El idioma del liderazgo / Javier Fernández Aguado.

Format:

Book

Author/Creator:

Fernández Aguado, Javier, author.

Language:

Spanish

Subjects (All):

Leadership.

Physical Description:

1 online resource (131 pages)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Madrid, Spain : LID Editorial Empresarial, S.L., [2012]

Summary:

En tiempos de una profunda crisis que ha llevado a la incertidumbre a las organizaciones, es necesario que los l deres que las dirigen re nan una serie de habilidades imprescindibles para llevarlas a buen puerto. Como defiende el autor, el liderazgo es un idioma que algunas personas son capaces de aprender mientras a otras les resulta muy complicado lograrlo. En este libro, Javier Fern ndez Aguado sintetiza en 1.000 breves consejos todo aquello que debe reunir un directivo para ser un verdadero l der. Para ello, los agrupa en 51 bloques tem ticos que tocan todos los aspectos necesarios para desarrollar su talento y poder dirigir personas y organizaciones en momentos de m xima dificultad. En esas 1.000 p ldoras, el autor sintetiza sus a os de estudio y de trabajo como reconocido experto internacional en el gobierno de personas y organizaciones. Son breves ense anzas llenas de profundidad, de conocimiento y, a la vez, de un gran sentido pr ctico, v lidas para cualquier tipo de directivo que quiera mejorar su rendimiento y el de los que tiene a su alrededor.

Contents:

Intro

Portada

Portada interior

Créditos

Dedicatoria

Índice

Prólogo

Introducción

1. ¿Qué es dirigir?

2. Paradojas personales

3. Paradojas institucionales

4. La gestión del conocimiento (knowledge management)

5. La gestión de la voluntad (will management)

6. La gestión de los sentimientos (feelings management)

7. Eficiencia y eficacia

8. El directivo saltimbanqui

9. El directivo funcionario

10. La gestión del error

11. Asertividad

12. Los viajes del directivo

13. Los valores del directivo

14. La lucha por el ascenso

15. Los terremotos

16. La familia

17. Amigos y enemigos

18. Delegar

19. La competencia

20. El tiempo

21. Los expatriados

22. Volver a empezar: creatividad

23. Los rumores

24. El directivo de alto rendimiento

25. La preparación de informes

26. Información y formación

27. Lecturas

28. Poder, ¿para qué?

29. El descanso y las aficiones

30. Gestión del cambio

31. La templanza

32. La mejora continua: hacia el total quality management

33. Las mafias

34. El sabihondo

35. La evaluación comparativa (benchmarking)

36. Broncas y gritos

37. Remuneración y premios

38. La creación de equipos

39. Verdades y mentiras

40. Enfermedades

41. Liderazgo y poder

42. Dirigir al propio jefe

43. Los colaboradores

44. La fortaleza

45. Reingeniería personal

46. El cumplimiento de las promesas

47. Dirigir a incompetentes

48. Pequeñeces

49. Aspiraciones

50. Retirarse a tiempo y prejubilaciones

51. El adiós.

Notes:

Description based on print version record.

OCLC:

1296427427