Jedes Team Ist Anders : Ein Praxisbuch Für Nachhaltige Teamentwicklung.

Format:

Book

Author/Creator:

Koschek, Holger.

Contributor:

Trbojevic, Markus.

Language:

German

Subjects (All):

Teams in the workplace.

Physical Description:

1 online resource (315 pages)

Edition:

2nd ed.

Place of Publication:

Heidelberg : dpunkt.verlag, 2024.

Summary:

Ein Praxisbuch für nachhaltige Teamentwicklung. Praxiserprobtes Know-how für die nachhaltige Entwicklung von Team und Team-Coach. Schrittweise Einführung einer Methode für nachhaltige Teamentwicklung. Präsentiert 12 Team-Personas mit typischem Teamverhalten zur Unterstützung des Team-Coaches bei der Einschätzung seines Teams. Fokussiert die Haltung und nicht nur das Handwerkszeug. Mit vielen Erfahrungsberichten, Analogien und Tipps aus der Praxis. Teamentwicklung ist ein kontinuierlicher, komplexer Prozess. Er erfordert vom Team-Coach Empathie, ein schrittweises Vorgehen und ständige Reflexion, mag er nun Teamleiter, Projektleiter, People Lead, Scrum Master, Agile Coach oder Teammitglied heißen. »Jedes Team ist anders« ist eine Methode für kontinuierliche, nachhaltige Teamentwicklung. Sie umfasst eine Teamdefinition, ein Modell mit fünf Entwicklungsfeldern und zwei Leitfragen, eingebettet in einen Regelkreis. Team-Personas unterstützen die Einschätzung der Situation und die Wahl des nächsten Entwicklungsschritts. Praxistipps und Reflexionsfragen helfen dem Team-Coach, das Team und sich selbst weiterzuentwickeln und dabei gut auf sich zu achten. In diese 2., aktualisierte und erweiterte Auflage sind zwei Jahre Praxiserfahrung und das Feedback der Community eingeflossen. Begriffe wurden geschärft, das Modell überarbeitet und weitere Erfahrungsberichte ergänzt.

Contents:

Intro

Inhaltsübersicht

Inhaltsverzeichnis

Stimmen zum Buch

Vorwort zur zweiten Auflage

Vorwort zur ersten Auflage

1 Einleitung

1.1 Wozu dieses Buch - und für wen?

1.2 Ein Buch für alle Teams

1.3 Wie dieses Buch aufgebaut ist

1.4 Wie dieses Buch zu lesen ist

1.5 Widmungen

1.6 Feedback und Website

A - Modelle für Teamentwicklung

2 Was ist ein Team - und was nicht?

2.1 Was ist ein Team?

2.2 Was ist kein Team?

2.3 Was ist Führung?

3 Der Team-Coach: Eine vielfältige Rolle

3.1 Was ist ein Team-Coach?

3.2 Rollen

3.3 Arbeitskontexte

3.4 Ist der Team-Coach Teil des Teams?

3.5 Was zeichnet einen guten Team-Coach aus?

4 Modelle für Teamentwicklung

4.1 Das Modell der Teamentwicklung von Tuckman

4.2 Die fünf Dysfunktionen eines Teams

4.3 Das E.R.F.O.L.G.-Modell für Teamentwicklung

5 Das Modell für nachhaltige Teamentwicklung

5.1 Teamentwicklung ist eine komplexe Aufgabe

5.2 Entwicklungsfelder

5.3 Mit dem Modell arbeiten: Die JTIA-Methode

B - Team-Personas

6 Das Team-Persona-Konzept

6.1 Was ist eine Team-Persona?

6.2 Das Beschreibungsformat

6.3 Mit den Team-Personas arbeiten

7 Die Team-Personas

7.1 Cargo-Kult

7.2 Fundamentalos

7.3 Happy Path

7.4 Murmeltiere

7.5 Das A-Team

7.6 Team 2242

7.7 Communards

7.8 Kreuzfahrer

7.9 Play hard

7.10 Rolling Stones

7.11 Best Friends Forever (BFF)

7.12 Big Five

C - Regelkreis für die nachhaltige Teamentwicklung

8 Mit dem Regelkreis arbeiten

8.1 Zwei Leitfragen

8.2 Vier Arbeitsschritte

8.3 Störungen haben Vorrang

8.4 Unser Praxisbeispiel

9 Arbeitsschritt 1: Den nächsten Entwicklungsschritt festlegen

9.1 Der nächste Entwicklungsschritt

9.2 Die Honigbienen - Episode 2: Der Teambeobachter

10 Arbeitsschritt 2: Entwicklungsfelder bestimmen.

10.1 Die relevanten Entwicklungsfelder finden

10.2 Indizien für gut ausgeprägte Entwicklungsfelder

10.3 Die Honigbienen - Episode 3: Alle Fünfe

11 Arbeitsschritt 3: Maßnahmen planen und umsetzen

11.1 Geeignete Maßnahmen finden

11.2 Wo soll ich mit der Umsetzung anfangen?

11.3 Wie groß sollen Maßnahmen sein?

11.4 Die Wahl der passenden Werkzeuge

11.5 Die Honigbienen - Episode 4: Im Wechselbad der Maßnahmen

12 Arbeitsschritt 4: Wirksamkeit und eigene Haltung reflektieren

12.1 Die Wirksamkeit der Maßnahmen reflektieren

12.2 Die eigene Haltung reflektieren

12.3 Der Teamverantwortung Raum geben

12.4 Die Honigbienen - Episode 5: Ich bin doch kein Team-Papa!

13 Als Team-Coach weiterentwickeln

13.1 Wo soll ich nur anfangen?

13.2 Kurz- und langfristige Weiterentwicklung

13.3 Mögliche Entwicklungsmaßnahmen

13.4 Auf sich selbst achtgeben

14 Die passenden Werkzeuge finden

14.1 Was ist ein Werkzeug?

14.2 Die Werkzeuge in diesem Buch

14.3 Hilfestellung bei der Werkzeugsuche

14.4 Warum dieses Buch keine klassische Werkzeugsammlung enthält

15 Fazit: Auf den Team-Coach kommt es an

Anhang

16 Literatur

Index.

Notes:

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

ISBN:

9783988901804

3988901806

9783988901798

3988901792

OCLC:

1457637566