Unabhängige Justiz und Druck Von Interessenrepräsentanten.

Format:

Book

Author/Creator:

Binder, Matthieu.

Language:

German

Physical Description:

1 online resource (664 pages)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Baden-Baden : Nomos Verlagsgesellschaft, 2024.

Contents:

Cover

A: Einleitung und Problemaufriss

B: Methodik der Forschungsarbeit, Methodologie der Datenerhebung

I) Zusammenfassende Methodik der Datenerhebung und Datenanalyse

I.1) Terminologie und Zielsetzung

I.2) Methodik der Datenerhebung

I.2.1) Deskriptive Vergleichsstudie anhand einer Querschnittsbefragung

I.2.2) Qualitativer Forschungsansatz und selektives sampling

I.2.3) Qualitative Sozialforschung und Empirie

I.2.4) Verallgemeinerbarkeit der Ergebnisse: Zielsetzung und Generalisierungsprozeduren

II) Methodologie der Datenerhebung und Datenanalyse

II.1) Grundzuschnitt der Datenerhebungund Ablehnung eines mixed-methods-approach

II.2) Datenerhebungswerkzeuge und Datenursprünge: Auswahl und Beschreibung

II.2.1) Nichtberücksichtigte Datenerhebungsmethoden

II.2.2) Zu berücksichtigende Datenerhebungs- und Datenauswertungswerkzeuge

II.2.2.1) Das Experteninterview als Datenerhebungswerkzeug

II.2.2.2) Qualitative Inhaltsanalyse

II.2.2.3) Das Hintergrundgespräch

II.3: Qualitatives Sampling: Verallgemeinerbarkeit qualitativer Daten

II.3.1) Intersubjektivität und Generalisierung durch Qualitatives Sampling

II.3.2) Konkretes sampling der vorliegenden Forschungsarbeit

II.3.2.1) Grundannahmen zur Kategorienbildung: Effizienzüberlegungen der Akteure

II.3.2.2) Kategoriensystem: Relevante Merkmale und Merkmalsausprägungen

II.3.2.2.1) Darstellung des Kategoriensystems

II.3.2.2.2) Begründung des Kategoriensystems aufgrund der relevanten Merkmalskategorien

Merkmal 1: Erwartbarer Wirkungsgrad der Entscheidung

Merkmal 2 und 3: Die richterliche Arbeitsweise und die Regelungsdichte

Merkmal 4: Funktion als Gerichtspräsident, Vorsitzender und Berichterstatter

Merkmal 5: Materieller Rechtsweg

Merkmal 6: Richterlicher Informationszugang - Beibringungs- und Amtsermittlungsgrundsatz.

Merkmal 7: Die soziale und sonstige Herkunft

C: Lobbying und Interessenvertretung - Politikwissenschaftliche Forschungsergebnisse, Definition und Modelle

I) Eine Annäherung an Begriff, Akteure und Adressaten von Lobbying

II) Forschungsgegenstandsbezogene Definition von „Lobbying"

III) Ausschluss von Lobbying „durch das" Gericht

IV) Strategien und Handwerkszeuge des Lobbyings

IV.1) Schematisierung auf erster Ebene: Direktes und Indirektes Lobbying

IV.1.1) Direktes Lobbying

IV.1.2) Indirektes Lobbying

IV.1.3) Exkurs: Justiz und Medien - ein spannungsreiches Verhältnis

IV.2) Schematisierung auf zweiter Ebene:Kategorisierung der Lobbyingmethoden nach jeweiligem Anlass

IV.2.1) Lobbying als klassische Interessenvertretung

IV.2.2) „Public Affairs Management" als langfristige Interessenrepräsentation

IV.2.3) Exkurs: Public Affairs Management aus Sicht der Rechtswissenschaft: Das richterliche Vorverständnis

IV.3) Schematisierung auf dritter Ebene: Pressure-Group und Tausch-Modell

IV.3.1) Lobbying als pressure group und terminologisches Verständnis von „Druck"

