El plan estratégico de comunicación : método y recomendaciones prácticas para su elaboración / Andrés Aljure Saab.

Format:

Book

Author/Creator:

Aljure Saab, Andrés.

Series:

Comunicación (Editorial UOC).

Comunicación

Language:

Spanish

Physical Description:

1 recurso en linea (266 p.)

Place of Publication:

Barcelona : Editorial UOC, 2015.

Contents:

El plan estratégico de comunicación: método y recomendaciones prácticas para su elaboración ; Página legal; Índice; Introducción; Sección 1; Capítulo I; 1. Gestión y planeación organizacional; 2. El plan estratégico de la organización; 3. Etapas básicas del proceso de elaboración de un plan estratégico de la organización; 4. Al planear: primero "dónde estoy"y "hacia dónde voy", y luego "cómo"; Capítulo II; 1. ¿Qué es la comunicación organizacional?; 2. Ámbitos de la comunicación de la organización; 3. ¿Para qué gestionar la comunicación organizacional?

4. Alcance de la gestión de la comunicación organizacional5. La notoriedad y la imagencomo los "para qué" de la gestión de la comunicación organizacional; 6. Perfil de imagen de una organización; Capítulo III; 1. Definiciones de planeación estratégica de comunicación y de plan estratégico de comunicación; 2. ¿Por qué es importante considerarla realización de un PEC?; 3. El PEC y la estrategia organizacional; 4. ¿Quiénes participan en el diseñoy la ejecución de un PEC y cuáles la responsabilidad del DirCom?; 5. El alcance del DirCom frente al PEC y la gestión integral de comunicación

6. Opciones de actuación cuandola definición del cargo y la ubicación del mismo dentro del organigrama limitan el alcance del DirCom7. Cuando los PEC se planteana largo plazo; 8. ¿Qué hacer cuando las condicionesdel PEC cambian después de haber sido diseñado?; Sección 2; Capítulo IV; 1. Validez de la metodología propuesta; 2. Etapas básicas para elaborarun PEC-el método; 3. ¿Qué es primero en el método del PEC: la identificación del problema/situacióno la realización del análisis?; 4. Consideraciones para aplicaranpropiadamente la metodología para elaborar un PEC; Capítulo V

1. ¿Cómo obtengo la información de un análisis de situación?2. El análisis de la situación externa de la organización; 3. El análisis de la situación interna de la organización; 4. Ejemplos de uso de información de un análisis de situación en un PEC; 5. Aspectos específicos de la gestiónde comunicación para identificar en un análisis de situación; 6. ¿Qué hacer cuando hay dificultades para obtener la información?; 7. Briefing y contrabriefing; 8. ¿Qué hacer cuando hay limitaciones de tiempo para obtener la información?; Capítulo VI; 1. Particularidades del análisis DOFA

2. Formatos para organizar la información en un DOFA3. Consideraciones para realizar un análisis DOFA; Capítulo VII; 1. Requisitos y consideraciones para formular un objetivo de comunicación; 2. Ejemplos de objetivos de comunicación mal y bien formulados; 3. Consideraciones para la cuantificaciónde objetivos de comunicación; 4. Objetivos de comunicación para la estrategia y las necesidades organizacionales; Capítulo VIII; 1. Los públicos; 2. Los mensajes; Capítulo IX; 1. Herramientas/tácticas de la gestión de comunicación organizacional

2. Ejemplos de usos inapropiados deherramientas/tácticas de comunicación organizacional

Notes:

Incluye índice.

Contiene bibliografía.

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ISBN:

84-9064-414-4