Gestionar sin dinero / Francisco Abad.

Format:

Book

Author/Creator:

Abad, Francisco, author.

Language:

Spanish

Subjects (All):

Decision making.

Physical Description:

1 online resource (153 pages)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Madrid, Spain : LID Editorial Empresarial, S.L, [2012]

Summary:

Desde la reflexi n y las ideas positivas Manuel Pimentel, Pedro Rivero, Jos Antonio Herce, Rafael Puyol, Francisco Salinas, Mar a-Angeles Dur n, Joan Subirats, Tom Burns, Pilar G mez-Acebo, Jes s A. P rez de Arr spide, Pedro M. Sasia, Txema Franco y Francisco Abad nos muestran soluciones para lograr una econom a social en tiempos de crisis. Y es que la crisis, la fuerte disminuci n de los mercados y el dur simo drenaje de liquidez han producido un dr stico cambio en el ecosistema empresarial produci ndose un doloroso ajuste y un desgarrador saneamiento. As , ante las severas restricciones de liquidez impuestas por la actual situaci n econ mica, surge Gestionar sin dinero como una rebelaci n ante la resignaci n y el pesimismo preestablecido a trav s de la que se ofrecen ideas que permitir n tanto a empresas como a la administraci n gestionar sin liquidez. A lo largo de la obra, un equipo de trece expertos coordinados por Francisco Abad expone «f rmulas imaginativas e innovadoras que permiten gestionar razonablemente, acometer inversiones y mejorar la calidad de servicios tanto a ciudadanos como a los clientes en condiciones draconianas de liquidez .

Contents:

Intro

Portada

Portada interior

Créditos

Índice

Prólogo

Introducción

01. Las reformas estructurales, la falta de dinero y las salidas de la crisis. Pedro Rivero Torre

1. Los procesos de producción y las reformas estructurales

2. La estructura de los procesos productivos y la crisis

3. Los equilibrios inversión-financiación en los procesos productivos

4. La identificación de los desequilibrios financieros

5. Definición y medida de los equilibrios financieros de liquidez

6. Medidas para gestionar la empresa con dificultades de liquidez

7. Conclusión

02. La empresa española en un contexto de restricciones de liquidez. José A. Herce

1. Introducción

2. La escala de las empresas españolas

3. Incidencia de la crisis en la demografía empresarial

4. La financiación empresarial

5. Conclusión

03. La universidad española: mejorar sin liquidez. Rafael Puyol

1. Planteamientos

2. La gobernanza

3. Profesores y alumnos

4. Los estudios

04. Un oasis en el desierto: el tercer sector y las empresas sociales como realidad. Francisco Salinas Ramos

2. Las organizaciones voluntarias y del tercer sector en el ámbito de la acción social

3. Empresa social: del sueño a la realidad8

4. Economía social y cooperativas

05. Los recursos invisibles de la economía española. María-Angeles Durán

2. Gestionar sin liquidez: los límites del concepto

3. Formas de trueque contemporáneas

4. La frontera borrosa de la economía española y las funciones del Estado

5. El trabajo regalado y sus enemigos

6. ¿A dónde va a parar el tiempo de los desempleados?

7. La derivación de costes hacia los hogares

06. La gestión de lo común. Joan Subirats

1. La magnitud de los cambios.

2. Nuevos espacios para compartir, nuevos espacios de lo común

3. Las potencialidades de Internet en la esfera de lo común

4. Una nueva idea de lo público, una nueva idea de ciudadanía

07. La gran sociedad y las historias de un pueblo. Tom Burns Marañón

1. La big society en el Reino Unido

2. ¿Una gran sociedad en España?

3. Historias de un pueblo

4. Conclusión

08. Gestionar el ego para gestionar el dinero. Pilar Gómez-Acebo

09. Alternativas económicas de base ciudadana para tiempos sin liquidez. J. A. Pérez-Arrospide y P. Sasia

1. Miradas sobre la crisis

2. Estado, sociedad civil y crisis

3. Ciudadanía y crisis

4. Alternativas

5. Una propuesta de alternativa: el proyecto. Fiare de banca ética7

6. El eje cultural y el eje económico: transformar valores

7. Claves para la sostenibilidad

8. La actividad de crédito

9. Un ilusionante proyecto europeo

10. Una experiencia desde la economía social. Txema Franco Barroso

2. Sobre Lantegi Batuak

3. Una crisis relativa

4. Diversificar

5. Crear una cultura de innovación

6. Conseguir crédito

7. Desarrollar alianzas

8. Hacer publicidad

9. Innovar

10. Conclusión

11. La solidez de la acción social cuando no hay liquidez presupuestaria ni gases glamurosos. Francisco Abad

1. Planteamiento

2. Los empresarios y su amor al género humano

3. La idea de acción social empresarial

4. Perspectiva

5. Ser (y parecer) coherente

6. Cinco claves de una acción social innovadora

Notas

Autores

Contraportada.

Notes:

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OCLC:

1296429094