IV.3.2) Ein Tauschgeschäft: Das „professionalisierte" Lobbying

IV.3.3) Exkurs: Tauschmodell und Richterschaft: Das Informationsbedürfnis der Richterschaft

IV.3.3.1) Die Kategorisierung richterlichen Informationsbedürfnisses

IV.3.3.2) Ansatzpunkte für informationelles Lobbying: Relevante Informationsquellen der Richterschaft

IV.3.4) Zusammenfassung

IV.4) Ausschluss des Agenda-Settings vom Untersuchungsgegenstand

V) Zusammenfassung

D: Interessenrepräsentation gegenüber der Richterschaft: Ergebnisse der Interviewanalyse

I) Lobbying i.e.S. als selten gewähltes Mittel der Interessenvertretung

A) Interviewanalyse: Beeinflussung konkreter richterlicher Einzelfallentscheidungen.

I.A.1) Direktes Lobbying i.e.S. gegenüber dem Richter im Einzelfall - Interviewanalyse -

I.A.1.1) Direktes Lobbying i.e.S. durch unmittelbare Kommunikation

I.A.1.1.1) Unmittelbare Ansprache mit pressure-Ansatz: Face-To-Face-Kontakt und Telefonanruf

I.A.1.1.2) Unmittelbare Ansprache mit Informations-Ansatz: Briefing und Tagungsorganisation

I.A.1.1.2.1) Das klassische briefing - Unmittelbare Kommunikation zur Informationsvermittlung

I.A.1.1.2.2) Briefing mittels einzelfallveranlasster Tagungen oder Diskussionsforen

I.A.1.1.3) Zusammenfassung

I.A.1.2) Direktes Lobbying i.e.S. durch mittelbare Kommunikation: Das Anschreiben

I.A.1.2.1) Das Anschreiben als pressure-Bittschrift

I.A.1.2.2) Die Amicus Curiae-Eingabe als schriftliches briefing

I.A.1.3) Direktes Lobbying i.e.S.: Gesamtergebnis:

I.A.2) Indirektes Lobbying gegenüber dem Richter im Einzelfall - Interviewanalyse

I.A.2.1) Indirektes Lobbying i.e.S. durch Medien: Literatur, Presse und Fernsehen als Interessenvermittler

I.A.2.1.1) Alltagsmedien als Möglichkeit indirekten Lobbyings

I.A.2.1.2) Das Blätterrauschen anlässlich eines Falls - Fachbeiträge als externe Schriftsätze -

I.A.2.2) Indirektes Lobbying i.e.S. durch Massenbewegung: Demonstrationen, Petitionen und Grassroots Campaigning

I.A.2.3) Indirektes Lobbying i.e.S.: Gesamtergebnis

I.A.3) Reaktionen auf direktes und indirektes Lobbying: Umgang der Richterschaft mit Lobbyingversuchen

I.A.4) Ergebnis: Lobbying gegenüber der Richterschaft

B) Gesamtergebnis: Lobbying - Interessenvertretung im Einzelfall

II) „Public Affairs": Interviewanalyse

A) Interviewanalyse: Beeinflussung des Vorverständnisses als Mittel von gegenüber der Richterschaft organisierten Public Affairs Managements

II.A.1) Public Affairs Management durch Beeinflussung des fachlichen Vorverständnisses.

II.A.1.1) Beeinflussung der richterlichen Informationsquellen zur langfristigen Prägung des fachlich-professionellen Verständnisses

II.A.1.2) Beeinflussung durch einzelne Zeitschriften- oder Tagungsbeiträge, insbesondere im Nachgang einer richterlichen Entscheidung mit gewisser Breitenwirkung

II.A.1.3) Konkretisiertes Public Affairs-Management durch konzertiertes Zusammenspiel unterschiedlicher Methoden

II.A.1.4) Zusammenfassung

II.A.2) Public Affairs Management durch Beeinflussung des persönlich-ideologischen Vorverständnisses

II.A.3) Reaktionen: Umgang der Richterschaft mit Public Affairs-Bemühungen

II.A.3) Ergebnis: Public Affairs Management-Maßnahmen gegenüber der Richterschaft

