485029

Publisher Number:

9783839476475