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O Dia Depois de Amanhã : Por Que o Modelo de Trabalho Híbrido 1. 0 Não Funciona - e Como o Design de Experiências Profissionais Vai Reinventá-Lo Nos Próximos Anos.
- Format:
- Book
- Author/Creator:
- Teixeira, Alexandre.
- Series:
- Pautas em direito ; 8.
- Pautas em direito ; 8
- Language:
- Portuguese
- Subjects (All):
- Administração de pessoal--Inovações tecnológicas.
- Teletrabalho.
- Trabalho--Inovações tecnológicas.
- Local Subjects:
- Administração de pessoal--Inovações tecnológicas.
- Teletrabalho.
- Trabalho--Inovações tecnológicas.
- Genre:
- Libros electrónicos.
- Physical Description:
- 1 online resource (169 pages)
- Edition:
- 1st ed.
- Place of Publication:
- Porto Alegre : Arquipélago Negócios, 2023.
- Summary:
- Em "O dia depois de amanhã", o jornalista Alexandre Teixeira conduz uma profunda reflexão sobre o presente do trabalho e as transformações aceleradas pela pandemia da Covid-19. Três anos depois da explosão da maior crise de saúde pública do século, o autor apresenta um panorama abrangente da disputa entre três correntes de pensamento. De um lado estão os defensores do trabalho remoto e sem fronteiras. Em outra ponta há o modelo "Híbrido 1.0", que propõe uma combinação padronizada entre dias de trabalho no escritório e em casa. Por fim, há a corrente que busca o retorno ao modelo totalmente presencial pré-pandemia. Conciliando síntese informativa e profundidade crítica, Alexandre Teixeira não se limita a documentar as mudanças desencadeadas pela pandemia no mundo do trabalho, mas também articula argumentos sólidos em favor da modernização das relações profissionais. O autor reitera que "não há nem haverá modelo de trabalho de tamanho único" e propõe o Design de Experiências de Trabalho para criar alternativas híbridas sob medida para cada time em cada organização, apostando na construção de futuros adaptados a necessidades individuais.
- Contents:
- Intro
- Prefácio - Por ChatGPT
- Introdução
- PARTE I - O PRESENTE DO TRABALHO
- 1. O modelo Híbrido 1.0 nas versões 3x2 e 2x3
- 2. Trabalhadores deverão privilegiar modelos remotos ou híbridos
- 3. De qualquer lugar por tempo indeterminado
- 4. "Acham muito difícil liderar virtualmente"
- 5. Principais dificuldades ao dirigir equipes remotas
- 6. Design de experiências de trabalho
- 7. RH: uma visão mais holística do bem-estar dos funcionários
- 8. Aprendizagem corporativa para construção de futuros
- 9. Escritório: lugar para interações cara a cara que a tecnologia sofre para replicar
- PARTE II - O MUNDO À NOSSA VOLTA
- 10. Automação, produtividade e trabalhadores mais poderosos
- 11. Grande Estagnação: fim de era à vista
- 12. Realidade aumentada e virtual moldará o futuro do trabalho remoto
- 13. Menos trabalho, mais desigualdade de renda
- 14. O único objetivo sensato é zero
- 15. Trabalhadores à beira do burnout
- PARTE III - FUTUROS
- 16. A Grande Demissão
- 17. Desemprego programado: a nova era da autodeterminação
- 18. Grande Demissão se transformou em Grande Remorso
- 19. Uma semana de trabalho de quatro dias
- 20. "Demissões silenciosas" vs. "Longas horas em alta intensidade"
- Epílogo: Flexibilidade S.A.
- Notas.
- Notes:
- Description based on publisher supplied metadata and other sources.
- Other Format:
- Print version: Teixeira, Alexandre O Dia Depois de Amanhã
- ISBN:
- 9786584550056
- OCLC:
- 1415858801
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