Mis Geen Talent : Loods Je Organisatie de Nieuwe Realiteit Van Werk Binnen.

Format:

Book

Author/Creator:

van Assema, Mark.

Contributor:

Deleu, Marleen.

Language:

Dutch

Subjects (All):

Personnel management.

Human capital.

Physical Description:

1 online resource (167 pages)

Edition:

1st ed.

Other Title:

Mis Geen Talent

Place of Publication:

Namur : Die Keure N.V., 2020.

Summary:

This book explores the concept of Integrated Talent Management (ITM) in the context of the modern, dynamic workforce. It addresses the challenges and opportunities presented by evolving labor markets and provides strategies for organizations to effectively manage both permanent and external talent. The authors, Marleen Deleu and Mark van Assema, draw on their extensive experience in advising large organizations in Belgium and the Netherlands. They offer insights into the trends influencing the 2020s labor market and discuss how organizations can adapt their HR strategies to stay competitive. The book is intended for CEOs, executive teams, and HR directors, providing theoretical and practical guidance on implementing ITM strategies. It includes case studies, models, and examples to help leaders develop their vision and policy in line with the new realities of work. Generated by AI.

Contents:

Intro

Boekomslag

Boek titel

DANKWOORD

VOORWOORD

INLEIDING

INHOUDSOPGAVE

MIS JIJ GEEN TALENT?

De wereld van werk wordt steeds dynamischer, onvoorspelbaarder en globaler

Welke trends hebben deze verschuivingen veroorzaakt?

Laat nooit een goede crisis verloren gaan

Een organisatie steeds met de juiste formatie laten vliegen

Talenten vinden en binden in woelige tijden

Wat verstaan we onder 'Integraal Talent Beheer'?

Hoe ziet jouw organisatie er echt uit?

Wat is dan de meerwaarde van Integraal Talent Beheer?

Samengevat

WAAROM JOUW HUIDIGE TALENTSTRATEGIE DRINGEND OP DE SCHOP MOET

Hoe groot is jouw 'blinde vlek'?

Waarom is 'de blinde vlek' van inhuur een probleem?

Waar beginnen? Maak een quick scan

WELK TALENTBEHEER IS WÉL IDEAAL?

Wat verstaan we onder een hybride talentbeleid? Drie voorbeelden als inspiratie

Het beeld van de organisatie van de toekomst

Inhuur als kritische succesfactor

Hr is niet altijd echt een business 'partner'

Dé oplossing? Mis geen enkel talent!

De impact van financieel beleid

HOE INTEGRAAL TALENT BEHEER CONCREET INZETTEN

Hoe het niet moet

Hoe het wel kan ‒ 5 voorbeelden als inspiratie

Ben je geïnspireerd na deze voorbeelden?

Zelf een ITB-strategie ontwerpen

HOBBELS OP DE WEG NAAR INTEGRAAL TALENT BEHEER

Gebrek aan specifieke ITB-kennis bij jouw managementteam

Technologie als kritische succesfactor

Een te vage strategische visie en onvoldoende uitgewerkt plan

Interne regels en procedures, wet- en regelgevingen

Geen idee hebben van alle verborgen kosten voor de organisatie

Jijzelf - laat je je door de beste mensen omringen?

ITB niet zien als een reis met een bewegend doel

DE TOEKOMST VAN WERK IS FLEXIBEL.

Niet-traditionele arbeid groeit en zal dat gestaag blijven doen

De vaste baan en beroepen op de wip

Blended workforce als organisatiemodel voor de toekomst

TECHNOLOGIE VOOR HET ITB-PROGRAMMA

De VRT-case uitgewerkt

Technologie maakt de ITB-reis mogelijk

Beschikbare technologie voor ITB-processen

ITB en de overige technologie in de organisatie

De juiste technologie selecteren

EEN ITB-PROGRAMMA STARTEN

Hr aan zet

Het ITB-programma in twee fases

Fase 1: De ITB-strategie en businesscase uitwerken en goedkeuren

Fase 2: Uitvoering, bijsturing en afronding ITB-programma

NAWOORD

BEGRIPPENLIJST

Other books from Die Keure

Copyright.

Notes:

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

Part of the metadata in this record was created by AI, based on the text of the resource.

ISBN:

9789048639014

9048639018

OCLC:

1203943699