B) Gesamtergebnis: Public Affairs - Langfristige Interessenvertretung

III) Gesamtergebnis - Interessenvertretung gegenüber der Justiz

A) Lobbying und Public Affairs Management - Typische Interessenrepräsentation gegenüber der Richterschaft im Vergleich zu anderen Staatsgewalten

III.A.1) Richterbezogene Interessenrepräsentation im Einzelnenim Vergleich zu legislativer und exekutiver Interessenrepräsentation

III.A.2) Akteure richterbezogenen Lobbyings -Typische und Atypische Interessenrepräsentanten

III.A.3) Grundüberlegungen der richterbezogenenInteressenrepräsentation

III.A.4) Besonderes Mittel der richterbezogenen Interessenrepräsentation:Veranstaltung von fachlichen Tagungsveranstaltungen

B) Richterbezogene Interessenrepräsentation mit Blick auf das zugrundeliegende sampling

III.B.1) Relevanz der typischen Breitenwirkung richterlicher Entscheidungen

III.B.2) Relevanz des rechtlichen Entscheidungsspielaums

III.B.3) Relevanz des materiellen Rechtswegs

III.B.4) Schlussfolgerungen und Hinweise

E: Rechtliche Bewertung und Präskription

I) Lobbying i.w.S. als verfassungsrechtlich verankertes Grundrecht.

I.1) Verfassungsrechtliche Einordnung indirekten Lobbyings i.w.S.

I.2) Verfassungsrechtliche Einordnung direkten Lobbyings i.w.S.

I.2.1) Direktes Lobbying als grundrechtsgeschützte Tätigkeit

I.2.2) Direktes Lobbying als Petitionsrecht - Art. 17 GG?

I.2.3) Direktes Lobbying als politische Kommunikationsfreiheit gegenüber staatlichen Entscheidungsträgern - Art. 5 Abs. 1 GG

I.2.3.1) Direktes Lobbying als Kommunikationsgrundrecht nach Art. 5 Abs. 1 GG

I.2.3.2) Direktes Lobbying als konkurrenzrechtlich einheitliche Kommunikationsfreiheit

I.2.3.2.1) Art. 5 Abs.1 S. 1 GG als lex specialis des interessengeneigten Kommunikationsakts

I.2.3.2.2) Auflösung der Schrankendivergenz zugunsten von Art. 5 Abs. 1 S. 1 GG mit Blick auf Art. 3 Abs. 1 GG und den Verfassungsgrundsatz eines gegenüber einer pluralistischen Gesellschaft neutralen Staates

I.2.4) Zusammenfassung

I.3) Zusammenfassung: Verfassungsrechtliche Einordnung von Lobbying i.w.S.

II) Verfassungsrechtliche Schranken der gegenüber der rechtsprechenden Gewalt ausgeübten Lobbyingfreiheit

II.1) Gesetzlicher Richter aus Art. 101 Abs. 1 S. 2 GG - Lobbying und das Prinzip der Zuständigkeitsausschließlichkeit

II.2) Richterliche Unabhängigkeit aus Art. 97 GG -Lobbying i.w.S. und die richterliche Gesellschaftsunabhängigkeit

II.2.1) Terminologie der „Richterlichen Unabhängigkeit"

II.2.1.1) Mögliche Dimensionen der richterlichen Unabhängigkeit:Staatsunabhängigkeit, Parteiunabhängigkeit, Gesellschaftsunabhängigkeit

II.2.1.2) Die möglichen Schutzrichtungen der richterlichen Unabhängigkeit: Äußere Unabhängigkeit und Innere Unabhängigkeit

II.2.2) Verfassungsrechtliche Vernkerung der richterlichen Unabhängigkeit

II.2.2.1) Die äußere Unabhängigkeit

II.2.2.1.1) Äußere Unabhängigkeit und Art. 97 Abs. 1 GG.

II.2.2.1.2) Äußere Unabhängigkeit als alle Dimensionen umfassende Schutznorm.

Notes:

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

ISBN:

9783748944843

3748944845

OCLC:

1458361209